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城市跳動(dòng)的脈搏 紐約:“大隱隱于市”的中央公園

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-03-05 00:11:47

“大蘋果城”紐約,擁有上千座公園,從布魯克林區(qū)到布朗克斯區(qū),從哈萊姆區(qū)到皇后區(qū),分布廣泛,類型豐富。但其中最知名、最具代表性的當(dāng)屬紐約人的“后花園”——中央公園。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道,2017年來(lái),中央公園參觀的人數(shù)達(dá)到了4200萬(wàn)人。

每經(jīng)記者 謝陶    每經(jīng)編輯 楊歡    

▲紐約中央公園俯瞰 攝圖網(wǎng)圖

如果將目光鎖定在北緯40度,東經(jīng)74度附近,我們會(huì)看見(jiàn)一座港灣眾多、高樓林立的超級(jí)都市——紐約,以及這座鋼筋水泥城市里的長(zhǎng)方形“綠洲”——中央公園。

如果將時(shí)間軸撥回到150多年前的曼哈頓島,我們會(huì)看見(jiàn)兩名意氣風(fēng)發(fā)的建筑師奧姆斯特德與卡弗特·沃克斯,正興奮地拿著設(shè)計(jì)圖紙?jiān)跈C(jī)器轟鳴的工地上指揮著中央公園的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

最后,將場(chǎng)景鎖定此時(shí)的中央公園內(nèi),紐約大都會(huì)博物館正展覽著美國(guó)當(dāng)代的藝術(shù)品,令人感受到這座工業(yè)城市跳動(dòng)的脈搏。

“大蘋果城”紐約,擁有上千座公園,從布魯克林區(qū)到布朗克斯區(qū),從哈萊姆區(qū)到皇后區(qū),分布廣泛,類型豐富。但其中最知名、最具代表性的當(dāng)屬紐約人的“后花園”——中央公園。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道,2017年來(lái),中央公園參觀的人數(shù)達(dá)到了4200萬(wàn)人。

“中央公園對(duì)于生活在紐約的居民非常重要,它就像這座城市里的綠洲。它是都市人暫時(shí)逃離城市喧囂的庇護(hù)所。如果沒(méi)有中央公園,曼哈頓將會(huì)是完全不同的景象。”土生土長(zhǎng)的紐約人杰瑞·科瓦爾(Jerry Kowal)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。

當(dāng)前,國(guó)內(nèi)城市化進(jìn)程高速推進(jìn),城市擴(kuò)張的需求與人們對(duì)公共空間的需求產(chǎn)生沖突。中央公園前瞻性的景觀設(shè)計(jì)與規(guī)劃為當(dāng)下很多城市的建設(shè),提供了有益的借鑒與思考。

前瞻設(shè)計(jì)

中央公園位于寸土寸金的曼哈頓中心地帶,占地超過(guò)300公頃,覆蓋了150多個(gè)街區(qū)。1858年,經(jīng)過(guò)層層競(jìng)爭(zhēng),奧姆斯特德和卡弗特·沃克斯贏得了紐約市政府舉辦的設(shè)計(jì)大賽,成為了負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)紐約中央公園的建筑師。歷時(shí)15年,中央公園最終被打造成美國(guó)真正意義上的第一個(gè)城市公園。

紐約曼哈頓學(xué)會(huì)(Manhattan Institute)的資深研究員尼古拉·格林納斯(Nicole Gelinas)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,盡管19世紀(jì)時(shí),曼哈頓的開(kāi)發(fā)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上今天。但當(dāng)時(shí)的城市管理者就已經(jīng)提前考慮到,為未來(lái)城市居民留下大片的公共空間,而不是只圖短期的經(jīng)濟(jì)利益,犧牲長(zhǎng)期的公共利益,對(duì)中央公園地塊進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)。

中央公園是紐約第一個(gè)完全以園林學(xué)為設(shè)計(jì)準(zhǔn)則建立的公園,它狹長(zhǎng)的設(shè)計(jì)布局與曼哈頓島的地形渾然一體。記者了解到,中央公園地基由很難處理的低陷沼澤和裸露巖石構(gòu)成。公園設(shè)計(jì)者保存了曼哈頓原有的地形地貌,根據(jù)其起伏變化,以裸露的巖石作為景觀,使其有機(jī)地融入整體,還因地制宜地打造了林地、草原、湖泊等景觀,充分地體現(xiàn)了中央公園前瞻的設(shè)計(jì)理念。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游樂(lè)場(chǎng)、老建筑點(diǎn)綴其間,在周圍高樓大廈的映襯下更顯其寧?kù)o。

格林納斯向記者談道:“公園最重要的功能就是給人們提供休閑放松的場(chǎng)所。同時(shí),公園還兼具改善城市生態(tài)環(huán)境的功能。”20世紀(jì)初,曼哈頓發(fā)展成為世界高樓最密集的區(qū)域,在夏季的時(shí)候會(huì)發(fā)生明顯的“城市熱島效應(yīng)”,中央公園起到了調(diào)節(jié)局部小氣候的作用。

在不斷加速的城市化進(jìn)程中,中央公園并沒(méi)有進(jìn)行盲目地開(kāi)發(fā)擴(kuò)張,而是為發(fā)展“留白”。記者了解到,2016年,中央公園重新開(kāi)放沉寂了80多年之久的哈利特自然保護(hù)區(qū)。該保護(hù)區(qū)1934年被開(kāi)辟為鳥(niǎo)類保護(hù)區(qū),后來(lái)逐漸隱匿在藤蔓幽深之中,成為繁華鬧市中人跡罕至的“野性之地”。為保護(hù)這片城市中的濕地,中央公園管理局采取了限時(shí)參觀的措施。

“19世紀(jì)中期的時(shí)候,政府面臨著巨大的城市擴(kuò)張與保護(hù)公共空間的壓力。如果當(dāng)時(shí)紐約市政府批準(zhǔn)對(duì)中央公園區(qū)域進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā),定會(huì)招致許多紐約民眾的強(qiáng)力反對(duì)。”美國(guó)區(qū)域規(guī)劃協(xié)會(huì)(Regional Plan Association)的高級(jí)研究員以及《城市如何運(yùn)轉(zhuǎn)》(How Cities Work)的作者亞歷克斯·馬歇爾(Alex Marshall)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

美國(guó)城市公園聯(lián)盟(City Parks Alliance)的執(zhí)行董事凱瑟琳·納吉爾(Catherine Nagel)表示,如今美國(guó)有80%的人口生活在城市中。在21世紀(jì),城市公園應(yīng)該成為最基本的基礎(chǔ)設(shè)施。

融入城市

美國(guó)作家E.B.懷特曾在《這就是紐約》(Here is New York)一文中形容紐約就像是一首高度濃縮的詩(shī):“它將所有生活、所有民族和種族都?jí)嚎s在一個(gè)小島上,加上了韻律和內(nèi)燃機(jī)的節(jié)奏。曼哈頓島無(wú)疑是地球上最壯觀的人類聚居地。”由此可見(jiàn)曼哈頓島的擁堵——每天連綿不斷的數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的車流從中央公園四周經(jīng)過(guò)。

“中央公園的設(shè)計(jì)影響了世界上許多城市公園的建設(shè)。中央公園的規(guī)劃者根據(jù)公園布局,將人行道和機(jī)動(dòng)車道創(chuàng)造性地分離開(kāi)來(lái),令公園交通與城市交通實(shí)現(xiàn)無(wú)縫的銜接。”紐約康奈爾大學(xué)建筑藝術(shù)與規(guī)劃學(xué)院教授邁克爾·托姆蘭(Michael A. Tomlan)告訴記者。

紐約的城市規(guī)劃者,創(chuàng)造性地提出了分離式交通系統(tǒng),自北向南,建造了四條外部交通干道橫穿公園。四條干道利用公園原始地形差,被設(shè)計(jì)成下沉式,與公園內(nèi)部交通系統(tǒng)隔離,解決對(duì)外交通問(wèn)題,保障城市交通系統(tǒng)的完整順暢。同時(shí)配合道路景觀的變化,種植不同的觀賞作物,保持公園景觀的整體性。

另一方面,在公園內(nèi)部,橫貫全園的環(huán)形車道和比較密集的二、三級(jí)路網(wǎng),系統(tǒng)均勻地疏導(dǎo)游人,使游人從入園開(kāi)始就能沿著各種道路很快達(dá)到自己的目的場(chǎng)所。充分利用地形地貌變化設(shè)計(jì)了車道、馬道和散步道等道路系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)了人車分流,加之大量橋梁的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了立體的交通系統(tǒng)。

除此之外,城市規(guī)劃者還嘗試用線形公園道路連接城市綠地公園,延伸到附近的居住區(qū)中,從而增加居民進(jìn)入公園的捷徑,將附近的居民區(qū)真正融入進(jìn)來(lái),體現(xiàn)了以人為本的公園交通設(shè)計(jì)理念。

格林納斯表示,中央公園游客眾多,周邊居民區(qū)面積廣大,又處在交通繁忙的曼哈頓中心。在解決交通問(wèn)題的同時(shí),又要保持公園相對(duì)的私密性是一個(gè)很大的難題。

記者了解到,中央公園借鑒了英國(guó)田園風(fēng)光的自然式景觀,通過(guò)公園地形的變化和濃密的植物弱化公園矩形邊界的存在感,造成一種田園景色的無(wú)盡延續(xù)感。

人文空間

1961年,堪稱城市規(guī)劃先驅(qū)的簡(jiǎn)·雅各布斯(Jane Jacobs)寫道:“從本質(zhì)上來(lái)看,大都市給我們提供了見(jiàn)識(shí)多樣性的機(jī)會(huì)。一般來(lái)說(shuō),你只有周游四方才能有這種體驗(yàn)。換句話說(shuō),大都市讓人們有機(jī)會(huì)領(lǐng)略陌生和新奇的東西。”

而你在紐約中央公園就可以體驗(yàn)到雅各布斯所講的陌生與新奇。長(zhǎng)期以來(lái),紐約圍繞著中央公園打造了一系列的藝術(shù)中心和文體設(shè)施,讓中央公園不僅僅只是一座公園。周圍藝術(shù)與人文空間的高度集群,令中央公園成為了一個(gè)具有特殊文化烙印的公共空間。

中央公園周邊擁有知名的大都會(huì)藝術(shù)博物館(1870年建成)、美國(guó)自然歷史博物館(1869年建成)、中央公園動(dòng)物園(1872年建成)、藝術(shù)設(shè)計(jì)博物館等。這些設(shè)施形成了良好的集群效應(yīng),增強(qiáng)了中央公園吸引力,體現(xiàn)了以人為本的城市規(guī)劃理念。

亞歷克斯·馬歇爾告訴記者:“19世紀(jì)末的時(shí)候,紐約的管理者就意識(shí)到大都會(huì)博物館不僅僅是一座藝術(shù)展覽館,它應(yīng)該兼具更多的公共用途。這些博物館和中央公園一起,給這座城市帶來(lái)生機(jī)與靈動(dòng)。很難想象沒(méi)有中央公園的紐約。”

中央公園自建成以來(lái)就陸續(xù)成為許多好萊塢經(jīng)典電影的取景地,包括《蒂凡尼的早餐》《博物館奇妙夜》《馬達(dá)加斯加的企鵝》《復(fù)仇者聯(lián)盟》等不同類型的影片。漫步其中,仿佛置身于某一部電影的場(chǎng)景,給游人帶來(lái)奇妙的游覽體驗(yàn)。

在喧囂的城市氛圍中,不同背景的市民能夠在中央公園找到一種歸屬感。市民能夠在一個(gè)個(gè)休息、交往、娛樂(lè)、審美的公共空間充分體會(huì)到人性的關(guān)懷,感受到豐富的城市內(nèi)涵與不同的文化體驗(yàn)。

在中央公園,人們可以盡情想象這樣的場(chǎng)景:菲茨杰拉德筆下的蓋茨比驅(qū)車經(jīng)過(guò)高樓鱗次櫛比的上東區(qū),看著華燈初上;伍迪·艾倫在曼哈頓高層公寓的窗前望著公園紛飛的黃葉創(chuàng)作《中央公園西路》;鮑勃·迪倫穿著破舊的牛皮鞋漫步于上世紀(jì)六七十年代的紐約中央公園,哼唱著《地下鄉(xiāng)愁藍(lán)調(diào)》。這樣的感受與體驗(yàn)是其他城市公園無(wú)法帶來(lái)的。

阿曼達(dá)·波頓(Amanda Burden)是紐約市政府的一名城市規(guī)劃主管,她認(rèn)為城市的公共空間具有某種力量,不僅僅是使用它的人能夠感受到。有的人僅僅只是知道有這么一座博物館或是藝術(shù)館坐落在城市的某個(gè)角落,就會(huì)對(duì)城市產(chǎn)生良好的感覺(jué)。

同時(shí),藝術(shù)與人文空間的集群能夠帶來(lái)其他的附加效益。“毫無(wú)疑問(wèn),中央公園令周圍的房產(chǎn)大幅升值,間接地塑造了如今豪宅云集的上東區(qū)。”格林納斯談道。

紐約高線公園運(yùn)行機(jī)構(gòu)(Friends of the High Line)的聯(lián)合創(chuàng)始人羅伯特·哈蒙德(Robert Hammond)則表示:“很多時(shí)候政府想要發(fā)展某一片區(qū)域,是因?yàn)槟菚?huì)給該區(qū)域增值,但是我們希望在經(jīng)濟(jì)影響之外,還能考慮到社會(huì)影響。

科學(xué)管理

成立于1980年的紐約中央公園管理局(Central Park Conservancy)是代表紐約市管理中央公園的私人機(jī)構(gòu)。中央公園管理和運(yùn)營(yíng),采取公私合營(yíng)的管理模式,是中央公園迅速實(shí)現(xiàn)再次復(fù)興的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。公私合營(yíng)一方面是政府進(jìn)行公共干預(yù)、實(shí)施城市建設(shè)的有效手段;另一方面更能夠高效傾聽(tīng)民意,實(shí)現(xiàn)以人為本的管理。

記者了解到,管理局300多名成員主要由當(dāng)?shù)鼐用瘛⑵髽I(yè)家和慈善家構(gòu)成。自成立以來(lái),管理局對(duì)中央公園投入的資金超過(guò)了8億美元。這些資金主要來(lái)源于民眾捐款、企業(yè)資助和各大基金會(huì)的支持。

中央公園管理局在積極開(kāi)拓民間籌資的時(shí)候,還不斷開(kāi)源。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道,在2014年,管理局總共銷售了75萬(wàn)美元的商品。這些商品主要包括:以中央公園為主題的雪景玻璃球(售價(jià)55美元),帶有公園景點(diǎn)圖案的手繪玻璃球(售價(jià)約20美元),以及常見(jiàn)的公園主題的手提袋和棒球帽等。

邁克爾·托姆蘭告訴記者,所有成功的城市公園都有一個(gè)重要的共同點(diǎn):它們非常重視建立起完善的管理機(jī)制。公園的設(shè)計(jì)固然重要,但如果沒(méi)有好的管理,再好的設(shè)計(jì)與再好的公園布局,最終也會(huì)成為浪費(fèi)城市資源的廢棄地。

除了高效的組織架構(gòu)與資金支持,中央公園還離不開(kāi)科學(xué)細(xì)致的管理。“中央公園管理局做了大量的努力,聘請(qǐng)優(yōu)秀的專家團(tuán)隊(duì),制定可行的方案,翻新老舊設(shè)施,令公園煥然一新。”邁克爾·托姆蘭告訴記者。

管理局的前任主席勃朗斯基(Blonsky),根據(jù)地形學(xué)和地塊用途科學(xué)地將公園劃分成了49個(gè)不同區(qū)域,同時(shí)聘請(qǐng)了專業(yè)的園藝人員和管理人員對(duì)公園進(jìn)行系統(tǒng)地維護(hù)。

同時(shí),據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道,中央公園管理局已經(jīng)將接近2萬(wàn)顆樹(shù)錄入了數(shù)據(jù)庫(kù),包括其修剪記錄等。其管理的細(xì)致程度,可見(jiàn)一斑。

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