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在小鎮(zhèn)賣家電,2里路就有10家專賣店!有人年賺百萬,有人卻…

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-09-15 10:34:28

每經(jīng)記者 王星平    每經(jīng)編輯 王麗娜 趙云    

如果要問一家企業(yè)在2020年重點工作會是什么,或許很多企業(yè)都會給到一個相同的答案,那就是“下沉”。如今,下沉市場成為一片“寶藏地”早已不是什么秘密,尤其是在消費領(lǐng)域。

日前,阿里、京東、蘇寧等中國幾大零售巨頭悉數(shù)交出最新“成績單”。在看完各家財報后,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,下沉市場已經(jīng)成為了零售巨頭最重要的增長來源,巨頭們也一致強調(diào)“下沉”是各自當(dāng)下最重要的任務(wù)。實際上不止是巨頭,不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)也紛紛選擇將自己的命運押注在下沉市場。一時間“千軍萬馬”涌入,頗有一種“得下沉市場者得天下”之感。

與此同時,在下沉過程中,家電品類似乎成為了巨頭快速下沉的重要切入點。無論是蘇寧繼續(xù)將零售云店在縣鎮(zhèn)市場的拓展作為重要目標(biāo);還是京東聯(lián)合五星電器,加速京東家電的下沉;亦或是拼多多與國美合作,試圖通過增加家電品類來提高其客單價等,都讓家電零售在下沉市場再次成為焦點。

顯然,“回村的誘惑”很大。

可值得注意的是,如今的下沉市場,早已不是當(dāng)初大家想象中的模樣——貧瘠、低端、好開發(fā)。過往當(dāng)中,有多少企業(yè)曾認(rèn)為“下沉市場=低價市場”,死磕低價策略,最后只能乘興而來,敗興而去。如今,巨頭們的加入,讓原本已經(jīng)逐漸沉寂的家電零售在下沉市場再次沸騰起來。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的家電零售,正在進(jìn)行新一輪重構(gòu)。

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2公里10家專賣店 “生意越來越不好做了”

巨頭們都爭先涌入下沉市場,原因就在于他們認(rèn)為這是一片藍(lán)海??蛇@片藍(lán)海中的家電行業(yè),似乎開始泛起了紅光。

短短2里路的街區(qū),至少聚集著10家專賣家電的門店。這是《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在距江蘇省徐州市市區(qū)38公里的一個名叫“雙溝鎮(zhèn)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心看到的場景。

這些門店中,既有像海爾、格力、美的等品牌專賣店,也有像蘇寧易購、五星電器等家電零售連鎖賣場;既有新開的門店,也有經(jīng)營十多年的“老店”。這其中就包括劉明順(化名)經(jīng)營的家電門店。

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劉明順經(jīng)營的統(tǒng)帥電器門店

圖片來源:每經(jīng)記者 王星平 攝

劉明順代理的是海爾旗下的統(tǒng)帥電器,門店位于這條街的中心地帶,可記者看到,相較于周圍其他門店,較傳統(tǒng)的門頭和相對局促昏暗的內(nèi)部空間,讓這家原本位置優(yōu)越的家電門店看起來似乎并不起眼,甚至還會給人一點落寞的感覺。據(jù)劉明順介紹,這家統(tǒng)帥電器專賣店自己已經(jīng)經(jīng)營了11年。

2009年,劉明順決定涉足家電零售行業(yè)。也就是在這一年,一場由政策推動的“經(jīng)濟(jì)運動”在全國各地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場展開。“家電下鄉(xiāng)”“節(jié)能惠民”以及“以舊換新”三大家電補貼政策的相繼推廣,讓家電成為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場最火爆的商品。

因此,賣家電也就成為很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)老板最想干的生意。正是看到家電的暢銷,劉明順當(dāng)年也與愛人一同決定拿下海爾旗下家電品牌統(tǒng)帥電器在雙溝鎮(zhèn)的代理。

據(jù)劉明順介紹,除了自己開的統(tǒng)帥電器,當(dāng)時鎮(zhèn)上一下子還新開了好幾家賣家電的門店,家電品牌和商品品類豐富了起來。門店雖然不少,可隨著人們生活水平的不斷提高,加上“家電下鄉(xiāng)”政策的推動,鎮(zhèn)上的家電市場有時候甚至還呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的狀態(tài)。

“當(dāng)時(生意)真的好做,一般也不怎么需要操心,雖說也有不少賣家電的,可各家賣各家的,互相也不怎么沖突?!眲⒚黜槍Α睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者說。

如今,十多年過去,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場賣家電,是否還是門好生意?作為鎮(zhèn)上賣家電的“老人兒”,劉明順親歷著這些年鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電市場的變化,也對此有著深刻的感受。

“生意越來越不好做了?!?/span>

當(dāng)記者問及近幾年自己賣家電最大的感受時,劉明順發(fā)出了上述感嘆。據(jù)劉明順透露,自家門店起初銷量一直都還不錯,連續(xù)幾年年銷售量超200萬。因此,廠商還在2013年給劉明順獎勵了一臺小轎車。

然而,如今這一數(shù)字已經(jīng)降至不到100萬,“這兩年一般是五六十萬”。劉銘順沒有想到,短短幾年時間,整個市場就完全變了。

“最明顯的下滑是在這兩年。”劉明順介紹,近兩年,隨著電商不斷下沉,越來越多鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的消費者開始選擇在線上購買家電。與此同時,蘇寧、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開始在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開出實體店,主營家電,這對傳統(tǒng)的夫妻店也產(chǎn)生了較大的沖擊。

雙重沖擊下,像劉明順這樣傳統(tǒng)品牌加盟店的老板很多時候只有無奈,因為在他們看來,無論是商品豐富度還是品牌效應(yīng),單一的品牌加盟店較大型家電零售連鎖都處于弱勢,選擇到自家門店購買家電的消費者越來越少。

但為了生存,“劉明順們”只能與對手打起價格戰(zhàn)。

“比如以前賣一臺空調(diào)我們可能有一兩百的利潤,現(xiàn)在為了走量,可能有個五六十塊也就賣了?!眲⒚黜樥f。

而價格戰(zhàn)的持續(xù),顯然也讓商家原本就在收窄的利潤進(jìn)一步被擠壓,這對于很多商家來說是無法接受的,因為即便不需要付出額外的人工成本,房租成本也是一筆不小的開銷。如果利潤極度被壓縮,很有可能無法覆蓋門店的經(jīng)營成本。

或許因為如此,劉明順告訴記者,之前在雙溝鎮(zhèn)上賣家電的夫妻老婆店這兩年也已經(jīng)關(guān)了幾家。對于劉明順來說,由于門面是自家的,無需承擔(dān)房租成本,因此該門店還將繼續(xù)經(jīng)營幾年?!叭绻T面不是我的,我早就不干了?!?/span>

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依然有人嘗到甜頭

“生意越來越不好做”,這并非劉明順一個人的感受。在走訪過程中,多位商家也多少向記者有過類似的吐槽。

那么,鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電究竟是不是越來越難賣?又為何巨頭爭相入局?

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,就在離劉明順的門店不遠(yuǎn)處,有一家蘇寧易購零售云店,由于門店面積較大門頭較新,故而在這條街上顯得格外亮眼。

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蘇寧易購零售云店(雙溝鎮(zhèn)店)

圖片來源:每經(jīng)記者 王星平 攝

記者來到這家蘇寧零售云店發(fā)現(xiàn),該門店面積約為300平,上下兩層,一樓多是小家電及白電,二樓多是黑電及廚衛(wèi)電器。乍一看,儼然有點像“縮小版”的蘇寧易購。

這家零售云店的老板叫胡軼超,曾經(jīng)是徐州一個鋼鐵廠的銷售員,如今,已經(jīng)是三家蘇寧零售云店的老板了。其余兩家店分別位于徐州銅山區(qū)馬坡鎮(zhèn)和房村鎮(zhèn)。

“兩年前自己并未想過兩年后的自己會是這樣的。”2018年,剛從鋼鐵廠辭職的胡軼超經(jīng)曾在蘇寧易購工作過的發(fā)小推薦,開出了自己的第一家蘇寧易購零售云店。

事實上,在決定加盟蘇寧零售云店之前,胡軼超進(jìn)行過一番考察。他發(fā)現(xiàn)對于縣鎮(zhèn)傳統(tǒng)家電線下門店來說,進(jìn)貨渠道相對單一,而且品類、價格、型號都沒有優(yōu)勢。而蘇寧零售云、京東、五星電器等家電零售連鎖無論是商品品類、價格,還是后端供應(yīng)鏈與物流配送,都有著較大的優(yōu)勢。對比蘇寧、京東、五星,五星優(yōu)勢在線下,京東優(yōu)勢在線上,最終讓胡軼超下定決心的則是平臺線上線下的綜合能力。因此,考慮再三,胡軼超最終還是選擇了蘇寧零售云。

短短兩年時間,從1家店開到3家店,顯然,胡軼超也從鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電市場中嘗到了甜頭。

據(jù)胡軼超介紹,他開一家店的成本在60萬元左右,其中開業(yè)保證金5萬元、門店裝修費用約10多萬元,門店樣機(jī)購買小家電備貨費用約30多萬元,房租成本10多萬元。

而目前,胡軼超的零售云雙溝鎮(zhèn)店一年的銷售收入約400萬,銷售毛利潤一般保持在15%-20%,即年毛利潤在60萬-80萬元,一般一年半到2年可以收回成本,之后每年扣除各項成本后凈利潤約為30萬-40萬元。若照此計算,三家店一年的凈利甚至可過百萬。

相較于傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電線下門店,之所以自己所經(jīng)營的門店能有如此高的利潤,在胡軼超看來,與門店經(jīng)營模式不同有關(guān)。

胡軼超表示,零售云門店從外觀看起來,在門頭、裝修、陳設(shè)上和傳統(tǒng)家電專賣店很像,但其實是兩個完全不同的物種。每一個零售云店,都是線下實體店和線上虛擬店的結(jié)合。這就相當(dāng)于是說每一家門店背后,都是整個蘇寧,這無疑讓門店在擁有更多消費者的情況下,還降低了成本,提高了盈利空間。

除此之外,對于業(yè)績的提升,胡軼超認(rèn)為與鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的空間以及這一市場消費力變化有較大關(guān)系。

“首先,全國40000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、66000個村莊,以及占中國總?cè)丝诮?0%的縣鎮(zhèn)人口,讓下沉市場3C、家電等行業(yè)市場規(guī)模達(dá)近萬億;其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的消費力與客單價都在逐步上升,之前銷售的主要在1000多塊錢的商品,現(xiàn)在60%多的消費者會選擇3000多元的機(jī)型。這些外部因素也是我看好鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電零售的重要原因?!焙W超說。

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市場折疊背后

下沉市場還是那個下沉市場,下沉市場卻又早已不再是那個下沉市場了。

盡管多年過去,“廣闊”依然是下沉市場的特色。可隨著該市場消費群體消費習(xí)慣的變化,以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭的爭相進(jìn)入,試圖用互聯(lián)網(wǎng)思維改變這片土地,“貧瘠”早已不再是這片土地的底色了。

從宏觀層面來看,根據(jù)海通證券數(shù)據(jù),自2013年后,鄉(xiāng)村消費增速便開始反超城鎮(zhèn),之后每年的增速都要高于城鎮(zhèn)。與此同時,鄉(xiāng)村消費占社消零售的比重也在逐漸提升。而根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù),近年來農(nóng)村居民人均可支配收入增速要高于城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速。

這些數(shù)據(jù)的變化不僅讓這一市場催生出了像拼多多這樣的電商黑馬,同時也讓一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相涌入。

例如,從2017年開始,蘇寧零售云便作為蘇寧大開發(fā)戰(zhàn)略中的排頭兵之一,在下沉市場攻城掠地。短短3年時間,零售云已經(jīng)在全國布局了6650家門店、覆蓋全國超過6000個鄉(xiāng)鎮(zhèn),2021年將突破12000家門店。

與此同時,京東家電也在加速下沉。就在不久前,京東宣布了收購五星電器后的目標(biāo),即5年內(nèi)在大中型城市新開20個5萬-10萬平米以上超大型京東五星電器門店,300個城市1萬~2萬平米旗艦店(中等城市),5000個萬鎮(zhèn)通店(鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場),覆蓋全國縣級及重點區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。

這些互聯(lián)網(wǎng)玩家的進(jìn)入,讓下沉市場在供給側(cè)得到較大改善。

就家電品類而言,用胡軼超的話說,“現(xiàn)在根本就不存在農(nóng)村消費者買不到的家電,只要一二線城市有的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣能買到?!?/span>

而隨著下沉市場消費人群與環(huán)境的變化,“消費升級”也在這一市場不斷演進(jìn)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在走訪過程中注意到,在胡軼超的零售云門店中,除了有性價比較高的商品,還有不少進(jìn)口空調(diào)、冰箱陳列在其中,這些商品的價格均已過萬。之所以會陳列越來越多高端商品,是因為胡軼超看到了這類消費需求。

“近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的消費力跟客單價都在逐步上升。例如之前空調(diào)主要在1000多塊錢的商品,現(xiàn)在超過60%的消費者選的是3000多元的機(jī)型?!倍@很大程度是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的消費者對生活品質(zhì)要求也有所提高。據(jù)胡軼超介紹,之前他的門店并沒有凈水器,可現(xiàn)在這一品類已經(jīng)成為其門店暢銷商品之一。又比如空調(diào),如今帶有殺菌功能的空調(diào)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場也更為暢銷。

除了價格的提升,這一消費升級,似乎也體現(xiàn)在商品的個性化需求上。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者也分別在徐州的蘇寧零售云店與京東家電中看到,個性定制化的商品似乎已經(jīng)成為這類擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的家電零售門店最大的亮點之一。

如在胡軼超的零售云店中,已經(jīng)設(shè)置了惠而浦定制機(jī)專區(qū)。胡軼超告訴記者,定制機(jī)在功能上區(qū)別于其他品牌的同類機(jī)型,在性價比上有優(yōu)勢,同時會兼顧下沉市場用戶的特殊需求。在售后服務(wù)上也會有特殊的優(yōu)惠政策,比如一般品牌空調(diào)壓縮機(jī)質(zhì)保六年,惠而浦則保修十年。高性價比、差異化功能的定制機(jī)增加了整個店面在當(dāng)?shù)厥袌龅母偁幜Α?/span>

此外,記者還了解到,零售云在加速布點的同時,也在縣鎮(zhèn)市場進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),用加盟商在當(dāng)?shù)氐馁Y源,聯(lián)同周邊門店,打造當(dāng)?shù)氐男⌒蜕倘?。尤其在偏遠(yuǎn)特殊地區(qū),當(dāng)?shù)氐牧闶墼崎T店輸出更為精密細(xì)致的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,為用戶提供了更多優(yōu)質(zhì)的中高端產(chǎn)品和服務(wù)。

顯然,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷下沉,必然也會重構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電市場。故事還將繼續(xù),未來,這一市場可能還會有更多意料之外值得我們?nèi)テ诖?/span>

記者|王星平?

編輯|王麗娜?趙云?王嘉琦?校對|盧祥勇

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