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全球產(chǎn)業(yè)鏈加持 杰士邦大膽開啟渠道變革

2020-09-30 12:34:33

9月25日,杰士邦在杭州舉辦了一場充滿藝術(shù)感的發(fā)布會。在這場發(fā)布會上,杰士邦推出了“重新定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的超薄新品001 PRO,同時(shí)與阿里巴巴集團(tuán)旗下本地生活平臺餓了么簽署戰(zhàn)略合作,并冠名墨子MOTSE藝術(shù)工作室的浸沒式新媒體藝術(shù)巡展“癮癮作樂”杭州站。

在一系列動(dòng)作中,最具看點(diǎn)的毫無疑問是杰士邦和O2O平臺餓了么之間的合作。雙方宣布確定深度合作關(guān)系,打造兩性健康乃至整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的新零售標(biāo)桿。

據(jù)介紹,這次戰(zhàn)略合作主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,包括:將每月28日打造為杰士邦專屬福利促銷的O2O狂歡日“愛邦邦節(jié)”;雙方進(jìn)行全渠道資源整合,流量扶持,滿足商戶和用戶的雙向多元需求;基于大數(shù)據(jù)分析,雙方一起打造更懂消費(fèi)者、更貼近平臺、更契合實(shí)時(shí)速達(dá)的O2O定制爆品。

據(jù)悉,這是安全套企業(yè)首次和O2O平臺達(dá)成類似的深度合作,對兩性用品行業(yè)的渠道變革頗具象征意義。有專家認(rèn)為,渠道變革使得杰士邦全球產(chǎn)業(yè)鏈所帶來的產(chǎn)品優(yōu)勢成倍數(shù)放大,或?qū)⒃谛袠I(yè)引發(fā)“鯰魚效應(yīng)”。

發(fā)揮全球產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,重新定義高端超薄產(chǎn)品

在市場上,001系列是經(jīng)典超薄款,主流品牌均有布局,其特點(diǎn)是價(jià)格很高、增速很快,但整體的購買人群很小眾,產(chǎn)品本身仍有一些不足。

據(jù)了解,001產(chǎn)品使用的材料是聚氨酯。樂福思健康集團(tuán)有限公司副總裁、杰士邦公司總經(jīng)理張文耀表示,“和天然膠乳相比,聚氨酯存在一定的延展性不足,導(dǎo)致使用過程中安全性能降低,目前市場上的001產(chǎn)品潤滑劑普遍不夠。”

此外,杰士邦對市面上的001產(chǎn)品進(jìn)行了測試,發(fā)現(xiàn)001產(chǎn)品包裝里的產(chǎn)品薄度標(biāo)準(zhǔn)差偏大,導(dǎo)致001和001之間也存在較大范圍的薄度差異,這主要是受到企業(yè)技術(shù)水平的限制。

據(jù)此,杰士邦集中優(yōu)勢研發(fā)資源,開發(fā)了杰士邦001 PRO產(chǎn)品,在薄度、柔度、潤滑度等主要指標(biāo)上對現(xiàn)有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了超越。

薄度方面,杰士邦001 PRO比普通的001產(chǎn)品輕30%,且實(shí)現(xiàn)了更加嚴(yán)格的品控,使產(chǎn)品達(dá)到均一薄度;柔度方面,杰士邦001 PRO產(chǎn)品爆破體積高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60%,產(chǎn)品更柔軟有彈性、更安全;潤度方面,杰士邦001PRO添加多達(dá)600mg潤滑劑,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

品質(zhì)越嚴(yán)格,對技術(shù)的要求也就越高。杰士邦001 PRO的推出與其全球布局密不可分,杰士邦母公司樂福思集團(tuán)是全球知名企業(yè),在中國、泰國、日本、印度等國家有多個(gè)生產(chǎn)和研發(fā)基地。001 PRO就是杰士邦全球研發(fā)力量合作的標(biāo)志性產(chǎn)品。

發(fā)力O2O速達(dá)業(yè)務(wù),安全套行業(yè)渠道變革大幕拉開

提升產(chǎn)品力的同時(shí),杰士邦把目光瞄向了渠道。安全套產(chǎn)品有兩個(gè)非常重要的消費(fèi)特點(diǎn)——即時(shí)性和隱私性。

即時(shí)性的含義是,能不能便捷地購買到產(chǎn)品;隱私性無需贅言,作為兩性健康用品,消費(fèi)者有非常強(qiáng)烈的私密購買訴求。

正因?yàn)槿绱?,電商本就是銷售的重要渠道。但是,電商在購物的時(shí)效性上明顯不足,O2O速達(dá)業(yè)務(wù)則能彌補(bǔ)這一點(diǎn),同時(shí)滿足消費(fèi)者快速私密購買的需求。

不過,這僅僅是杰士邦發(fā)力O2O速達(dá)業(yè)務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)性的因素。“隨著5G時(shí)代的到來,活躍在中國市場的一線品牌必將迎接全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。誰能夠更好地利用新媒體新技術(shù),更好的鏈接用戶,服務(wù)用戶,誰就能獲得更多的機(jī)會。”樂福思健康集團(tuán)有限公司董事長王學(xué)海的這番表述道出了杰士邦的深層次考慮。

在杰士邦和O2O平臺的合作中,提到了基于大數(shù)據(jù)分析打造更懂消費(fèi)者的定制爆品的模式,這是典型的互聯(lián)網(wǎng)打法。小米的成功就離不開爆品策略,雷軍曾公開表示,做出爆品是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的事情之一。

如果從“賣貨”的視角看待,O2O平臺就是杰士邦的另一個(gè)銷售渠道;如果渠道能夠介入和定義產(chǎn)品的設(shè)計(jì),意味著杰士邦是從渠道變革的角度來看待與O2O平臺的合作的,這或?qū)φ麄€(gè)行業(yè)產(chǎn)生示范效應(yīng)。

值得注意的是,今年上半年,在新冠肺炎疫情的影響下,O2O到家業(yè)務(wù)快速增長,各平臺的增速普遍達(dá)到100%以上,其中快消、生鮮和醫(yī)藥的增速最快。據(jù)介紹,杰士邦的重度用戶是25歲至35歲的年輕人,與主流O2O平臺基本重合。

近年來,杰士邦頻繁出現(xiàn)在騰訊體育CBA、NBA,PP體育歐冠等著名賽事的直播節(jié)目中,通過多種方式有效觸達(dá)到目標(biāo)消費(fèi)者。王學(xué)海認(rèn)為,“線上線下一體化的生活服務(wù)場景營銷,可以幫助樂福思集團(tuán)與平臺場景進(jìn)行深度融合,培養(yǎng)消費(fèi)者對樂福思集團(tuán)旗下品牌產(chǎn)品的認(rèn)知。”

這樣一來,杰士邦就可以通過O2O平臺實(shí)現(xiàn)觸達(dá)消費(fèi)者、展現(xiàn)品牌影響力、檢驗(yàn)營銷效果、完成銷售等多重功能。

“這一實(shí)踐在行業(yè)內(nèi)尚沒有成功案例可循,杰士邦如果達(dá)到預(yù)期效果,其他品牌跟進(jìn)模仿的概率較高。”資深從業(yè)人士表示,行業(yè)的渠道變革大幕已經(jīng)拉開。

責(zé)編 魏小靜

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