“C位出道”“轉(zhuǎn)發(fā)錦鯉”“菊外人”…2018最出風(fēng)頭的原來是它

每經(jīng)記者 杜蔚    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 杜毅    

與步入嚴(yán)冬的影視劇市場(chǎng)相比，2018年的綜藝市場(chǎng)雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但整體態(tài)勢(shì)卻稱得上如火如荼。

各大衛(wèi)視上演的綜N代，尚能勉強(qiáng)維持收視率，不過風(fēng)頭已被四處開花的網(wǎng)絡(luò)綜藝（以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)綜）搶走。《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造101》《熱血街舞團(tuán)》《這！就是鐵甲》《這！就是灌籃》《即刻電音》……從年初到年末，持續(xù)不斷的網(wǎng)綜帶火了“C位出道”“轉(zhuǎn)發(fā)錦鯉”等源源不斷的熱議話題。如果這些你都不知道，只能說，你是2018的“菊外人”。

不過，相比招商挺進(jìn)“6億俱樂部”的網(wǎng)綜，電視綜藝（以下簡(jiǎn)稱臺(tái)綜）在2018年出現(xiàn)萎靡，兩大傳統(tǒng)綜藝制作大戶廣東藍(lán)火、燦星文化均遭遇“重?fù)?rdquo;，前者被華錄百納甩賣，后者的王牌節(jié)目《中國(guó)好聲音》收視率下滑影響公司業(yè)績(jī)。

如今，網(wǎng)綜替代電視劇逐漸成了優(yōu)愛騰的主戰(zhàn)場(chǎng)，在2018年全面超越臺(tái)綜，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，攪局者短視頻的入侵，或打破優(yōu)愛騰的平臺(tái)格局。

2018向陽而生：

網(wǎng)綜成為平臺(tái)主戰(zhàn)場(chǎng)  2018年市場(chǎng)規(guī)模約達(dá)67億

在影視寒冬論甚囂塵上的2018年，綜藝挑起了大梁，維持著影視圈源源不斷的熱度。Skr、人間不值得、Pick、C位出道、菊外人、轉(zhuǎn)發(fā)錦鯉……不少熱詞都誕生于綜藝節(jié)目，成為十足的飯圈流行語，而造就它們的節(jié)目平臺(tái)則是以優(yōu)愛騰為首的視頻平臺(tái)。

“2018年綜藝市場(chǎng)的活躍主要體現(xiàn)在網(wǎng)綜上，從觀眾、市場(chǎng)的活躍一直到產(chǎn)品的活躍，傳統(tǒng)電視綜藝呈下降趨勢(shì)。”清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院影視傳播研究中心研究員、博士生導(dǎo)師司若在接受記者采訪時(shí)表示，最近一年以來，電視端滑落比較嚴(yán)重，很多資源、資金以及團(tuán)隊(duì)都將互聯(lián)網(wǎng)作為主陣地。“各大平臺(tái)圍繞劇集的爭(zhēng)奪戰(zhàn)已告一段落，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)上也有了各自的打法。網(wǎng)綜之前只是平臺(tái)在試水，而2018年網(wǎng)綜反倒成了各大平臺(tái)的主戰(zhàn)場(chǎng)。”

《2018中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示，截至2018年6月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)6.09億，全年視頻內(nèi)容行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)超過2016億元，同比增長(zhǎng)39.1%。雄厚的市場(chǎng)規(guī)模賦予網(wǎng)綜豐沃土壤，2018年共上線385檔網(wǎng)綜，較去年同期的197檔增長(zhǎng)了95%。

龐大的節(jié)目數(shù)量同步帶動(dòng)網(wǎng)綜市場(chǎng)規(guī)模攀升新高，據(jù)鯨準(zhǔn)研究院預(yù)測(cè)，2018年網(wǎng)綜市場(chǎng)整體規(guī)模約為67億元，同比增長(zhǎng)39.58%。

除了數(shù)量進(jìn)入“快車道”，2018年網(wǎng)綜播放量也在年初首度趕超臺(tái)綜，據(jù)《2018網(wǎng)絡(luò)綜藝行業(yè)分析報(bào)告》顯示，第一季度網(wǎng)綜TOP100播放量為187.39億次，同比增長(zhǎng)42.29%，同時(shí)期臺(tái)綜的播放量則為177.92億次。與此同時(shí)，網(wǎng)綜還獲得越來越多觀眾喜愛，評(píng)分直追臺(tái)綜，《一本好書》《奇遇人生》等豆瓣評(píng)分9分以上的節(jié)目有6檔，臺(tái)綜則為3檔。

總體看來，2018年綜藝市場(chǎng)臺(tái)綜關(guān)注度持續(xù)走低，網(wǎng)綜迎來全面爆發(fā)。值得注意的是，2018年新上線385檔網(wǎng)綜里獨(dú)播節(jié)目為339檔，占比88%。“平臺(tái)強(qiáng)化獨(dú)播，希望通過獨(dú)播來獲得自己在這個(gè)領(lǐng)域的話語權(quán)。”洪泰基金大文娛產(chǎn)業(yè)基金合伙人金城向記者表示。

長(zhǎng)期專注于教育、消費(fèi)、文娛投資的光點(diǎn)資本合伙人符正對(duì)市場(chǎng)有著靈敏的嗅覺，他認(rèn)為，“網(wǎng)綜在2018年聲勢(shì)浩大地蓋過臺(tái)綜，這與年輕人觀看習(xí)慣的轉(zhuǎn)變、網(wǎng)綜制作質(zhì)量的提升以及平臺(tái)的支持等有著一定關(guān)系”。

為了讓自家重點(diǎn)節(jié)目聚焦更多粉絲，2018年平臺(tái)圍繞網(wǎng)綜的“副產(chǎn)品”開發(fā)，展現(xiàn)出強(qiáng)勁勢(shì)頭。《創(chuàng)造101》孵化出了《創(chuàng)造101悠享版》《101進(jìn)階練習(xí)室》《101宿舍日記》等五檔節(jié)目；《吐槽大會(huì)》則同步開設(shè)了《吐槽吐槽大會(huì)》和《吐槽大會(huì)吃瓜版》。

不過，風(fēng)頭正盛的網(wǎng)綜也在2018年遇到了“攪局者”——短視頻。8月西瓜視頻高調(diào)宣布斥資40億元進(jìn)軍影視圈做綜藝。“短視頻也來做綜藝，說明融媒體時(shí)代產(chǎn)品多元共融，沒有太強(qiáng)壁壘。每個(gè)平臺(tái)都在嘗試做多元化生產(chǎn)、價(jià)值鏈布局。實(shí)際上，這是為了讓自己不在科技、經(jīng)濟(jì)的快速變化中失去主動(dòng)位置。不僅為當(dāng)下，也是在為未來。”司若向記者分析道。

優(yōu)愛騰當(dāng)然不會(huì)坐視不理，也迅速抓取用戶喜聞樂見的豎屏形式，爭(zhēng)相布局短視頻。司若認(rèn)為，平臺(tái)現(xiàn)在做嘗試是為了提前占據(jù)陣地。“雖然目前還在實(shí)驗(yàn)階段，但未來也許會(huì)成為消費(fèi)主戰(zhàn)場(chǎng)。”

冰火兩重天：

老牌綜藝廠商被410萬甩賣  網(wǎng)綜招商邁進(jìn)6億俱樂部

“電視經(jīng)過30多年的發(fā)展，現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)期，但是互聯(lián)網(wǎng)綜藝可以說正好進(jìn)入了十年左右的黃金期。”中國(guó)文藝評(píng)論家協(xié)會(huì)副主席、清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授尹鴻認(rèn)為2018年是網(wǎng)綜的第一個(gè)大年。

“嚴(yán)峻考驗(yàn)”對(duì)上“黃金時(shí)期”，老牌臺(tái)綜和網(wǎng)綜新貴唱響2018冰與火之歌。

廣東藍(lán)火曾締造了《跨界歌王》《女神的新衣》等多部熱門綜藝，2014年，華錄百納（300291）花25億元將其并購(gòu)，廣東藍(lán)火也給華錄百納帶來豐厚利潤(rùn)。不過，作為廣東藍(lán)火主體的喀什藍(lán)火，2018年經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)斷崖式下跌。2018年1月～10月，喀什藍(lán)火的凈利潤(rùn)為-4.76億元。這也拖累了上市公司業(yè)績(jī)，華錄百納三季報(bào)顯示，公司2018年前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-3.46億元，同比下降394.94%。當(dāng)廣東藍(lán)火從“業(yè)績(jī)功臣”變成了“虧損包袱”后，華錄百納決定斷臂求生，在2018年12月以410萬元的價(jià)格將其甩賣。

相比廣東藍(lán)火被甩賣，憑借《中國(guó)好聲音》《中國(guó)新歌聲》音樂選秀綜藝火遍大江南北，掀起收視高潮的燦星文化則在2018年12月提交IPO。燦星文化的招股書（申報(bào)稿），首度將“好聲音”營(yíng)收曝光在大眾眼前。記者據(jù)此計(jì)算，三年間“好聲音”為公司貢獻(xiàn)了約28.18億元收入。

圖片來源：燦星文化招股書（申報(bào)稿）截圖

然而，綜藝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，觀眾口味瞬息萬變。CSM 52城顯示，2017年《中國(guó)新歌聲2》最高收視率未破3%，大不如從2012年到2015年的《中國(guó)好聲音》收視率。2018年《中國(guó)好聲音》收官時(shí)的巔峰之夜更為慘淡，收視率僅有1.701%。

燦星文化存在單一系列節(jié)目收入占比較高的風(fēng)險(xiǎn)，在“好聲音”收視率不如前幾季亮眼后，公司的經(jīng)營(yíng)情況也受到一定影響。燦星文化在2015年、2016年、2017年及2018年1-6月凈利潤(rùn)分別為8.1億元、7.3億元、4.5億元和691萬元。對(duì)2018年上半年利潤(rùn)出現(xiàn)明顯波動(dòng)，燦星文化解釋稱，因?yàn)橹饕?jié)目集中在下半年播出，收入在一年內(nèi)并非均勻?qū)崿F(xiàn)，存在一定季節(jié)性波動(dòng)。

與之相對(duì)應(yīng)的是，網(wǎng)綜在2018年挺進(jìn)“6億俱樂部”的《熱血街舞團(tuán)》《這！就是街舞》招商金額分別達(dá)到6.5億元和6億元，而《明日之子2》單就總冠名招商已超過2億元。

2018年9月7日，李宇春在《明日之子》錄制現(xiàn)場(chǎng)（圖片來源：東方IC）

這廂，資深綜藝大戶廣東藍(lán)火、燦星文化陸續(xù)遭遇“難題”，作品疲軟導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)下滑；那廂，2018年爆款網(wǎng)綜《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造101》《明日之子2》《這就是灌籃》讓背后的制作方魚子醬文化、七維動(dòng)力、哇唧唧哇、日月星光等網(wǎng)綜“新貴”接連從幕后走向臺(tái)前。

記者注意到，不管是七維動(dòng)力創(chuàng)始人俞杭英、都艷，哇唧唧哇總裁龍丹妮還是日月星光董事長(zhǎng)易驊，她們都有傳統(tǒng)“衛(wèi)視基因”。

“用戶喜歡看線上內(nèi)容的習(xí)慣已經(jīng)形成趨勢(shì)，而傳統(tǒng)電視臺(tái)所依賴的優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)，如今也在不斷離開并跳向更有成長(zhǎng)空間的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這個(gè)趨勢(shì)同樣不可逆。”符正告訴記者，如今臺(tái)綜陷入低靡主要是這兩點(diǎn)因素疊加所致，未來也不容樂觀。

2019四郊多壘：

同質(zhì)化嚴(yán)重、短視頻攪局  內(nèi)憂外患2019綜藝大考難度升級(jí)

曾幾何時(shí)，部分臺(tái)綜因播出受限而轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)，促使網(wǎng)綜行業(yè)迎來第一次發(fā)展；2018年隨著“線上線下同一標(biāo)準(zhǔn)”等一些列監(jiān)管政策逐步落地，給節(jié)目懸上一把“達(dá)摩克利斯之劍”。不過，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這將促使網(wǎng)綜更加規(guī)范化，也倒逼平臺(tái)方、制作方深挖優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，為網(wǎng)綜行業(yè)再一次發(fā)展提供新契機(jī)。

于內(nèi)，綜藝亟需找到差異化競(jìng)爭(zhēng)方式、探索國(guó)際化發(fā)展道路。于外，要面對(duì)強(qiáng)勁對(duì)手短視頻的入侵，這些成為2019年綜藝“通關(guān)考核”的重要項(xiàng)目。

圖文無關(guān)（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

2018年優(yōu)愛騰不斷加碼自家網(wǎng)綜作品，試圖采取不同打法，呈現(xiàn)給市場(chǎng)最具辨識(shí)度的節(jié)目。不過在追隨潮流中，大家的眼光驚人相似：《這！就是街舞》與《熱血街舞團(tuán)》、《機(jī)器人爭(zhēng)霸》和《這！就是鐵甲》、《偶像練習(xí)生》和《創(chuàng)造101》等多類題材頻頻撞車，這場(chǎng)“同題競(jìng)爭(zhēng)”在2019年依然存在。

“網(wǎng)綜發(fā)力晚于網(wǎng)大、網(wǎng)劇，目前優(yōu)愛騰在各類節(jié)目，如真人秀、脫口秀、訪談?lì)惿隙歼M(jìn)行了嘗試，接下來（平臺(tái)）會(huì)確定什么才是自己在網(wǎng)綜方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”作為綜藝領(lǐng)域的資深研究者，司若認(rèn)為差異化才是優(yōu)愛騰拔得頭籌的砝碼，“每個(gè)平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該基于用戶的構(gòu)成、訴求，去做有目標(biāo)的生產(chǎn)，這才符合整個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展”。

差異深耕方可出圈，“出海”探索也是綜藝多元化發(fā)展的重要路徑。2018年多檔國(guó)產(chǎn)綜藝成功輸出海外，浙江衛(wèi)視《我就是演員》牽手美國(guó)IOI公司，優(yōu)酷網(wǎng)綜《這就是灌籃》模式版權(quán)被?？怂箓髅郊瘓F(tuán)買下……“中國(guó)電視綜藝和網(wǎng)絡(luò)綜藝，我們認(rèn)為它將成為電視劇、動(dòng)畫之后，走向國(guó)際傳播的一個(gè)重要品種，并有可能超越動(dòng)畫。”廣電總局發(fā)展研究中心副主任楊明品認(rèn)為，國(guó)際化道路將是綜藝發(fā)展的一個(gè)方向。

與此同時(shí)，2018年短視頻的崛起或?qū)⒋蚱苾?yōu)愛騰三分天下的局勢(shì)，這一趨勢(shì)也會(huì)在2019年初見分曉。“我認(rèn)為字節(jié)跳動(dòng)有可能挑戰(zhàn)優(yōu)愛騰的平臺(tái)格局。”資深投資人符正認(rèn)為，目前大眾看到西瓜視頻和三大平臺(tái)的PK是顯性的，背后則是字節(jié)跳動(dòng)的戰(zhàn)略布局。“短視頻做長(zhǎng)，并致力于把內(nèi)容做得精良、故事性得到延展，從而將更多用戶的時(shí)間和流量留在自己的生態(tài)里面。”

“我們認(rèn)為‘微綜藝’的出現(xiàn)，更大程度上是為用戶提供了另一種新的內(nèi)容形式和載體，同時(shí)也給優(yōu)秀的內(nèi)容制作方提供了一個(gè)新的可發(fā)力的賽道。”西瓜視頻相關(guān)人士在接受記者采訪時(shí)表示。

盡管2018年上線385檔網(wǎng)綜，以平均每天一檔的速度席卷互聯(lián)網(wǎng)，節(jié)目總時(shí)長(zhǎng)達(dá)到23.7萬分鐘，同比去年增長(zhǎng)121%，但馬太效應(yīng)明顯，大部分節(jié)目播出后幾乎沒有流量。“每年能制作出300～500部節(jié)目的制作公司，在中國(guó)多達(dá)上千家。假若視頻平臺(tái)還按照現(xiàn)在走量的形式，不深入精品化生產(chǎn)，遲早會(huì)被短視頻擊敗。”一位業(yè)內(nèi)資深人士向記者表示，“長(zhǎng)短平臺(tái)PK的核心是，誰能以最少的成本，做出最精良的內(nèi)容，把用戶的時(shí)間吸走。”

“我認(rèn)為網(wǎng)綜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是電視，而是短視頻。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院新聞所世界傳媒研究中心秘書長(zhǎng)、副研究員冷淞直言道。不過，即便短視頻成為網(wǎng)綜的對(duì)手，但“在短期內(nèi)，短視頻很難完全挑戰(zhàn)優(yōu)愛騰視頻消費(fèi)的主流地位，未來不好說，也有可能是多元共存的局面。”司若認(rèn)為。