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渠道爭議中 1只螞蟻戰(zhàn)配基金售罄

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-09-27 23:58:57

每經(jīng)記者 黃小聰    每經(jīng)編輯 葉峰    

近日,5只可參與螞蟻集團(tuán)戰(zhàn)略配售的基金正式開賣,首日雖然前1小時(shí)即賣出102億元,但全天僅有1只賣完。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者最新了解,截至上周六又有1只戰(zhàn)配基金售罄。

此外,對(duì)于近日熱議的代銷渠道之爭,支付寶相關(guān)人士表示,兩者服務(wù)客群和服務(wù)方式并不相同,其實(shí)是互補(bǔ)的關(guān)系。支付寶通過降低門檻培養(yǎng)和服務(wù)長尾的理財(cái)用戶。

第一天僅一只基金賣完

隨著螞蟻集團(tuán)上市腳步的臨近,5只可參與戰(zhàn)略配售的基金率先吸引了投資者的目光。

9月25日,5只基金同時(shí)開售,即遭瘋搶,2分鐘就賣出10億元。僅1小時(shí),5只基金賣出102億元,創(chuàng)下公募基金新歷史。不過,從開售第一天的全天銷售成績來看,并未如此前預(yù)期那樣被搶購一空,而是僅有易方達(dá)創(chuàng)新未來18個(gè)月封閉運(yùn)作混合這一只基金賣完。

隨著銷售的持續(xù)進(jìn)行,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,又有一只螞蟻戰(zhàn)配基金也賣完了,這只基金就是鵬華創(chuàng)新未來18個(gè)月封閉運(yùn)作混合。根據(jù)鵬華基金公告,截至2020年9月26日,鵬華創(chuàng)新未來18個(gè)月封閉運(yùn)作混合累計(jì)有效認(rèn)購金額已超過募集規(guī)模上限120億元,于9月27日起不再接受認(rèn)購申請(qǐng)。

雖然說沒有一日售罄,但是相比于原定的募集期,還是大大提前。從目前來看,提前結(jié)束募集的這2只基金,實(shí)際超過120億元的部分應(yīng)該都不太多,配售比例都會(huì)比較高。有業(yè)內(nèi)人士分析,基金公司和螞蟻不追求超募和一味的做大數(shù)字,顯然是希望通過盡可能高的比例配售,最大程度確保用戶認(rèn)購體驗(yàn)。

此外,值得注意的是,在此次銷售過程中,還有不少投資者因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)測評(píng)不合適被勸退。有投資者在社交媒體上“吐槽”,支付寶彈窗提示他超出風(fēng)險(xiǎn)承受能力,建議謹(jǐn)慎購買。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者進(jìn)一步了解,這次有超34萬人被勸。事實(shí)上,類似風(fēng)險(xiǎn)測評(píng)的強(qiáng)提醒確實(shí)有助于投資者更理智地投資,今年2月理財(cái)市場大熱時(shí),支付寶也曾勸退400萬次與風(fēng)險(xiǎn)承受能力不匹配的投資。

代銷渠道競爭引發(fā)爭論

截至目前,除了2只基金提前結(jié)束募集,另有3只基金依然在銷售中,而在此次銷售過程中,還有一個(gè)關(guān)注點(diǎn)也引起了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

那就是代銷渠道之爭,由于此次5只戰(zhàn)配基金除了基金公司自有平臺(tái),主要就是在螞蟻平臺(tái)進(jìn)行銷售,導(dǎo)致銀行、券商等其他渠道均未能分一杯羹。

不同產(chǎn)品在不同渠道開賣,在此前其實(shí)也經(jīng)常發(fā)生,但此次之所以引發(fā)關(guān)注,主要來自于某銀行為了爭取客戶,同時(shí)間也在向客戶力推一款基金,該基金與其中一只戰(zhàn)配基金同為一位基金經(jīng)理,目的其實(shí)很明確,旨在爭奪客源。

對(duì)于銀行和螞蟻代銷渠道的爭論,支付寶方面人士認(rèn)為,兩者服務(wù)客群和服務(wù)方式并不相同,其實(shí)是互補(bǔ)的關(guān)系。支付寶通過降低門檻培養(yǎng)和服務(wù)長尾的理財(cái)用戶,并通過各類投教形式,讓大眾養(yǎng)成好的理財(cái)習(xí)慣。事實(shí)上,超500萬的購買人數(shù)可以佐證這一點(diǎn)。此前亦有數(shù)據(jù)顯示,支付寶上用戶平均持有基金的天數(shù)已超300天。

其實(shí)不管是服務(wù)的客群不同,還是渠道互相較勁,從普通投資者的角度來說,更多的還是關(guān)注是不是讓自己的投資變得簡單、快捷、實(shí)用且更加實(shí)惠。

銀行、券商等渠道,服務(wù)的客群有高凈值人群,也有普通的投資者,對(duì)于費(fèi)用不敏感的投資者來說,如果這些渠道能夠提供更多的增值服務(wù),那顯然還是有一定的粘性。

據(jù)記者了解,比如在券商渠道,有的券商會(huì)不定期給客戶提供最新的市場觀點(diǎn)、一對(duì)一地進(jìn)行市場情緒的安撫,在服務(wù)方面做得更好,有自己的優(yōu)勢,但是從費(fèi)用上看,它并不能像一些第三方平臺(tái)一樣,打到1折的費(fèi)率。而一些更看重費(fèi)率的投資者,他需要的只是以更低的費(fèi)率買到同樣的基金,后期并不需要一對(duì)一等增值服務(wù),對(duì)于這樣的投資者,自然而然就會(huì)往低費(fèi)率的平臺(tái)流動(dòng)。

所以平臺(tái)渠道的競爭,說到底對(duì)于投資者來說,是一件好事,能夠使投資者找到一個(gè)更合適的購買渠道,當(dāng)然平臺(tái)的競爭,最后不能是一家獨(dú)大,當(dāng)競爭的結(jié)果變成一家獨(dú)大,那么投資者的選擇空間便會(huì)縮窄,而良性的競爭應(yīng)該是各有特色,百花齊放。

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