聚焦長期價值，創(chuàng)造幸福生活 解讀祥生控股集團首份ESG報告

7月5日，祥生控股（集團）有限公司（以下簡稱“祥生控股集團”或“祥生”）正式發(fā)布《祥生控股集團2020社會責任報告》。該報告是祥生控股集團上市后首份年度企業(yè)社會責任報告，報告全面、充分地展現(xiàn)了公司2020年在實現(xiàn)企業(yè)價值，支持抗擊新冠肺炎疫情、提升產品服務水平、加強環(huán)境保護和社會公益援助等方面所做出的積極貢獻和有效成果。

聚焦可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)打造幸福祥生

祥生控股集團積極響應“推動綠色發(fā)展，促進人與自然和諧共生。堅持綠水青山就是金山銀山理念”，在運營與建設過程中堅持環(huán)境管理，在研發(fā)中加入綠色理念，推行環(huán)保舉措，同時不斷完善與提升自身環(huán)境管理水平，實現(xiàn)與社區(qū)和自然的和諧共生。從綠色建筑規(guī)劃與設計到綠色營銷與維護，祥生將綠色理念充分融入，極大程度地提升能源的利用率和使用效率，避免不必要的資源浪費。

長期以來，祥生堅守“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展方向，積極與政府展開合作，恪守當?shù)胤ㄒ?guī)和環(huán)保標準，為打造可持續(xù)發(fā)展的城市貢獻力量。而除了積極推進綠色發(fā)展，祥生亦從匠造優(yōu)質產品的角度出發(fā)，挖掘企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的可能。為此，祥生堅持以高標準、嚴要求對待施工質量、工期進度以及項目管理等各環(huán)節(jié)，致力于實現(xiàn)精準管控和及時校準。同時，祥生對優(yōu)秀作品的知識產權保護也保持高度重視，在報告期內，祥生已擁有14個商標、2項專利和1個域名，通過知識產權與業(yè)務的緊密結合，企業(yè)價值也得到大幅提升。

秉承綠色設計理念，祥生打造出多個高品質、可持續(xù)發(fā)展的綠色建筑。報告期內，祥生旗下共有96個項目獲得綠色建筑認證，總建筑面積達1571.66萬平方米。其中，合肥事業(yè)部在2020年開發(fā)的云境景軒項目更通過了綠建三星的預評價，綠色發(fā)展的成果獲得了行業(yè)的高度認可。

報告顯示，祥生控股集團2020年在資源使用、污染物排放、極端天氣應對方面不斷加力，致力于最大程度地減少工程建設過程中對環(huán)境產生的影響。同時重視在日常運營中積極推動綠色辦公，與每一位員工共同打造節(jié)能低碳的“綠色祥生”。

風正海闊千帆競，百尺竿頭再攀登。首份《企業(yè)社會責任報告》的發(fā)布，連接起祥生控股集團20余年來以人為本，穩(wěn)健發(fā)展的主線，呼應著企業(yè)持續(xù)打造幸福祥生的初心。

提升團隊效能，為企業(yè)高質量發(fā)展注入動能

隨著行業(yè)競爭力度的不斷加大，企業(yè)的組織架構也在經歷著不斷升級和迭代。企業(yè)試圖通過構架的重組升級，以提升管理效率，更好地把握投資節(jié)奏，通過扁平化的方式優(yōu)化管理端效益。

在“人本、誠信、共生、創(chuàng)新”的核心價值指導下，祥生控股集團始終相信人才是企業(yè)能夠長期運行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本動力。為此，祥生充分尊重每一位員工的合法權益，以校園招聘計劃及超級伯樂計劃等人才計劃為載體，不斷完善晉升機制，鼓勵員工進行多元化發(fā)展，努力營造出積極向上、溫馨舒適的工作環(huán)境，以增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。

祥生控股集團將員工建設視為企業(yè)核心之一，不斷開展培訓活動并完善相關培訓體系，制定科學的晉升機制，通過線上人本學堂和人本學堂提升員工素質，打造具有競爭力的人才隊伍，為集團未來的發(fā)展蓄力。報告顯示，期內祥生以能力標準為核心，建立起一套完善的發(fā)展體系，針對不同職級制定相應的培養(yǎng)計劃，幫助員工面對更高的挑戰(zhàn)。

祥生始終將人才培養(yǎng)作為集團發(fā)展基石。重點打造條線聯(lián)動，區(qū)域集團聯(lián)動，分層級、聚焦后備梯隊的“生（管培生）力（條線精英）軍（強軍計劃后備事業(yè)部總培養(yǎng)）”培訓體系，以此建立“人人宜學，人人以師”的文化環(huán)境，倡導以文化引領發(fā)展，抓關鍵人才認證培養(yǎng)，寬進嚴出，力促持續(xù)提升企業(yè)的內部造血功能。

為持續(xù)向企業(yè)輸送優(yōu)秀人才，踐行企業(yè)戰(zhàn)略目標，祥生控股集團圍繞人才發(fā)展整體目標，打造學習型組織，設立人本學堂，經過不斷探索認證培養(yǎng)模式，將課送到區(qū)域、事業(yè)部，支持一線培訓工作，推動各條線自主培訓構建學習型組織。報告期內，人本學堂主辦年度培訓人次7400人次，與2019年相比增長98%；培訓場次78場，與2019年相比增長59%，其中線上及混合式培訓場次占比56%。

除此之外，在關注人才培養(yǎng)的同時，祥生同樣關注員工的身心健康。為了豐富員工的業(yè)余生活，提升幸福感，祥生開展了包括文體俱樂部、節(jié)日活動、員工生日會等活動，在提高團隊協(xié)作能力的同時，也為員工的健康保駕護航。

祥生多維立體的培養(yǎng)體系，能夠持久地為公司培養(yǎng)健全的人才梯隊，也可以在支持企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的同時，讓更多員工實現(xiàn)自我價值，與企業(yè)共贏成長。

積極投身公益行動，創(chuàng)造更多社會價值

祥生控股集團始終將企業(yè)發(fā)展和社會責任緊密相連，在不斷提供符合美好生活需求的產品及服務的同時，積極履行社會責任及義務。

2019年，祥生控股集團發(fā)起成立浙江省祥生公益基金會，以希望之葉、付出之葉、愛心之葉、健康之葉匯成的祥生公益品牌“四葉草計劃”同步啟動。報告期內，祥生控股集團公益品牌體系建設換新升級，將自有公益品牌“四葉草計劃”的四大子IP——四葉草計劃·健康基金、童夢基金、助學基金、共享基金，聚焦精準公益互動，攜手專業(yè)及機構，與員工、業(yè)主及合作伙伴結成志愿者同盟，通過健康醫(yī)療、大病救助、生態(tài)扶貧等方式實現(xiàn)公益互助，進一步關愛鄉(xiāng)村貧困孩童的健康成長，助力鄉(xiāng)村振興。

自2020年初新冠肺炎疫情爆發(fā)，祥生控股集團多個區(qū)域立即通過“四葉草計劃·健康基金”系列公益活動，馳援戰(zhàn)“疫”一線，第一時間捐款、捐贈物資、減免相關物業(yè)租金，為抗擊疫情貢獻力量。據(jù)統(tǒng)計，2020年內祥生為抗疫累計捐款、捐物超1200萬元，減免租金費用總額逾500萬元。

童夢基金作為祥生公益項目“四葉草計劃”的重要組成部分與具體實踐，主要關注于5-12歲兒童的成長與課外實踐，在其支持下，祥生控股集團通過開展小飛象公益夏令營，連續(xù)兩年累計為約400名困境家庭子女與隨遷子女提供了為期20余天的暑假學習平臺與精準幫扶服務。同時，在“六一”兒童節(jié)期間，祥生還借助公益圓夢活動，為諸暨6所學校近3000名學生送去公益禮盒，表達節(jié)日的祝福。

在關愛兒童成長的同時，祥生的公益項目也注意到了困難家庭兒童的教育問題。每年，祥生都會通過由浙江省祥生公益基金會和社會組織共同推出的“助學幫扶”活動，向諸暨700余名困境家庭兒童送去助學金。2020年，祥生再度拓寬愛心的輻射范圍，走進千里之外的云南、西藏、貴州等地，為助力困境家庭子女上學貢獻力量，盡顯大企業(yè)的責任與擔當。

作為一家致力于“營造幸福生活”的責任房地產企業(yè)，祥生控股集團積極響應號召，著力把握精準扶貧的工作重點，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與自身產業(yè)、品牌、渠道、資金等優(yōu)勢和專長，精準對接貧困地區(qū)資源。

2020年，祥生積極參與扶貧助困行動，向云南省落后地區(qū)捐款200萬元用于造橋修路，向貴州貧困山區(qū)捐款50萬元以購置文體用品，還通過浙江省祥生公益基金會聯(lián)合諸暨市慈善總會祥生圓夢基金，攜手央視總臺新春扶貧計劃，與重慶市奉節(jié)縣進行公益采購，以實際行動踐行公益扶貧事業(yè)，將祥生式的幸福溫暖更多的人。

歷經多年砥礪前行，祥生控股集團留下了堅實而閃光的足跡。隨著市場就企業(yè)的價值體現(xiàn)在為社會創(chuàng)造經濟效益和社會效益這一觀點達成共識，ESG管理將成為企業(yè)履行社會責任的重要方式。未來，祥生將繼續(xù)堅守初心加強ESG管制和信息披露，從環(huán)境保護、完善公司治理、履行社會責任三個維度持續(xù)發(fā)力，維護客戶權益，提升客戶滿意度，在優(yōu)質人才的支撐下，繼續(xù)為社會作出貢獻，實現(xiàn)企業(yè)與社會的共贏，推動公司可持續(xù)發(fā)展能力提升。