并購(gòu)基金站上風(fēng)口，多而不強(qiáng)難題待解

每經(jīng)AI快訊，近日，阿里巴巴原CEO張勇加盟并購(gòu)基金晨壹投資，并購(gòu)基金再次成為資本市場(chǎng)的焦點(diǎn)話題。近年來(lái)，注冊(cè)制進(jìn)一步走深走實(shí)以及IPO節(jié)奏放緩等因素使得資本市場(chǎng)邏輯生變，并購(gòu)?fù)顿Y無(wú)論在二級(jí)市場(chǎng)還是在一級(jí)市場(chǎng)都不缺話題熱度，被認(rèn)為是提高上市公司質(zhì)量、疏通私募股權(quán)創(chuàng)投基金退出通道的“良藥”。 據(jù)觀察，國(guó)內(nèi)并購(gòu)基金有近5000只，但平均規(guī)模不足4億元。與此同時(shí)，業(yè)內(nèi)人士表示，并購(gòu)基金控股公司上市，以及并購(gòu)基金參與上市公司并購(gòu)重組方面，仍存在較多操作難點(diǎn)。行業(yè)亟需更多深刻理解產(chǎn)業(yè)、交易執(zhí)行的角色，也需要體制機(jī)制等多方面的完善。（中國(guó)證券報(bào)）