長(zhǎng)江商學(xué)院教授甘潔：芯片最大的應(yīng)用場(chǎng)景在中國(guó)

每經(jīng)記者 歐陽(yáng)凱    每經(jīng)編輯 張海妮    

長(zhǎng)江商學(xué)院金融學(xué)教授、校友事務(wù)副院長(zhǎng)、智造創(chuàng)業(yè)MBA項(xiàng)目發(fā)起人甘潔

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 歐陽(yáng)凱 攝

自從中興事件之后，外界對(duì)國(guó)產(chǎn)芯片制造的關(guān)注度持續(xù)升高。9月3日，在由長(zhǎng)江商學(xué)院主辦的第十屆長(zhǎng)江青投論壇暨2019產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上，長(zhǎng)江商學(xué)院金融學(xué)教授、校友事務(wù)副院長(zhǎng)、智造創(chuàng)業(yè)MBA項(xiàng)目發(fā)起人甘潔表示，貿(mào)易摩擦后，業(yè)內(nèi)開(kāi)始意識(shí)到國(guó)內(nèi)企業(yè)在芯片技術(shù)上的差距，也在反思過(guò)去多年的互聯(lián)網(wǎng)文化，尤其是光一個(gè)共享單車(chē)就燒了百億，而一個(gè)百億級(jí)的資金量是可以誕生很多機(jī)器人公司的。

在甘潔看來(lái)，芯片公司最重要的是應(yīng)用，如今最大的應(yīng)用場(chǎng)景在中國(guó)，但是國(guó)內(nèi)的芯片這么落后，其實(shí)是不正常的，有外部原因，也有企業(yè)自身的問(wèn)題。

科技創(chuàng)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)來(lái)了

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，對(duì)于國(guó)內(nèi)芯片企業(yè)而言，主要靠銷(xiāo)售硬件芯片來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收，若沒(méi)有更多的下游終端客戶(hù)，芯片企業(yè)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)更大的市場(chǎng)銷(xiāo)量，極低的利潤(rùn)只能維持生存，也就意味著無(wú)法有更多的投入來(lái)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，由此會(huì)導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)展壯大。

“我認(rèn)識(shí)的一位教授，從2001年開(kāi)始投資中國(guó)半導(dǎo)體芯片，總共集資了大概1300萬(wàn)美元，投了10家芯片公司，以前我和他交流，他告訴我投這些芯片公司沒(méi)有投錯(cuò)，都是很好的公司，就是賺不到錢(qián)，原因有二：一是這些芯片公司自己成長(zhǎng)非常困難；二是這些芯片公司沒(méi)有機(jī)會(huì)上市。”甘潔舉例說(shuō)道。

事實(shí)上，由于芯片領(lǐng)域的技術(shù)門(mén)檻高、資金投入高，且回報(bào)周期比較長(zhǎng)，做芯片領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)難度巨大。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，以華為海思為例，其發(fā)展早期的資金主要來(lái)自于華為交換機(jī)業(yè)務(wù)所得的利潤(rùn)。

有行業(yè)人士曾這樣分析其中的生態(tài)鏈：海思芯片供華為手機(jī)使用后，華為手機(jī)則成為有力的終端支撐，進(jìn)而形成一個(gè)企業(yè)閉環(huán)的生態(tài)，華為手機(jī)的合理、良性的定價(jià)體系，使得海思能夠獲取合理的營(yíng)收和利潤(rùn)，進(jìn)而持續(xù)地進(jìn)行技術(shù)研發(fā)投入，推出更具競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新性的芯片。但對(duì)于國(guó)內(nèi)更多的芯片企業(yè)而言，并沒(méi)有像華為這樣的模式做支撐。

甘潔指出，按照過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用在哪里，哪里的芯片就會(huì)起來(lái)。反過(guò)來(lái)想，現(xiàn)在貿(mào)易爭(zhēng)端起來(lái)情況或許就不一樣了，這些芯片公司都有去中興、華為等大企業(yè)嘗試芯片設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)。

“過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)一直都是另一面，中國(guó)的客戶(hù)以后再用美國(guó)芯片公司的產(chǎn)品，可能首先要問(wèn)再出現(xiàn)貿(mào)易爭(zhēng)端怎么辦，這是不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，中國(guó)企業(yè)要么不下單，如果下單一定會(huì)說(shuō)你要幫我培養(yǎng)一個(gè)備胎，在我看來(lái)，這會(huì)加速美國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的衰落。”甘潔認(rèn)為，貿(mào)易爭(zhēng)端反而會(huì)成為中國(guó)科技創(chuàng)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，短期要過(guò)苦日子，長(zhǎng)期卻是非常樂(lè)觀的。

中國(guó)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的三大優(yōu)勢(shì)

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，此前業(yè)內(nèi)曾有一種聲音認(rèn)為，某種程度上，互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)國(guó)內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)環(huán)境造成了一定的破壞。

據(jù)集微網(wǎng)報(bào)道，漢天下董事長(zhǎng)楊清華在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，互聯(lián)網(wǎng)講究的是差異化的商業(yè)模式，很牛的產(chǎn)品定義，早期不看銷(xiāo)售額而看流量，越快越好，這對(duì)IC是很可怕的事情，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)變得很浮躁。而發(fā)展集成電路芯片，需要把互聯(lián)網(wǎng)的模式認(rèn)知去除。因?yàn)樾酒袠I(yè)需要長(zhǎng)期積累、持續(xù)關(guān)注，需要八年、十年的積累，這個(gè)耐心和耐性很重要。

甘潔也坦言，互聯(lián)網(wǎng)給大家的感覺(jué)是快，雖然互聯(lián)網(wǎng)涌現(xiàn)了大量?jī)?yōu)秀企業(yè)，但互聯(lián)網(wǎng)在今年內(nèi)也出現(xiàn)了非常不好的現(xiàn)象：大家想的是怎么沖到這個(gè)賽道上，很少有人想怎么樣真正去賺錢(qián)。

“任何一個(gè)技術(shù)、產(chǎn)品在創(chuàng)新的階段，要能被市場(chǎng)接受，光技術(shù)達(dá)標(biāo)還不夠，還要有一個(gè)應(yīng)用的場(chǎng)景，所以技術(shù)+應(yīng)用場(chǎng)景，才有可能真正創(chuàng)造價(jià)值，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也需要有人趴在地上干活。”甘潔表示。

不過(guò)，甘潔也指出，現(xiàn)如今中國(guó)的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了新的趨勢(shì)和優(yōu)勢(shì)：一是形成了以供應(yīng)鏈為核心，加上物流、生產(chǎn)的制造生態(tài)；二是仍然相對(duì)廉價(jià)的中高端勞動(dòng)力；三是國(guó)內(nèi)廣闊的市場(chǎng)。

“這就意味著我們?cè)诠I(yè)化的第二階段已經(jīng)不能靠整合低端勞動(dòng)力、低端資源了，要靠誰(shuí)能整合相對(duì)廉價(jià)的中高端勞動(dòng)力，這可以大幅度降低企業(yè)的研發(fā)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本。”甘潔舉例稱(chēng)，雖然國(guó)內(nèi)的工程師的戰(zhàn)斗力暫時(shí)還不如海外，但企業(yè)在研發(fā)上可以打人海戰(zhàn)術(shù)，能做到這個(gè)，相信技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)的時(shí)代就到來(lái)了。