“安泰E堂大課”川渝開講：解析管理之痛，探索破局之道

每經(jīng)編輯 楊歡

9月25日-26日，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院沿長江而上，來到重慶與四川成都，開啟“安泰E堂大課”全國巡回的第四、第五站。

兩場活動以“變局中的破局”為主題，不僅為巴蜀大地的企業(yè)高管帶來了全球化的管理視野，還帶來了最新的世界級商學(xué)院建設(shè)理念。

扎根中國、扎根行業(yè)研究

上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院院長、上海交通大學(xué)行業(yè)研究院院長陳方若 圖片來源：主辦方供圖

“一個高速發(fā)展的經(jīng)濟體，一定可以支撐一批全球頂級的商學(xué)院，但是關(guān)鍵要扎根中國。”在重慶站“安泰E堂大課”上，上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院院長、上海交通大學(xué)行業(yè)研究院院長陳方若認為，成為世界一流商學(xué)院的途徑有很多，但在中國的大地上，要去扎根中國的管理世界，才能實現(xiàn)成為世界頂級商學(xué)院的夢想。

陳方若曾在國外全球頂級商學(xué)院工作多年?；氐桨蔡┖螅l(fā)現(xiàn)了兩個差距：一是國內(nèi)和國際商學(xué)院之間的差距，另一個是全球頂級商學(xué)院與我們理想中商學(xué)院的差距。

“在一個學(xué)科里扎得很深，有的時候就會鉆牛角尖。學(xué)科發(fā)展與行業(yè)實踐之間割裂的現(xiàn)象越來越嚴重，”陳方若解釋：“數(shù)十年前美國的頂級商學(xué)院已經(jīng)遇到了割裂的問題。我想，我們中國商學(xué)院如果現(xiàn)在不做改革的話，再過十年也一樣面臨這種割裂的挑戰(zhàn)。”

為改變傳統(tǒng)的知識創(chuàng)造體系，近年來，交大安泰提出“縱橫交錯、知行合一”的發(fā)展戰(zhàn)略，在傳統(tǒng)商學(xué)院橫向的“學(xué)科研究”基礎(chǔ)上，進一步提出強化縱向上的“行業(yè)研究”。

扎根中國、扎根行業(yè)研究，是上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院打造世界一流商學(xué)院的切入點。據(jù)陳方若介紹，交大安泰已經(jīng)組建了超過30個團隊，在金融、大健康、能源、半導(dǎo)體、人工智能、新零售、文旅等領(lǐng)域開展深度研究。

不僅是在行業(yè)研究領(lǐng)域，在教學(xué)領(lǐng)域上，交大安泰也緊密與行業(yè)相結(jié)合。日前，交大安泰推出了“行業(yè)社群班”，以行業(yè)為主題組織人才培養(yǎng)工作。“這個人才培養(yǎng)模式是跨界的，安泰不同的項目之間相互打通，校友們也會回來分享經(jīng)驗，從而將社群班打造成為終身學(xué)習(xí)的平臺。”陳方若介紹。

值得注意的是，交大安泰EMBA項目今年啟用了全新EMBA6.0課程體系。這個體系包括了四大學(xué)習(xí)模塊和五大課程方向。在川渝兩地的“安泰E堂大課”現(xiàn)場，交大安泰EMBA項目主任周穎建議，企業(yè)家們通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)化的課程來提升整體能力。

“沒有系統(tǒng)化思維，你永遠是一顆棋子，而不是一個棋手。老是講細節(jié)而不做系統(tǒng)化布局，企業(yè)就沒法做大。”周穎說。

“每十年要重塑自己一次”

交大安泰EMBA課程教授劉濤 圖片來源：主辦方供圖

在川渝兩地舉行的“E堂大課”講堂上，安泰EMBA的劉濤教授和周穎教授，分別做了精彩的主題演講，讓大家體驗到了安泰EMBA項目的實力和特色。

在周穎教授的《新媒體時代企業(yè)品牌傳播》課堂上，她建議：把價值做到豐滿，是內(nèi)容營銷的始終；把分享做到極致，是一種更好的推薦。

正如奧格威所說的那樣——以情動人是最能快速抓住消費者心理的方式。周穎也認為，一個好的產(chǎn)品需要有四個維度：一是故事，二是場景，三是共情，四是要尖叫。“我們正從廣告打擾時代，進入到潤物細無聲時代。”她說。

企業(yè)作為一個營利組織，核心目標應(yīng)該是長期持續(xù)創(chuàng)造價值。一是要實現(xiàn)用戶的價值，二是要實現(xiàn)員工價值，三是實現(xiàn)股東價值，四是要實現(xiàn)作為地球人的社會價值。為了實現(xiàn)這些價值，就必須有戰(zhàn)略性財務(wù)管理的思維。

在交大安泰EMBA課程教授劉濤帶來的《數(shù)字化時代的財務(wù)思維》課程上，劉濤教授講道：戰(zhàn)略性的財務(wù)思維就是怎樣帶來收入，戰(zhàn)略性的管理思維對標的是成本。“財務(wù)活動連接著兩端，客戶（用戶）和供應(yīng)商。你的客戶和用戶決定了你的收入，而你的供應(yīng)商決定了你的成本。只有將業(yè)務(wù)做大，才能跟供應(yīng)商有溢價權(quán)。”劉濤解釋說。

劉濤建議企業(yè)家們，要意識到現(xiàn)金流的重要性。“先要有經(jīng)營活動的現(xiàn)金流，然后要有自由的現(xiàn)金流，在這個快速迭代的時代，你才可以去探尋未來。”

“當(dāng)你有利潤、有現(xiàn)金流的時候，特別是有自由現(xiàn)金流的時候，就要轉(zhuǎn)型了。”她建議，在現(xiàn)金流充沛之時，企業(yè)要抓緊時機、運籌帷幄打造第二棵參天大樹、打造第二曲線。“而我們今天的企業(yè)很多是過不下去了才想到轉(zhuǎn)型。”

同時，劉濤也告誡企業(yè)，敬畏現(xiàn)金，不要“旁氏分紅”“旁氏還本付息”。家里有“存糧”才能做研發(fā)。“我經(jīng)常說，不能借錢研發(fā)，研發(fā)要用股東的錢。”

“安泰E堂大課”在重慶與成都站順利舉辦，也標志這交大安泰本次全國巡回成功落下帷幕。明年，交大安泰EMBA將深度鏈接區(qū)域發(fā)展，聚焦政策前沿、金融科技、創(chuàng)投生態(tài)圈、自貿(mào)區(qū)賦能、一帶一路戰(zhàn)略支點等主題，分別在北京、上海、深圳、?？?、重慶與成都開展“移動課堂”，在全國移動授課，助力更多企業(yè)家共探行業(yè)進階之路。

“未來的我們要準備好，每十年要重塑自己一次，扔棄自己過時知識、技能、經(jīng)驗，重新來過。”周穎說。

文|蘇娜