深圳40年?財(cái)經(jīng)40人|深圳市道旅旅游創(chuàng)始人吳維略：深圳人對美好生活的追求從不停歇

每經(jīng)記者 吳抒穎    每經(jīng)編輯 甄素靜    

深圳市道旅旅游科技股份有限公司創(chuàng)始人吳維略

我是名副其實(shí)的“深二代”。我在深圳生活了三十多年，讀書、生活、工作乃至創(chuàng)業(yè)，都與這座城市緊緊相連。

我的父輩是“初代深漂”，他是潮汕人，這是來自五湖四海的深圳建設(shè)者中獨(dú)具特色的群體。他們不僅帶來了深圳迄今為止隨處可見的潮汕飲食文化，也為初期的深圳注入了潮汕人的“經(jīng)商基因”。時(shí)至今日，深圳的商場上依然馳騁著許多的潮汕人。

有人說，生意場上的潮汕人秉持著機(jī)會主義，也有人認(rèn)為是冒險(xiǎn)精神，總之，他們抓住時(shí)代的機(jī)會進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，變成了深圳人的思維模式并持續(xù)影響著“第二代”、“第三代”深圳人。往后，這的確成為了深圳與其他城市不同的特質(zhì)，我也深受此影響。

我的工作經(jīng)歷分為兩段：金融科技和旅游科技，很幸運(yùn)的是，我得以以一名從業(yè)者的身份見證了這兩個(gè)行業(yè)從傳統(tǒng)到創(chuàng)新的交接點(diǎn)，這樣的變化，也與深圳特區(qū)創(chuàng)新不止的特質(zhì)相連。

我在金融科技行業(yè)工作時(shí)，行業(yè)正處于移動支付落地的前期。在傳統(tǒng)和創(chuàng)新之間的較量中，深圳的金融體系具有真正的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神，最終移動支付成長為“十億人的日常”。

創(chuàng)業(yè)之后，我更對深圳金融體系的超前服務(wù)意識深有體會——外匯結(jié)算、稅務(wù)政策等一系列容易產(chǎn)生內(nèi)耗的關(guān)鍵點(diǎn)，都能得到很好的解決方案，企業(yè)可以專注于解決“市場問題”，深圳土壤對“新事物”的包容性比其他城市更強(qiáng)。

當(dāng)我身處旅游科技行業(yè)之時(shí)，感觸最深的則是，深圳人對美好生活的追求從不停歇，這也是一個(gè)有著廣闊空間的行業(yè)。

深圳特區(qū)作為連接香港和內(nèi)地的“第一口岸”，從改革開放以來見證了中國經(jīng)濟(jì)對外開放擴(kuò)大的過程，真正實(shí)現(xiàn)了粵港互聯(lián)互通。

在深圳的第一、二代人都應(yīng)該經(jīng)歷過這么一個(gè)時(shí)代：如果說你去過中國香港、中國澳門，那就是十分時(shí)髦的人，哪怕當(dāng)年還必須用跟團(tuán)這種傳統(tǒng)模式去打卡；這個(gè)階段的深圳像一個(gè)碼頭，迎來送往了一批批從深圳過關(guān)港澳的人，那是國人最早可接觸到的“出境游”，而深圳是當(dāng)時(shí)出境游的主場。

隨著國民經(jīng)濟(jì)增長，第一批富起來的深圳人開始去新馬泰了，之后是歐美、再到小眾旅游地的高端定制游，深圳也是最早與國際接軌的城市。

正是因?yàn)樯钲谶@座科創(chuàng)之城，我才看到了這個(gè)領(lǐng)域的機(jī)會點(diǎn)與增長點(diǎn)。中國旅游業(yè)是一個(gè)低技術(shù)滲透的行業(yè)，有巨大的技術(shù)創(chuàng)新空間。2012年，踏上離職離職創(chuàng)業(yè)的道路后，我心堅(jiān)定，始終無悔。

每一代深圳人看似不同，但本質(zhì)上都充滿冒險(xiǎn)精神和想象力。這是深圳給人才的想象空間，未來我期待，有更多的國際化人才加入深圳這座“魅力之城”。