不做“角落里的沉默者”，音頻也要可視化！酷我音樂副總裁肖軼這樣解讀

每經(jīng)記者 杜蔚    每經(jīng)編輯 董興生    

在萬(wàn)物皆可云上的時(shí)代，大眾的工作、生活、娛樂方式均從線下轉(zhuǎn)至線上。其中，內(nèi)容豐富、善于搶奪用戶碎片化時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)音頻，今年以來(lái)使用時(shí)長(zhǎng)大幅增加，且獲得了更多用戶的付費(fèi)青睞。

最新發(fā)布的《2020中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）顯示，過(guò)去一年，頭部節(jié)目和精品內(nèi)容推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音頻用戶付費(fèi)收入大幅增加。伴隨5G時(shí)代到來(lái)，音頻行業(yè)的新增長(zhǎng)機(jī)遇在哪里？

 每經(jīng)記者專訪騰訊音樂娛樂集團(tuán)酷我音樂副總裁肖軼

10月13日~19日，具有“年度風(fēng)向標(biāo)”之稱的第八屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)在成都舉行，“耳朵經(jīng)濟(jì)”備受矚目。10月14日，騰訊音樂娛樂集團(tuán)酷我音樂副總裁肖軼在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，圍繞《破圈才能增長(zhǎng)——論音頻行業(yè)發(fā)展新可能》進(jìn)行主題演講，他從解決行業(yè)滲透率增長(zhǎng)緩慢現(xiàn)狀，提出的“可視和互動(dòng)”方案引發(fā)外界極大關(guān)注。會(huì)后，每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾邔ＴL肖軼，聽他講述騰訊音樂娛樂集團(tuán)發(fā)力長(zhǎng)音頻的原因以及音頻如何可視化、未來(lái)有怎樣的想象空間。

今年巨頭紛紛闖入音頻行業(yè) 分飯吃的人多了

從目前音頻市場(chǎng)的格局來(lái)看，《報(bào)告》顯示，喜馬拉雅、蜻蜓FM和荔枝共占據(jù)92%的市場(chǎng)份額，貓耳FM 、企鵝FM等第三梯隊(duì)進(jìn)入洗牌階段。不過(guò)，每經(jīng)記者注意到，今年音頻行業(yè)還闖入了一些背靠大資本、大平臺(tái)的新玩家，不止有騰訊音樂娛樂集團(tuán)，還有字節(jié)跳動(dòng)、網(wǎng)易云音樂等巨頭紛紛進(jìn)軍長(zhǎng)音頻領(lǐng)域，試圖用熱門IP撬動(dòng)新流量池，這勢(shì)必會(huì)加劇長(zhǎng)音頻風(fēng)口的廝殺。

圖片來(lái)源：《2020中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》截圖

“今年音頻市場(chǎng)的變化有點(diǎn)大，你也看到了，它從傳統(tǒng)的音頻市場(chǎng)走向了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更復(fù)雜的狀態(tài)。”肖軼向每經(jīng)記者直言，以前音頻市場(chǎng)的玩家喜馬拉雅、蜻蜓FM等都很相似，但現(xiàn)在新進(jìn)來(lái)的玩家都有一個(gè)明顯的特點(diǎn)，“大家的主戰(zhàn)場(chǎng)不再是音頻，而是從一個(gè)和音頻相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)滲透、擴(kuò)張進(jìn)來(lái)。像我們是通過(guò)音樂和音頻聯(lián)動(dòng)進(jìn)來(lái)的，網(wǎng)易和我們類似，而字節(jié)跳動(dòng)則是以聽讀一體進(jìn)來(lái)的。接下來(lái)，一些短視頻平臺(tái)也會(huì)做長(zhǎng)音頻嘗試”。

肖軼認(rèn)為，融媒體時(shí)代，產(chǎn)業(yè)邊界不再鮮明，玩家可以從各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)入，這也攪動(dòng)了音頻市場(chǎng)。“今年起闖入音頻行業(yè)分飯吃的人多了，傳統(tǒng)音頻巨頭一派和新晉大平臺(tái)的延伸玩家一派，是兩種鮮明特色，未來(lái)兩派可能會(huì)交織競(jìng)合。但是毫無(wú)疑問(wèn)的是，競(jìng)爭(zhēng)成本會(huì)增加。”

值得一提的是，音頻新老玩家競(jìng)爭(zhēng)的都是流量，音頻行業(yè)目前的存量夠用嗎？“新入局者會(huì)給音頻行業(yè)帶來(lái)新鮮血液，這些新血液會(huì)刺激行業(yè)的滲透率提高。”肖軼說(shuō)。

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝

每經(jīng)記者了解到，在音樂平臺(tái)中加入長(zhǎng)音頻、音頻節(jié)目等，或?qū)⒋嬖谳^高的自然轉(zhuǎn)化量。對(duì)此，肖軼表示，“既有對(duì)原生流量的孵化能力，又能搶奪音頻領(lǐng)域其他玩家的存量用戶。”

多數(shù)IP影視化不易 音頻可視化能攤薄風(fēng)險(xiǎn)

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，肖軼在行業(yè)率先提出的音頻“可視化和互動(dòng)化”掀起熱議。備受關(guān)注的是，到目前為止，音頻都還是以伴隨性的特質(zhì)，存在于大眾的記憶里，且互動(dòng)行為成本很高，尤其是通過(guò)手機(jī)完成互動(dòng)內(nèi)容。倘若音頻也要走“可視”之路，是否會(huì)與長(zhǎng)短視頻產(chǎn)生沖突？

“我喜歡創(chuàng)新，希望能多做變化和突破。音頻行業(yè)不能總是給用戶一種老成不變的狀態(tài)，大家想到音頻就是相聲、評(píng)書、有聲小說(shuō)等。從視聽作品來(lái)說(shuō)，不僅要提高視聽體驗(yàn)，還要讓它的表現(xiàn)形式多元化。我認(rèn)為把一個(gè)用來(lái)聽的變得可看，就是一種本質(zhì)性的突破。”肖軼告訴每經(jīng)記者，用戶大都喜歡互動(dòng)，單向傳播和互動(dòng)傳播的體驗(yàn)感完全不同。

談及音頻行業(yè)多年的桎梏，肖軼說(shuō)：“就是長(zhǎng)期將安撫、陪伴、凝神的標(biāo)簽貼在自己身上，所以導(dǎo)致行業(yè)增長(zhǎng)率這么多年沒有突破。因?yàn)橹淮騽?dòng)了一部分人的需求，比如失眠人睡前想聽助眠內(nèi)容，但所有人都失眠嗎？把失眠的人滿足后，剩下的人呢？”

肖軼 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝

對(duì)此，肖軼進(jìn)一步向每經(jīng)記者表示，文字是一切IP的源頭，不論網(wǎng)文小說(shuō)還是原創(chuàng)劇本，但大部分IP想要影視化，難度都非常大。“拿一個(gè)漫畫網(wǎng)站有數(shù)十萬(wàn)部作品來(lái)講，因?yàn)檗D(zhuǎn)化成本太高，所有一年能影視化的IP僅有個(gè)位數(shù)。”

受制于主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、演員片酬等問(wèn)題，IP影視化的過(guò)程和周期都非常長(zhǎng)，肖軼認(rèn)為，行業(yè)應(yīng)該更關(guān)注那些沒有被選中的IP和作者。“有沒有人能夠去替它們進(jìn)行一輪低成本的試錯(cuò)，來(lái)幫助后面高成本的選擇人堅(jiān)定信心？所以我們做音頻可視化。”

“我們的成本要比影視化低很多，還可以大批量地制作。不論是劇還是電影、動(dòng)漫，倘若中間出現(xiàn)問(wèn)題，只能回爐重做，無(wú)形中增加很多支出。但音頻可視化，我們使用融合播放的技術(shù)，能隨時(shí)把任何一幀畫面、一句臺(tái)詞在線修改好，并在下一秒生效。”在肖軼看來(lái)，音頻可視化與長(zhǎng)短視頻有著本質(zhì)區(qū)別，而音頻行業(yè)的作品，是整個(gè)視聽行業(yè)最低一級(jí)的門檻，“我們可以拿它來(lái)試錯(cuò)，通過(guò)實(shí)際運(yùn)營(yíng)來(lái)挑選出優(yōu)秀作品，為上一層面——體驗(yàn)感更好的影視作品攤薄風(fēng)險(xiǎn)。”

“我始終認(rèn)為工業(yè)化就是環(huán)節(jié)跟環(huán)節(jié)的傳遞跟配合，通過(guò)音頻可視化，可以讓更多文學(xué)IP和創(chuàng)作者多一個(gè)機(jī)會(huì)接觸視聽化作品，也給后面的人，愿意追加投資、深度影視化的制片人、投資人、平臺(tái)提供進(jìn)一步的挑選機(jī)會(huì)。”肖軼說(shuō)。

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝

而隨著騰訊、字節(jié)挑戰(zhàn)、網(wǎng)易等巨頭紛紛跨界涌入音頻賽道，傳統(tǒng)的音頻市場(chǎng)格局有望被重塑。“今年之前，可能資本認(rèn)為音頻行業(yè)的爆發(fā)要依賴于場(chǎng)景智能化或者設(shè)備智能化來(lái)推動(dòng)。但今年起，資本會(huì)看到一些周邊的或相鄰行業(yè)進(jìn)入音頻，讓行業(yè)和行業(yè)間發(fā)生融合，這可能會(huì)成為拉動(dòng)音頻行業(yè)滲透率爆發(fā)的一個(gè)可能性。在這當(dāng)中，創(chuàng)新特別重要，音頻行業(yè)需要不斷地突破自己。”肖軼表示。