成功落地迪拜！金鑼集團(tuán)“環(huán)保方案”暢銷“一帶一路”

近日，山東金鑼水務(wù)公司在迪拜建設(shè)的污水處理項目建成運營，成為率先獲準(zhǔn)進(jìn)入阿聯(lián)酋市場的中國污水處理企業(yè)。

（項目建成剪彩儀式）

據(jù)了解，迪拜項目總投資7000多萬人民幣，由中方出資、建設(shè)和運維，預(yù)計年收益超過1100萬元，20年后項目將整體移交當(dāng)?shù)卣?/p>

外界關(guān)心的是，本次落地迪拜的污水處理項目有何亮點？金鑼水務(wù)“環(huán)保方案”憑何走出國門，暢銷國外？

金鑼污水處理項目落地迪拜

眾所周知，迪拜處于沙漠環(huán)境，水資源短缺，且居民聚居區(qū)分散，不適合鋪設(shè)管網(wǎng)建設(shè)大規(guī)模污水處理廠。此前，當(dāng)?shù)囟噙x用韓國、日本的設(shè)備，但剩余污泥不達(dá)標(biāo)經(jīng)常困擾客戶，而這正是金鑼污水處理技術(shù)的優(yōu)勢。

位于迪拜DIC號居住區(qū)的這個項目，每天可處理污水5500立方米，滿足16000多居民使用。迪拜自來水價格每立方米近20元人民幣，而這個項目處理后的中水價格，只有每立方米5.7元。

山東金鑼水務(wù)迪拜分公司總經(jīng)理張廣前說：“我們的污水處理系統(tǒng)污泥產(chǎn)量少，污泥產(chǎn)量僅為傳統(tǒng)工藝產(chǎn)泥量的15%-20%左右，正是憑借技術(shù)優(yōu)勢，在這一項目中脫穎而出。”

雖然掌握核心技術(shù)，但項目剛剛落地迪拜的時候，因高溫和風(fēng)沙影響，污水含油量和含沙雜質(zhì)濃度都較高，設(shè)備一度無法正常運轉(zhuǎn)，項目組和當(dāng)?shù)丨h(huán)保、技術(shù)人員共同攻關(guān)，連續(xù)試驗3個月，終于攻克難題。

山東金鑼水務(wù)迪拜分公司經(jīng)理劉志凱說：“我們提高了設(shè)備的耐高溫、防沙塵性能，并且增加了冷卻系統(tǒng)來降低設(shè)備的運行溫度，以適應(yīng)和滿足不斷發(fā)展的海外市場需求。”

阿聯(lián)酋迪拜DIC居民區(qū)業(yè)主巴布對此感謝道：“他們（中國企業(yè)）來到這里，建起了非常大的一體化分散式污水處理廠，中國公司的技術(shù)不僅很棒，而且成本也低，非常感謝。”

實際上，作為一家大型肉類養(yǎng)殖、屠宰和深加工企業(yè)，污水處理曾是金鑼集團(tuán)的巨大痛點。

金鑼水務(wù)有限公司技術(shù)員王佩利說：“肉制品加工過程中會產(chǎn)生大量的廢水，為了治理這部分污染，我們每年投入兩千萬到三千萬進(jìn)行環(huán)境治理。”

（金鑼水務(wù)獲得多項專利成果）

為啃下這個硬骨頭，企業(yè)組建團(tuán)隊研發(fā)攻關(guān)，歷經(jīng)十多年，開發(fā)出一套占地少、模塊化、成本低、出水質(zhì)量穩(wěn)定的分散式污水處理方案。不必鋪設(shè)管線建設(shè)污水處理廠，實現(xiàn)就地收集、就地凈化；污泥減量技術(shù)，凈化過程基本不產(chǎn)生剩余污泥，而是把污泥變成生物菌群。

金鑼水務(wù)成功培養(yǎng)出優(yōu)勢菌種，這樣在系統(tǒng)中（活性）污泥可以實現(xiàn)無限次循環(huán)，系統(tǒng)中污泥總量達(dá)到平衡，在污水處理達(dá)標(biāo)的同時，實現(xiàn)了污泥過程減量。

走在前列，打造全球產(chǎn)業(yè)布局

實際上，這已經(jīng)不是金鑼水務(wù)的首次成功落地實踐。早在2017年，金鑼水務(wù)就采用具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和設(shè)備，運用“設(shè)備租賃運維”模式，全面參與治理蘭山區(qū)柳青河全流域生活污水，按照污水“就地收集、就地處理”的原則，點源點穴治污，探索形成大型社區(qū)運用現(xiàn)有管道溝渠收集處理和一定半徑內(nèi)分散村居“分散收集、罐車?yán)\、集中處理”的農(nóng)村生活污水治理“蘭山模式”，成功實現(xiàn)“收集、處理、運維”三位一體長效機(jī)制。點源治理后的出水水質(zhì)經(jīng)檢測，主要指標(biāo)達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級A排放標(biāo)準(zhǔn)。

（治理后的柳青河樣貌）

“蘭山模式”出水水質(zhì)穩(wěn)定、使用壽命長、綜合運維成本低，有效解決了城鄉(xiāng)接合部管網(wǎng)不完善造成的污水直排現(xiàn)象，以及農(nóng)村社區(qū)及偏遠(yuǎn)地區(qū)的污水處理難題，實現(xiàn)了有效治理全域覆蓋，為農(nóng)村水污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村振興提供了借鑒良方。

基于“蘭山模式”在蘭山區(qū)柳青河全流域黑臭水體治理的成功實踐，金鑼集團(tuán)董事長周連奎被聘為柳青河的“企業(yè)河長”。

（金鑼集團(tuán)董事長周連奎受聘為“企業(yè)河長”）

事實上，金鑼集團(tuán)通過“點源治理、支流凈化、面源控制”的治理方式不但解決了柳青河黑臭水體污染的問題，還為蘭山區(qū)黑臭水體全流域治理提供了樣板，并建立起政府+企業(yè)的合作新模式。

據(jù)了解，“蘭山模式”曾一度獲央視一套《晚間新聞》、央視二套《正點財經(jīng)》、央視十三套《24小時》、山東衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》、齊魯頻道《每日新聞》等各大電視媒體爭相報道并點贊，甚至在不久前的央視《新聞聯(lián)播》中，金鑼集團(tuán)水污染防治的“蘭山模式”又再次被報道。

（央視多次點贊“蘭山模式”）

本次金鑼水務(wù)落地阿聯(lián)酋，是金鑼水務(wù)借助國家“一帶一路”倡議，大膽“走出去”的成功實踐。目前，金鑼水務(wù)已掌握14項發(fā)明專利、4項國際專利，建立起了一整套具有自主知識產(chǎn)權(quán)的分散式污水處理方案。這種方案不僅在我國北京、浙江、重慶、福建、云南、黑龍江、陜西、山西等十多個省市大面積推廣，且已進(jìn)入沙特、印尼、埃及、南非等“一帶一路”沿線國家。

不久前，金鑼水務(wù)又和阿聯(lián)酋簽訂10萬立方米污水處理項目，建成后將服務(wù)當(dāng)?shù)?0萬人口。作為一家專業(yè)化水處理企業(yè)，金鑼水務(wù)憑借超前的戰(zhàn)略眼光，通過一系列產(chǎn)業(yè)布局，將污水處理從國內(nèi)推向國際，是中國污水處理行業(yè)的一次突破。

依托“一帶一路”，助推國內(nèi)國際“雙循環(huán)”

在“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局下，金鑼水務(wù)積極打通國內(nèi)外市場，持續(xù)把握行業(yè)發(fā)展周期。

金鑼水務(wù)公司副總經(jīng)理郝如杰表示：“我們從最初投資花錢搞環(huán)保、搞治理，到現(xiàn)在我們靠環(huán)保產(chǎn)業(yè)來掙錢，已經(jīng)形成了年產(chǎn)值五億元的規(guī)模，發(fā)展成為金鑼集團(tuán)五大支柱產(chǎn)業(yè)之一。”

近年來，金鑼水務(wù)有限公司深入貫徹國家“生態(tài)文明戰(zhàn)略”，借助自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)研發(fā)的一體化污水處理設(shè)備，積極參與各級黨委政府水污染防治行動計劃項目，在管網(wǎng)無法覆蓋的鄉(xiāng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)，從群眾身邊的農(nóng)村生活污水、河段黑臭水體治理入手，形成了城鄉(xiāng)水污染治理“蘭山新模式”和黑臭水體治理“柳青河樣本”，屢獲點贊。

有業(yè)內(nèi)人士表示，金鑼水務(wù)投資“一帶一路”沿線的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，不僅讓中國的綠色發(fā)展走出了國門，而且助推了國內(nèi)國際雙循環(huán)，為行業(yè)起到了良好的示范作用。另一方面，金鑼水務(wù)牢記“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)發(fā)展理念，主動承擔(dān)了企業(yè)在環(huán)保方面的社會責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，值得點贊。