每經(jīng)熱評｜疫情只是“暫停鍵” 經(jīng)濟全球化仍將向前

每經(jīng)評論員 杜恒峰

如果全球化戛然而止，經(jīng)濟活動收縮至國界之內(nèi)，這個世界會怎樣?

在2020年之前，這樣的場景沒人可以想象。但一場新冠肺炎疫情，卻讓這種極端情況在局部成了現(xiàn)實。截至目前，美國、意大利、西班牙等全球50多個國家宣布進入緊急狀態(tài)，總計有100多個國家對他國人員進行了入境限制。轟鳴的機場驟然沉寂，喧鬧的出入境口岸門可羅雀，繁忙的港口汽笛聲漸稀，3月之后的世界竟如此不同。

全球化快速發(fā)展這幾十年，全球經(jīng)濟遭遇過石油價格飆漲帶來的供應(yīng)沖擊，也經(jīng)歷過房地產(chǎn)泡沫、科技股泡沫破滅的緊縮沖擊，還曾出現(xiàn)過主權(quán)債務(wù)破產(chǎn)帶來的信用危機，但還沒有一次危機如新冠病毒一樣，對全球化造成如此快速、全面、兇狠的短期沖擊——在需求側(cè)，消費者的消費欲望和信心被抑制，全球商品銷路嚴(yán)重受阻;在供給側(cè)，疫情迫使大量工廠停產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，眾多工業(yè)門類受到嚴(yán)重影響。

全球經(jīng)濟出現(xiàn)近12年以來首次萎縮的概率越來越大，據(jù)國際金融協(xié)會23日發(fā)布的報告，今年全球經(jīng)濟預(yù)計將下滑1.5%，而這是該機構(gòu)本月第三次下調(diào)全球經(jīng)濟增長預(yù)期。這樣的預(yù)期體現(xiàn)到金融市場上，就是全球股市暴跌，大宗商品大幅降價。

從2008年金融危機開始，反全球化的聲音和行為就不曾停止，英國脫歐和美國發(fā)起的貿(mào)易摩擦則是這輪逆全球化的標(biāo)志性事件。如今新冠肺炎疫情蔓延，口罩、消毒液、呼吸機等抗疫物資成了各國爭奪的對象，甚至引發(fā)了外交糾紛。為了掌握包括抗疫物資在內(nèi)的生產(chǎn)活動，以應(yīng)對潛在危機，將更多產(chǎn)業(yè)遷移到國內(nèi)可能會成為一些國家的選擇。

如果沒有全球化，或者說降低全球化的深度和廣度，是否就能更好地應(yīng)對全球公共衛(wèi)生事件對經(jīng)濟的沖擊?答案當(dāng)然是否定的。解決這個問題的鑰匙并非逆全球化，而是全球防控機制和全球貨幣體系改革。

當(dāng)今世界，需要更有效率的疫情防控協(xié)調(diào)機制。國際貿(mào)易有數(shù)量繁多的成熟規(guī)則，這些規(guī)則確保全球貿(mào)易得以順暢運行。但和經(jīng)濟合作相比，國際疫情防控合作顯得十分薄弱。中國暴發(fā)疫情后第一時間向國際社會通報，其間國際衛(wèi)生組織只能不斷地向全球發(fā)出警告并提供極為有限的醫(yī)療資源協(xié)助，但在海外疫情暴發(fā)之初，絕大部分國家并沒有真正認(rèn)識到疫情的嚴(yán)重性，疫情加劇后各國各自為戰(zhàn)，這不但無助于疫情防控，也會加深國際間的隔閡，進而為疫情平息后的經(jīng)濟恢復(fù)帶來障礙。

當(dāng)今世界，全球需要更多元的貨幣體系。美元獨大的國際貨幣體系，在1973年石油危機和2008年金融危機時期就已經(jīng)暴露出了其脆弱性，即美元和美國市場對于國際金融體系的影響超過其體量占比。這次新冠肺炎疫情，美股市場短短3周暴跌30%以上，全球資產(chǎn)拋售帶來的直接結(jié)果是美元流動性急劇收緊，美元融資成本飆升，非美元貨幣大幅貶值，這會進一步加重市場拋壓。面對金融市場巨震、外匯儲備流失壓力，其他央行難以制定出最適合的貨幣政策。

新冠肺炎疫情只是經(jīng)濟全球化過程中的一個暫停鍵，但也正是這次暫停，向人們展示出了全球化中斷給世界經(jīng)濟可能帶來的不可承受的巨大損失。“不要浪費任何一場危機”，新冠肺炎疫情帶來的挑戰(zhàn)前所未有，但我們可以從中吸取到教訓(xùn)并堵上漏洞。如此，疫情不僅不會成為逆全球化的催化劑，反而有助于形成更強大的全球化共識。