獐子島擬放棄150萬畝海域，加碼養(yǎng)鱘魚

在扇貝連續(xù)“跑路”之后，獐子島終于下定決心割肉止損：放棄海況相對復雜的150萬畝海域。此舉預計每年可節(jié)約用海成本約7000萬元。在縮減蝦夷扇貝養(yǎng)殖規(guī)模的同時，公司還將加碼養(yǎng)殖鱘魚。

獐子島“割肉止損”

獐子島（002069.SZ）12月13日晚間公告稱，關閉風險敞口，縮減扇貝規(guī)模養(yǎng)殖計劃。公告稱，因公司海洋牧場三次遭受重大自然災害，使公司經營面臨重大挑戰(zhàn)。公司計劃自2020年始，底播蝦夷扇貝由規(guī)模發(fā)展階段向中試探索階段調整，以優(yōu)化適合本地生態(tài)系統(tǒng)條件的蝦夷扇貝新技術、新良種、新模式。

公司計劃放棄海況相對復雜的海域約150萬畝，根據(jù)海域使用相關規(guī)定，預計每年可節(jié)約用海成本約7000萬元。

↑獐子島放棄150萬畝海域

自從獐子島披露底播扇貝出現(xiàn)大比例死亡后，公司多次收到深交所下發(fā)的關注函。其中，深交所要求公司充分評估所在海域是否適合進行蝦夷扇貝養(yǎng)殖？未來是否還有繼續(xù)投苗的計劃？

獐子島終于決定，調整底播蝦夷扇貝規(guī)模，進一步壓縮養(yǎng)殖面積至每年不超過10萬畝。董事長吳厚剛此前也表示，“獐子島用代價換來了對風險的認知和敬畏，并且識別了這片海。”如今，這片相對復雜的海域終被放棄。

據(jù)了解，獐子島通常于每年10-12月進行底播生產，2019年度原計劃投入苗種量約為14億枚。因發(fā)生災害情況，獐子島上述苗種目前進行暫養(yǎng)。

扇貝養(yǎng)殖已非公司主營

獐子島“逃跑”的扇貝吸引了無數(shù)眼球。過去，扇貝養(yǎng)殖是獐子島的主營業(yè)務，但現(xiàn)在已經不再是公司的主營業(yè)務，對營收及利潤的貢獻也越來越低。以2018年度為例，蝦夷扇貝收入占總收入的比重僅為6.3%，毛利占比僅為6.5%。

從獐子島近年產銷數(shù)據(jù)可見，獐子島除了底播蝦夷扇貝外，其他土著品種如海參、海螺、海膽、鮑魚等產銷量均表現(xiàn)穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)受到自然災害影響的情況，已具備較好的盈利能力基礎。

獐子島稱，公司在海洋食品深加工、海珍品土著資源培育開發(fā)、海珍品苗種產業(yè)等方面，已積累并形成了較好的盈利能力基礎。

借款無法收回，加碼養(yǎng)鱘魚

12月11日，獐子島公告稱，因尚未收回對云南阿穆爾鱘魚集團有限公司（下稱“阿穆爾集團”）一年期的2800萬元借款，擬以此款項獲得阿穆爾集團10.78%股權，在未來進行鱘魚產業(yè)資源與市場的運營規(guī)劃。獐子島稱，阿穆爾集團目前經營情況正常，業(yè)務處于拓展期，發(fā)展前景較好。

獐子島參股的阿穆爾集團成立于2009年，注冊資本8500萬元，公司股東石振宇、石振廣及獐子島之前持股比例分別為40%、40%和20%。在以債權換股權之后，獐子島持股比例將進一步上升至30.78%。

阿穆爾集團主要從事各種鱘魚的苗種繁育、生態(tài)養(yǎng)殖、鱘魚子醬及鱘魚制品加工銷售及相關的技術研發(fā)。目前，阿穆爾集團已掌握鱘魚全產業(yè)鏈的育養(yǎng)技術，完成資源培育、加工技術能力、國外市場資質等功能建設，蓄養(yǎng)存欄多種鱘魚產品。阿穆爾品牌魚子醬已出口至歐洲、美國、日本等多個國家和地區(qū)，培育的苗種占有較大市場份額。至2019年三季度，阿穆爾集團營業(yè)收入較同期增長約70%。

獐子島已將“深度運營阿穆爾鱘魚產業(yè)”寫入未來規(guī)劃，并表示，鱘魚產業(yè)資源與市場的運營，將成為公司2020年之后的重要產業(yè)。

紅星新聞記者 李偉銘

封面圖片來源：攝圖網