告別弘康人壽！張科加盟輕松集團(tuán)任CEO

每經(jīng)記者 袁園    每經(jīng)編輯 劉野    

發(fā)布辭職公告一周后，原弘康人壽總經(jīng)理張科的去向正式曝光。

9月19日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從輕松籌方面獲悉，張科已經(jīng)正式入職輕松集團(tuán)，任職輕松集團(tuán)CEO。輕松集團(tuán)也就是原來的輕松籌，19日當(dāng)天，輕松籌也宣布正式成立輕松集團(tuán)，開啟集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)。

告別弘康人壽

張科想要離開弘康人壽的消息早已不是新聞了。今年4月份就有媒體報(bào)道張科要從弘康人壽辭職，但是這條消息最終被張科辟謠，并表示年內(nèi)不會(huì)離職。

但是5個(gè)月后，張科還是沒能堅(jiān)守最初的“承諾”。9月12日，弘康人壽發(fā)布公告稱，公司總經(jīng)理張科因個(gè)人原因提出辭職，經(jīng)公司研究決定，同意其辭職申請(qǐng)，免去張科總經(jīng)理職務(wù)。

公開資料顯示，張科生于1974年，大學(xué)本科學(xué)歷。2016年4月12日經(jīng)原中國(guó)保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)為弘康人壽總經(jīng)理，2017年5月12日起兼任弘康人壽首席風(fēng)險(xiǎn)官。2012年至219年任弘康人壽總精算師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

在張科任職期間，作為中小保險(xiǎn)公司的弘康人壽更像一家互聯(lián)網(wǎng)公司，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略自其成立以來就是核心戰(zhàn)略，精算出身的張科也一直致力于健康險(xiǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新，曾主導(dǎo)了“弘康小白重大疾病保險(xiǎn)”、“弘康健康人生重大疾病保險(xiǎn)C款”等一系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新。

去年5月，張科曾在公開發(fā)言中表示，目前整個(gè)壽險(xiǎn)行業(yè)最大的問題就是我們沒有站在客戶的角度去看問題，我們沒有真正滿足老百姓的需求，所以導(dǎo)致了很多人的保障是不夠的。因此，保險(xiǎn)行業(yè)要加大產(chǎn)品的創(chuàng)新，真正去滿足客戶的需求。在這期間，中小保險(xiǎn)公司發(fā)展空間巨大。

但是張科的堅(jiān)守并未持續(xù)下去，張科離職信息一公布，業(yè)內(nèi)對(duì)于其下一步的去向充滿猜測(cè)。如今一周后，張科終于加盟輕松集團(tuán)，并任職CEO一職。“在做保險(xiǎn)的時(shí)候我就在思考，能否將保險(xiǎn)產(chǎn)品做的更好一點(diǎn)，讓客戶更滿意呢。”張科談到加盟輕松籌，表示在這個(gè)時(shí)機(jī)下，認(rèn)識(shí)到了輕松籌和它的一些小伙伴，感覺跟輕松籌的理念十分相投，一沖動(dòng)就來了輕松籌。

輕松籌集齊“哼哈二將”

公開資料顯示，輕松籌即北京輕松籌網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，成立于2014年，首創(chuàng)的大病救助模式，將社交的強(qiáng)關(guān)系運(yùn)用到大病籌款中，為求助者提供籌款渠道。數(shù)據(jù)顯示，截至2018年9月，輕松籌體系在全球183個(gè)國(guó)家和地區(qū)的用戶總數(shù)已經(jīng)沖破5.5億，共幫助超過253萬個(gè)家庭，籌集善款總額超過255億。

9月19日，輕松籌創(chuàng)始人楊胤宣布，輕松籌正式升級(jí)為輕松集團(tuán)，開啟集團(tuán)運(yùn)營(yíng)。雖然定義為網(wǎng)絡(luò)互助，但是其卻“頻繁”在保險(xiǎn)圈挖人。上半年，原安心保險(xiǎn)總裁鐘誠(chéng)離職后，正式加盟輕松籌，現(xiàn)任職輕松集團(tuán)聯(lián)席CEO。“張科和鐘誠(chéng)就是輕松籌的兩大門將，共同為輕松籌的發(fā)展努力。”輕松集團(tuán)創(chuàng)始人楊胤表示，張科和鐘誠(chéng)將一起負(fù)責(zé)輕松集團(tuán)后期的發(fā)展事務(wù)。

圖片來源：每經(jīng)記者 袁園 攝

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，張科和鐘誠(chéng)雖然曾任職不同的財(cái)壽險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，但是卻有著相似的理念，那就是致力于降低保險(xiǎn)的成本，想要設(shè)計(jì)出性價(jià)比更高的保險(xiǎn)產(chǎn)品。與此同時(shí)，二者均在互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)的保險(xiǎn)公司工作過。有著互聯(lián)網(wǎng)理念，鐘誠(chéng)任職的安心保險(xiǎn)是國(guó)內(nèi)第三家專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司，張科任職的弘康人壽也是有著互聯(lián)網(wǎng)基因。

“大家都在談?wù)摵蛯?duì)比兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系的時(shí)候，常常以商業(yè)模式，或者說風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模式、監(jiān)管方式等方向來對(duì)比，而都忽略了一個(gè)最重要的角度，那就是客戶角度。”此前，鐘誠(chéng)在接受采訪時(shí)曾表示，互助和保險(xiǎn)還有著共同之處，那就是尋求保障的人他們的需求和想法都是為了一份保障。而互助不單是為了自己的保障，還有幫人的心態(tài)。從我們做過的調(diào)研來看，參與互助的很多客戶懷著一種愛的意識(shí)，他覺得我能幫人，我自己有困難的時(shí)候別人也會(huì)幫我，這一點(diǎn)上心態(tài)和保險(xiǎn)公司不太一樣。但是從風(fēng)險(xiǎn)狀況上來說是一樣的。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)