佳兆業(yè)吳建新：全面強化財務戰(zhàn)略 促進集團高質量增長

過去兩年，佳兆業(yè)集團核心財務指標屢上權威榜單，財務管理步履愈發(fā)從容輕盈，備受資本市場認可，一項項高含金量榮譽取得，折射出佳兆業(yè)不斷增強的財務能力。

佳兆業(yè)強大的財務管理背后，有著一支優(yōu)秀的財務團隊在保駕護航，作為這支團隊的領軍人物，佳兆業(yè)集團高級副總裁吳建新兩年以來大力推動佳兆業(yè)財務治理水平加速變革。

作為典型的資金密集型行業(yè)，房地產行業(yè)開發(fā)周期長、資金投入量大，使財務、資金管理成為房地產企業(yè)的“命門”，這對房地產財務團隊的掌舵者極高的要求。

加入佳兆業(yè)之前，吳建新曾在華為、碧桂園等世界500強企業(yè)從事資金管理工作，在財務領域深耕近20年，積累豐富資本運作、財務管理經驗。

加入佳兆業(yè)之后，吳建新先后擔任資金管理部部門總經理、財務管理部部門總經理、集團控股總裁助理、副總裁等職務。在吳建新的推動之下，佳兆業(yè)搭建了競爭力的財務制度、體系、管控模式，構建一支集財務、稅務、資金等方面為一體的綜合型人才團隊。

在戰(zhàn)略層面，吳建新推動佳兆業(yè)財務職能順應行業(yè)變革，財務管理疊加計劃運營職能，充分發(fā)揮財務管理對公司整體戰(zhàn)略和日常業(yè)務的決策支持職能，實現(xiàn)財務管理職能從“管理控制”向“決策支持”的轉變，支持公司的價值創(chuàng)造活動。

吳建新掌舵佳兆業(yè)集團財務、資金等全面工作的兩年，正值佳兆業(yè)各項核心指標實現(xiàn)高質量、可持續(xù)增長的重要時期。穩(wěn)健的財務策略為佳兆業(yè)實現(xiàn)高質量、可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。

過去三年，佳兆業(yè)合約銷售金額強勁增長，從2017年447億、2018年700億攀升至2019年881億元，成功重返全國銷售30強；佳兆業(yè)資本結構持續(xù)改善，2019年公司凈負債率較2018年年底下降92個百分點，實現(xiàn)四連降，超預期完成全年降負債目標。佳兆業(yè)盈利能力持續(xù)提升，2019年，凈利潤同比增長26%至42億元，歸母凈利潤同比大增67%至46億元，自2017年以來，佳兆業(yè)集團核心利潤增幅位居行業(yè)前列。

良好的運營及財務基礎也促使佳兆業(yè)信用評級持續(xù)修復。2019年，佳兆業(yè)連獲穆迪、標準普爾及惠譽B1、B及B的發(fā)行人評級，展望為穩(wěn)定。2020年4月，佳兆業(yè)再獲穆迪、惠譽評級認可，展望“穩(wěn)定”。

得益于企業(yè)財務管理的優(yōu)化，提升了企業(yè)的融資能力。2019年，佳兆業(yè)發(fā)行了多個境外優(yōu)先票據(jù)，同時在境內獲批發(fā)行多筆ABS，總額度逾110億元人民幣，票面利率僅為5.4%-7.5%，融資成本進一步下降。

2020年，面對新冠疫情的沖擊，吳建新和財務團隊通過前瞻性研判，全面強化風險管控，緊緊圍繞“利潤提升、現(xiàn)金為王”開展工作，不斷強化各業(yè)務單元的利潤意識、牽引各項業(yè)務自主經營、持續(xù)經營和優(yōu)質經營，保障全集團業(yè)績健康、穩(wěn)定以及高質量的增長。

自疫情緩解以來，佳兆業(yè)股價漲幅可觀。股價逆勢上漲、多渠道低成本融資、現(xiàn)金流充裕，在當下房企中，無論A股還是H股，佳兆業(yè)的財務表現(xiàn)都很搶眼。佳兆業(yè)財務結構的整體優(yōu)化，意味著佳兆業(yè)抗風險能力進一步增強，為公司沖刺千億提供堅實戰(zhàn)略支持。

面對新挑戰(zhàn)新要求，吳建新表示，財務管理要持續(xù)聚焦公司經營，繼續(xù)優(yōu)化資本結構，強化現(xiàn)金流管理，真抓實干，努力實現(xiàn)各項經營目標的順利完成，力促集團沖擊千億目標。

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