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離開“新勢力”,回到傳統(tǒng)車企去

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 2020-04-07 08:42:23

圖片來源:每經(jīng)記者 張曉慶 攝

3月31日是愚人節(jié)前一天,也是趙剛在零跑汽車的最后一天,他獨(dú)自關(guān)著門在辦公室打包了半天。隔著門,一位零跑的員工感嘆,“感覺挺傷感的”。作為零跑汽車副總裁,趙剛是這個品牌的創(chuàng)始核心高管之一,在創(chuàng)業(yè)前,趙剛是華為負(fù)責(zé)海外市場的高管。把華為的理念和模式,運(yùn)用到汽車銷售上,而把大華的基因用到技術(shù)上——這是零跑的“初心”。但現(xiàn)在看來,似乎有點(diǎn)理想化了。

“在這個新行業(yè)里,我意識到有時候努力顯得有點(diǎn)微不足道。”在對自己的造車生涯進(jìn)行復(fù)盤時,趙剛這樣對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者說,話語中有不甘,也有無奈。在去年第一款產(chǎn)品上市半年后,趙剛認(rèn)為市場的艱難確實(shí)超乎了自己的預(yù)計(jì),作為銷售主管人,自己應(yīng)該擔(dān)責(zé)。“產(chǎn)品銷售未見起色,既然客戶對產(chǎn)品不埋單,那么作為營銷方面的整體負(fù)責(zé)人,就應(yīng)該對結(jié)果埋單。”在趙剛看來,這是一個職業(yè)經(jīng)理人的自我修養(yǎng)。

在趙剛離職之前,另有數(shù)位在業(yè)內(nèi)同樣頗具好評的職業(yè)經(jīng)理人也宣布離職消息。一位是在蔚來汽車擔(dān)任用戶發(fā)展副總裁的朱江,另一位是天際汽車聯(lián)合創(chuàng)始人,負(fù)責(zé)銷售體系的公司總經(jīng)理向東平。盡管兩者的離開外界并沒有掌握太多的細(xì)節(jié),但看似突然發(fā)生的一切,其實(shí)卻早有預(yù)兆。

“朱江面臨的是用戶增長的重任,這也是蔚來眼下最重要的事情。”一位蔚來汽車的內(nèi)部人士表示。時常將“但行好事,莫問前程”掛嘴邊的朱江是一個品牌塑造高手,但是其認(rèn)為品牌和用戶的發(fā)展是一個長期工程。而對于蔚來來說,不斷的虧損已經(jīng)將其推到了“架在火上烤”的境地,推動銷量高速增長和引入新的融資,是蔚來生存的兩大前提。有分析人士認(rèn)為,這導(dǎo)致蔚來團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)了矛盾。

但是向東平的離開似乎很難理解,此時天際汽車第一款產(chǎn)品即將上市,外界只有猜測是不是公司的融資情況不容樂觀,但這似乎并不是最根本的緣由,畢竟天際的團(tuán)隊(duì)目前仍比較穩(wěn)定。同樣,還有一些新造車企業(yè)的高管選擇了離去,包括合眾汽車副總裁鄧凌,博郡汽車市場營銷和銷售副總裁陳曦,他們都是主管市場銷售的直接負(fù)責(zé)人。他們離開的原因并未公開,但最終都選擇同一個方向——回到之前被認(rèn)為站在新造車對立面的“傳統(tǒng)”的國內(nèi)汽車集團(tuán)。

其中,向東平選擇加盟現(xiàn)代汽車(中國),任現(xiàn)代汽車集團(tuán)(中國)副總裁、北京現(xiàn)代副總經(jīng)理、銷售本部長,而陳曦則宣布加入奇瑞星途,接管奇瑞高端品牌的營銷工作,鄧凌加盟了上汽大通,擔(dān)任該公司的品牌公關(guān)及策略部副總監(jiān)。

新造車企業(yè)給予的“高級職位”并沒有給所有人的職業(yè)生涯帶來加分,“有人跳槽后職位是下降的。”一位分析人士指出。

持續(xù)了四年多的新造車運(yùn)動,借著疫情這個意外,似乎提前到達(dá)了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

下半場提前到來

從2015年興起至今的五年時間中,新造車企業(yè)曾有過三次淘汰:其一是以蔚來在美國上市為標(biāo)志,開啟的融資淘汰賽;其二是以蔚來產(chǎn)品上市交付為標(biāo)志,開啟產(chǎn)品交付淘汰賽;其三,是以2019年6月新能源汽車首次銷量下滑為標(biāo)志開始的市場淘汰賽。而這一次疫情的沖擊,毫無疑問將開啟新造車企業(yè)第四次淘汰。今年2月,中國車市交付量僅有21.7萬輛,其中新造車企業(yè)中交付最多的是蔚來,但只有707臺,其他品牌遠(yuǎn)低于此。

“我們公司賬戶里還有一百多億,我們都慌得很,你說這些新造車企業(yè)慌不慌?”一家合資車企的高管對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者說。華南地區(qū)一家新造車企業(yè)的員工在3月31日對記者表示,“剛提交了辭職,沒啥信心了。”這是疫情帶來的直擊沖擊,但更多的人還看觀望,“現(xiàn)在離職沒有更好的去處,整個行業(yè)都很慘淡,不管是新造車企業(yè)還是大車企集團(tuán)。”

“這是遲早都會發(fā)生的變化,只不過因?yàn)槿卦虔B加,導(dǎo)致新能源汽車產(chǎn)業(yè)重組在今年進(jìn)入高峰期,包括汽車行業(yè)持續(xù)下行、新能源車政府補(bǔ)貼大幅退坡以及突然爆發(fā)的疫情。這三個原因的影響大概各占三分之一。”一位汽車行業(yè)資深分析師向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者表示。“現(xiàn)在很難下結(jié)論說資本是向頭部企業(yè)聚集,應(yīng)該說資本是向優(yōu)質(zhì)車企聚集,包括已有產(chǎn)品上市的、自我造血能力強(qiáng)的車企,或是還沒有上市產(chǎn)品但具備一些關(guān)鍵成功要素的車企。”

實(shí)際上,新造車企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人在職時間非常之短,以今年年初離職的7位高管來統(tǒng)計(jì),最長的時間也不過三年。“很正常,過河之后把橋拆了都可能。”一位投資人這樣評價一些高管的離開。

從實(shí)際來看,更多的離職者,他們做出決定的時間遠(yuǎn)在疫情爆發(fā)之前。“之前已經(jīng)談好,只是現(xiàn)在開始執(zhí)行罷了”,一位新造車企業(yè)的離職員工說。趙剛也告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者,他早在去年年底就決定要離開,只不過作為一個職業(yè)經(jīng)理的基本修養(yǎng),他希望自己的離開并不會帶給公司過多負(fù)面的解讀。

在徐斌看來,今年的疫情反而讓此前諸多問題的爆發(fā)變得更“理所當(dāng)然”了,“今年疫情嚴(yán)重,外界普遍認(rèn)為我們的欠薪是疫情導(dǎo)致的,而公司索性也所幸對外默認(rèn)了這一點(diǎn),但其實(shí)早有危機(jī)。”

但新造車企業(yè)的未來誰會勝出依然是一個無法預(yù)知的事情。比如趙剛選擇了轉(zhuǎn)身但仍保留了零跑汽車的股票。而一些車企已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)找到新的大樹,比如蔚來和綠馳汽車分別接受了來自安徽和河南的國資入股,這兩個企業(yè)已經(jīng)變身為地方國企,他們的未來又增加了新的可能。但一些陷入困境的車企背后也有國資的身影,比如博郡汽車其實(shí)也有淮安市政府持股,后者持股比例為15.89%。“我們?yōu)楹芏嗾峁┻^招商項(xiàng)目評估服務(wù),現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)政策是經(jīng)過多年深入分析給出的,不會因?yàn)橐咔榉艑挘@個不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。相反,地方政府(疫情下)招商會更加嚴(yán)謹(jǐn),畢竟錢少了,不能亂花。”賽迪顧問汽車產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理鹿文亮向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者表示。

冒險的財(cái)富之旅

如果說疫情是催化劑或最后一根稻草,那么新造車企業(yè)高管會群體性撤退的結(jié)果,似乎在誕生之初就已埋下伏筆。

從2015年左右開始,中國汽車行業(yè)中興起了新一輪的造車運(yùn)動。與上一輪造車由家電企業(yè)主導(dǎo)不一樣,這一輪造車范圍更大,主要由兩個因素掀起:其一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命;其次、新能源汽車的政策導(dǎo)向。在這一場造車運(yùn)動中,包括騰訊、阿里巴巴等巨頭先后進(jìn)入,巔峰時期是由樂視時任董事長的賈躍亭帶來的。

在不到五年的時間中,汽車產(chǎn)業(yè)新增超過一百個新汽車品牌,這些新造車企業(yè)最開始集中在造燃油車等全品類汽車,而后轉(zhuǎn)為新能源汽車。隨著樂視汽車的倒下,新造車企業(yè)也經(jīng)歷了從最開始的“新造車勢力”、“顛覆者”的狂傲,到回歸理性、保證“先存活下來”的思路轉(zhuǎn)變。

在這五年時間中,有不少人是真的懷揣著追夢心情加入新造車企業(yè)的。“搏一把,萬一成功呢?”廣州一家新造車企業(yè)的中層這樣說。新造車企業(yè)對加入的核心員工會允諾提供期權(quán)等誘人的目標(biāo)進(jìn)行捆綁,當(dāng)然“見證一個品牌從無到有”也是一部分人沖動的選擇。對不少中國汽車人來說,造出自己打造的品牌的汽車,“感覺真的不一樣。”一些人形容,創(chuàng)業(yè)造車和加入成熟的企業(yè),其差別就像是自己生孩子和幫別人養(yǎng)孩子的不同。

一位曾追隨賈躍亭造車的年輕人曾對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者說,當(dāng)時聽賈躍亭說的每一句話都會感到熱血沸騰,即便是其如今已經(jīng)名聲大臭,但他仍認(rèn)為當(dāng)時自己確實(shí)是在追夢。“之前的工作和現(xiàn)在工作感覺都不是一樣的。”這位女士說。但以“夢想”為力量的人并不是主要構(gòu)成,在新造車企業(yè)中,不會缺少追夢人,但收入依然是決定他們流向的關(guān)鍵因素。“

從2015年到2018年年初,都是造車企業(yè)的巔峰時刻,數(shù)量巨大的新造車企業(yè)展開了人才搶奪戰(zhàn),他們挖遍了各個傳統(tǒng)汽車集團(tuán),他們動輒將工資開到了原來的150%,幅度之大,令人咂舌,普通的熟練工人也會獲得甚至30%的漲幅。在上海汽車城安亭,一些傳統(tǒng)車企比如上汽大眾、上汽通用以及捷豹路虎、沃爾沃等周邊的企業(yè),幾乎被“掏空”。比如從上汽集團(tuán)(19.330, -0.12, -0.62%)辭職創(chuàng)業(yè)的張海亮,帶走了上汽大眾最核心的研發(fā)團(tuán)隊(duì),包括朗逸的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

最瘋狂的時候在2017年,很多傳統(tǒng)車企都感受到了人才流失的危機(jī)。從事汽車制造的徐斌(化名)回憶起三年前的加盟新造車企業(yè)博郡,也是看中了剛興起的“繁華”。“當(dāng)時它們四處招兵買馬,給我開的薪水高于原單位的50%。”徐斌說到。不僅如此,在入職第一年,徐斌還拿到了公司承諾的15薪外加3個月年終獎。

博郡在新造車企業(yè)中并不出名,而在頭部的企業(yè)中,薪酬的吸引力可謂令人難以不心動。樂視最開始挖角上汽,都提供了超過千萬元的年薪,遠(yuǎn)超目前國內(nèi)汽車集團(tuán)中年薪最高的比亞迪(55.000, -1.59, -2.81%)高管們。上汽副總裁藍(lán)青松曾表示,不少新造車企業(yè)都給出了三倍工資挖角上汽。上汽集團(tuán)在這一年啟動了員工持股計(jì)劃,以避免人才的流失。當(dāng)時還任上汽副總裁的王曉秋開玩笑說,自己如果漲薪一定是“賈躍亭”帶來的福利。

在如今處于頭部的三家企業(yè)中,蔚來、威馬、小鵬都給出了不菲的工資。“從2017年下半年到2018年上半年,那個時候有錢,跳槽過來的薪資給的很高。”一位小鵬汽車的員工說。特別是在研發(fā)端,當(dāng)時為了搶奪人才,薪酬遠(yuǎn)超過了汽車行業(yè)平均水準(zhǔn)。在當(dāng)時,汽車行業(yè)流傳著一個段子,一位互聯(lián)網(wǎng)造車的創(chuàng)始人在看完汽車人的工資后感嘆,相對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是真便宜。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,僅2017年一年就有近200多名職位在總經(jīng)理及以上級別的傳統(tǒng)汽車人選擇加入新造車企業(yè)。

樓起樓塌了

徐斌的好日子并沒有持續(xù)太久。2019年下半年,博郡汽車下發(fā)了一個文件,大意是“公司經(jīng)營遇到了一些困難,要求大家共克時艱”。這一年,徐斌沒有拿到年終獎,并且公司至今已經(jīng)欠薪三個月。對新造車企業(yè)而言,困難并不是從2019年才開始的。

2018年下半年開始,新造車企業(yè)已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)行交付,隨著風(fēng)向明顯也開始變化。原來的“顛覆者”們開始閉口不提“顛覆”的口號,而“新造車勢力”的稱呼變成了燙手山芋,一些新造車企業(yè)甚至開始大談其實(shí)自己是傳統(tǒng)車企的班子、具有傳統(tǒng)車企的實(shí)力等等對自我身份的新界定。特別是在2019年,以蔚來汽車裁員為標(biāo)志,新造車企業(yè)相繼進(jìn)入了一個新的階段。蔚來汽車董事長李斌在當(dāng)時接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者采訪時表示,這個階段以提升效率為目標(biāo)。

距離蔚來汽車裁員僅僅幾個月后,小鵬汽車副總裁顧宏地在新的融資溝通會上對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者坦言,資金的利用效率已成為交付期企業(yè)的生存關(guān)鍵。而在蔚來宣布裁員轉(zhuǎn)型之前,威馬汽車董事長沈暉對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者也表示,新造車企業(yè)要想在未來勝出,關(guān)鍵看兩點(diǎn):資本使用效率和精細(xì)化運(yùn)營。新造車企業(yè)的TOP3集體強(qiáng)調(diào)提升資金的效率,意味著新造車企業(yè)真正意義上的淘汰開始了。

這個階段,新造車企業(yè)面臨著一些共同的難題:在完成累計(jì)銷售一萬輛左右的時候,新造車企業(yè)的粉絲流量紅利結(jié)束,開始進(jìn)入真正意義上的開拓市場,但銷量來源是哪里?其次,新造車企業(yè)迎來了資本退潮的階段。“融資難”并不是說資本對造新能源汽車不感興趣了,而是指企業(yè)在經(jīng)過發(fā)展初期之后,對其維持高估值并愿意跟進(jìn)的資金寥寥可數(shù)。私募資金已經(jīng)無法跟進(jìn),新創(chuàng)車企需要借助公募市場。第三,僅僅靠銷售電動車,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與傳統(tǒng)車企競爭,特別是在電動車市場本身還處于不穩(wěn)定發(fā)展的初期。

2018年11月,奇點(diǎn)汽車員工因?yàn)檫B續(xù)三個月沒有拿到工資,開始出現(xiàn)大面積離職。隨之,人們發(fā)現(xiàn)奇點(diǎn)汽車面臨的狀況遠(yuǎn)超想象——這家在2017年還被評為“獨(dú)角獸”的新造車企業(yè)在三年內(nèi)燒光了融到的70億元。

這是一個標(biāo)志性的事件——盡管依靠著安徽銅陵的援助,奇點(diǎn)汽車仍在存活,但這家車企至今沒有產(chǎn)品上市,但正是從此時開始,人們發(fā)現(xiàn)越來越多的新造車企業(yè)開始陷入了負(fù)面消息之中。

“一些人開始擔(dān)心企業(yè)的生存,包括我在內(nèi),但對于大部分人來說,這只是一個工作。”一家新造車企業(yè)的中層這樣感慨道。在整個2019年,新造車企業(yè)在做兩件事:找錢(融資)、找人(消費(fèi)者)。隨著補(bǔ)貼的退出,新能源汽車從2019年6月開始就處于負(fù)增長之中,2020年被認(rèn)為是新造車企業(yè)的生死之年。但沒有想到的是,疫情的到來,使得這一淘汰的過程被劇烈的放大。“現(xiàn)在誰還敢去新造車企業(yè),現(xiàn)在工資都要發(fā)不起了。”一家新造車企業(yè)TOP3公司的中層對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者說。公開報(bào)道顯示,威馬汽車在年初決定延遲發(fā)放十三薪,主要是為了預(yù)留出資金提前預(yù)定零部件,以避免疫情下零部件滯后斷供危機(jī)。愛馳汽車則在發(fā)工資的時候,沒有經(jīng)過通知就減少了員工的工資,同時年終獎也還未發(fā)放。

博郡和前途汽車的情況也比較嚴(yán)重,博郡汽車被員工爆出需要員工自己繳納社保,而前途汽車則被員工傳出已經(jīng)拖欠了多個月的工資,最近一次發(fā)的也只有半個月的工資。而趙剛所在的零跑汽車也進(jìn)行了一番組織架構(gòu)的調(diào)整,希望以此來降低成本。

“TOP3的企業(yè)在去年就進(jìn)行了調(diào)整,所以這一次我們看到蔚來和小鵬沒有再調(diào)整。”一位分析人士指出。

而對更多的人來說,在新造車企業(yè)的經(jīng)歷就像是做了一場夢。“我也是見證過新造車企業(yè)從起高樓到樓塌的人了。”徐斌說道,現(xiàn)在他也決定要離開,回歸到傳統(tǒng)汽車主機(jī)廠。

國資與政策來續(xù)命

盡管疫情加劇了淘汰,但新造車企業(yè)今年并不會出現(xiàn)大面積的倒閉。“現(xiàn)在很難下結(jié)論資本是向頭部企業(yè)聚集,應(yīng)該說資本是向優(yōu)質(zhì)車企聚集,包括已有產(chǎn)品上市的、自我造血能力強(qiáng)的車企,或是還沒有上市產(chǎn)品,但具備一些關(guān)鍵成功要素的車企。”一位汽車行業(yè)資深分析師告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者。在外界都認(rèn)為新造車企業(yè)在2020年左右會只剩下一半的時候,人們驚奇地發(fā)現(xiàn),實(shí)際上倒下的企業(yè)并不多。

多家新造車企業(yè)在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者采訪時表示,公司融資其實(shí)并沒有受到疫情的影響。“D輪融資正在有序推進(jìn)中,盡管疫情會給線下溝通帶來一些影響,但我們向來選擇戰(zhàn)略投資者,而且行業(yè)和企業(yè)的基本面沒有變。”威馬汽車內(nèi)部人士向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者表示。而另兩家頭部企業(yè)小鵬、蔚來也表示融資照常推進(jìn)。

不僅僅是頭部的這幾家車企,一些看起來有些邊緣的新造車企業(yè)也照樣還是“風(fēng)生水起”。經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者在采訪中了解到,諸如新特、合眾等背靠地方政府的新造車企業(yè)即便是面對沖擊,也淡定的表示資金受影響不大。“汽車行業(yè)的投資有個特點(diǎn),它早期投資必須靠政府,在最后的時候也得靠政府。因?yàn)橹挥姓庞袕?qiáng)大的意志去持續(xù)性地支持企業(yè),而且很多企業(yè)跟地方的GDP也是緊密捆綁的。”張君毅向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者表示。實(shí)際上,在大部分新造車企業(yè)的股東結(jié)構(gòu)中,都可以看到地方國資的身影。

但一位業(yè)內(nèi)人士對記者分析稱,“政府在大多新造車企業(yè)的融資中其實(shí)只占據(jù)一小部分,如果過于依賴也可能具備風(fēng)險。這些企業(yè)若沒有交付車輛,無法通過自我造血的方式獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流,則對他們來說,應(yīng)對疫情最好的辦法是暫歇冬眠,因?yàn)殚_啟交付后意味著一筆更大的資金投入,但在當(dāng)前情況下回報(bào)會很低。“上游供應(yīng)鏈方面,新勢力和強(qiáng)勢大企業(yè)不一樣,我們要取得資源門檻更高。該原因使我們整個過程只有投入沒有產(chǎn)出,現(xiàn)金流有壓力。“一位新造車企業(yè)高層向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者表示。

一些新造車企業(yè)的確建立了自己優(yōu)勢,比如蔚來在用戶服務(wù)上遠(yuǎn)超行業(yè)水平,而威馬在成本控制上獨(dú)樹一幟。一些大汽車集團(tuán)在和蔚來進(jìn)行合作,尋求碰撞下的新思路——廣汽、長安都和蔚來建立合資公司。盡管面臨著資金壓力,但他們相信自己很快就能擺脫現(xiàn)在的焦慮狀態(tài)。“你不能要求一個三歲孩子就能賺錢。”但在今年3月,蔚來董事長李斌給出了好消息——2019年第四季度蔚來虧損28.6億收窄18.2%,蔚來今年Q2毛利率將轉(zhuǎn)正——的同時,也強(qiáng)調(diào)需要耐心來面對成長。

新造車企業(yè)也正在利用目前的機(jī)遇來實(shí)現(xiàn)突圍。不久前,小鵬汽車僅以1600萬元就收購了福迪汽車獲取資質(zhì),這比買賣相對于其他新造車企業(yè)異常劃算。“財(cái)務(wù)投資可能會斷尾求生,戰(zhàn)略投資則還會給一點(diǎn)耐心。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。新特汽車、愛馳汽車均告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者,2020年的第一訴求就是活下來。但一些想走國際化路線的車企,將會受疫情影響較大,比如愛馳汽車。

而令諸多新造車企業(yè)萬萬沒有想到的是,盡管疫情使得市場受損,但新能源汽車補(bǔ)貼意外延期兩年,使得其時間窗口期又再度延長。國務(wù)院常務(wù)會議。會議指出,為促進(jìn)汽車消費(fèi),確定將新能源汽車購置補(bǔ)貼和免征購置稅政策延長2年。一些新造車企業(yè)的高層激動地在朋友圈敲出“感謝政府”、“喜大奔普”的這樣的語句。按照此前計(jì)劃,新能源汽車補(bǔ)貼將在2020年結(jié)束。

政策的變化使得新造車企業(yè)命運(yùn)出現(xiàn)了神奇的變化,但已經(jīng)被疫情放大的淘汰已經(jīng)在發(fā)酵,人才的反向流動清晰地展示了這一趨勢。五年時間,超過一百家的新造車企業(yè)和超過千億元的資金,推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了熱競爭時代,不管最后誰會最終存活下來,甚至即便無一存活,它們?nèi)远紩蔀闀r代的符號。

責(zé)編 裴健如

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