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停牌家數(shù)降至歷史低位 上交所推動(dòng)停復(fù)牌制度功能“復(fù)位”

上海證券報(bào) 2018-08-10 06:55:15

停復(fù)牌制度的功能正在逐步“復(fù)位”。滬深交易所最新發(fā)布的數(shù)據(jù)和信息顯示,隨著近年來持續(xù)對(duì)上市公司停復(fù)牌的從嚴(yán)監(jiān)管,上市公司隨意停牌、長(zhǎng)期停牌現(xiàn)象已得到明顯改觀。原本承載著防控內(nèi)幕交易、為重組發(fā)行鎖價(jià)甚至躲避特殊市況等多種功能的停復(fù)牌制度的附加作用正在逐步削弱,從而回歸到保證公平信披和提示重大風(fēng)險(xiǎn)兩大基本功能,給后續(xù)停復(fù)牌制度的進(jìn)一步優(yōu)化提供了理想的空間。

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圖片來源:視覺中國(guó)

 

停復(fù)牌問題逐年改善

來自上交所最新數(shù)據(jù)顯示,目前上交所的停牌公司數(shù)已經(jīng)降到歷史低點(diǎn)。8月9日,滬市公司停牌家數(shù)為45家,僅占全部滬市公司家數(shù)的約3.1%,主要為此前已進(jìn)入籌劃并購(gòu)重組事項(xiàng)的公司。

改變并非始于近日,上市公司停牌時(shí)間長(zhǎng)、停牌隨意的問題早已在持續(xù)改善中。以上交所為例,滬市公司股票停牌家次逐年減少,2015年1254家次,2016年733家次,2017年601家次,2018年初至7月31日323家次。尤其是2018年以來,滬市公司停牌數(shù)量已降至日均74家。

這得益于制度上對(duì)停牌事由做了減法。上交所早在2014年就將完善停復(fù)牌制度提上議程,并發(fā)布了相關(guān)規(guī)則。2016年,針對(duì)2015年的市場(chǎng)整體異動(dòng)暴露出的問題,滬深兩所于當(dāng)年5月對(duì)停復(fù)牌規(guī)則進(jìn)一步完善,這是對(duì)停復(fù)牌制度的一次重要梳理和對(duì)規(guī)則的一次重要調(diào)整。

從政策演變看,規(guī)則重點(diǎn)所明確的可以申請(qǐng)停牌的重大事項(xiàng)范圍逐步收緊。以上交所為例,根據(jù)2016年5月發(fā)布的《上市公司籌劃重大事項(xiàng)停復(fù)牌業(yè)務(wù)指引》(簡(jiǎn)稱“停復(fù)牌指引”),將可以申請(qǐng)停牌的“重大事項(xiàng)”范圍原則上明確為:籌劃重大資產(chǎn)重組和非公開發(fā)行兩類事由外,僅包括控制權(quán)變更、重大合同以及需要提交股東大會(huì)審議的資產(chǎn)購(gòu)買出售及對(duì)外投資。

堅(jiān)持“不停牌、少停牌”

規(guī)則的確立和執(zhí)行,帶來的是上市公司停牌次數(shù)的減少和停牌隨意性的降低,停牌時(shí)長(zhǎng)也大幅縮短,“曠日持久”停牌多為個(gè)案或者處于特殊情況而為之。

以2018年7月31日滬市公司股票停牌情況為例,當(dāng)日51家停牌公司中,停牌10個(gè)交易日以內(nèi)的1家,10個(gè)交易日至1個(gè)月內(nèi)的1家,1個(gè)月到3個(gè)月內(nèi)的26家,3個(gè)月到5個(gè)月內(nèi)的15家,5個(gè)月以上的僅8家。8家長(zhǎng)期停牌的公司,均為較小市值的公司,主要涉及高風(fēng)險(xiǎn)公司的復(fù)雜事項(xiàng)或重大無先例事項(xiàng)的處理。

同時(shí),一線監(jiān)管在執(zhí)行上也從嚴(yán)把關(guān),堅(jiān)持“不停牌、少停牌”的原則。例如,針對(duì)近期市場(chǎng)調(diào)整中的最新狀況,上交所在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn),個(gè)別上市公司出現(xiàn)申請(qǐng)停牌躲跌的跡象。針對(duì)此類情況,上交所對(duì)上市公司股票停牌事由的真實(shí)性、是否存在躲跌意圖實(shí)施從嚴(yán)監(jiān)管,防范公司躲跌式停牌,防止停牌制度被濫用。

停復(fù)牌生態(tài)扭轉(zhuǎn)

隨著一線監(jiān)管的深入,市場(chǎng)環(huán)境的變化,改變并不僅僅體現(xiàn)在規(guī)則和數(shù)字上,A股的停復(fù)牌生態(tài)已經(jīng)發(fā)生扭轉(zhuǎn),原本承擔(dān)著過多附加功能的停復(fù)牌制度正在回歸本源。

由于資本市場(chǎng)重大制度的設(shè)計(jì)與上市公司停牌高度關(guān)聯(lián)性,因此造成了A股停牌名目繁多,停牌要實(shí)現(xiàn)的功能也越來越多:防控內(nèi)幕交易、滿足政府和監(jiān)管需求、股份發(fā)行鎖價(jià)等等。以國(guó)有上市公司控股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓的停復(fù)牌為例,由于程序環(huán)節(jié)多,造成其停牌時(shí)間普遍較長(zhǎng),跨度往往長(zhǎng)達(dá)半年以上。

隨著市場(chǎng)逐步發(fā)展,有些附加功能已顯得不再必要。如,股東大會(huì)召開日的例行停牌;又如,非公開發(fā)行的“發(fā)行期首日定價(jià)”讓越來越多公司不再選擇停牌鎖價(jià)。而停牌制度的改變正是從2012年取消股東大會(huì)召開日停牌、股價(jià)異動(dòng)公告日例行停牌開始的。

其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)對(duì)“停牌”這一話題關(guān)注度雖然不減,但對(duì)停牌與否的敏感性已經(jīng)有所降低。這正是停復(fù)牌生態(tài)改善的關(guān)鍵所在。市場(chǎng)的理念正在發(fā)生變化,而一線監(jiān)管的調(diào)整亦適時(shí)做出。例如,對(duì)于控制權(quán)轉(zhuǎn)讓的停牌,上交所對(duì)國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及各階段進(jìn)行合理劃分,充分評(píng)估各階段的停牌必要性,審慎把握和判斷重點(diǎn)個(gè)案在每個(gè)階段的停牌操作,強(qiáng)調(diào)上市公司應(yīng)盡的保密義務(wù),充分發(fā)揮分階段信息披露的作用。目前,該類事項(xiàng)停牌整體時(shí)長(zhǎng)大幅縮減。如中體產(chǎn)業(yè)兩次啟動(dòng)國(guó)有控股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓事項(xiàng),停牌合計(jì)時(shí)長(zhǎng)大幅縮短50%,成為后續(xù)國(guó)有股東控制權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)停牌操作的有益參考。

以去功能化為方向

停復(fù)牌問題雖然得到很大改善,但還有進(jìn)一步努力的空間。例如,如何將現(xiàn)有的實(shí)踐予以規(guī)則化,停復(fù)牌現(xiàn)行制度的進(jìn)一步完善等等。上交所最新表示,下一階段應(yīng)區(qū)分重點(diǎn)、循序漸進(jìn),可考慮以去功能化為方向,重點(diǎn)解決停牌時(shí)間長(zhǎng)等問題。上交所同時(shí)劃出了下一步工作重點(diǎn)。

一是進(jìn)一步細(xì)化停復(fù)牌業(yè)務(wù)規(guī)則。在近期停復(fù)牌監(jiān)管實(shí)踐基礎(chǔ)上,可以考慮在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)相關(guān)規(guī)則條款進(jìn)行精細(xì)化處理。例如,針對(duì)不同重組交易形式,進(jìn)一步優(yōu)化重組等重大事項(xiàng)的停牌,從整體上縮短停牌時(shí)長(zhǎng)。

二是在市場(chǎng)條件成熟的情況下,逐步減少停復(fù)牌所承載的附加功能。如上所言,上市公司的停復(fù)牌承載了過多附加功能。對(duì)于上市公司以停牌代替保密義務(wù)的傾向,加大規(guī)則執(zhí)行力度,嚴(yán)格按規(guī)定的可申請(qǐng)停牌事由和停牌期限要求辦理,減少不必要的停牌,逐漸弱化停牌所附載的功能。

三是發(fā)揮分階段信息披露在減少停牌、縮短停牌時(shí)間等方面的作用。上交所表示,可以進(jìn)一步強(qiáng)化信息披露的作用,通過充分的提示風(fēng)險(xiǎn)和及時(shí)的分階段披露,減少不必要的停牌或縮短停牌時(shí)間。

責(zé)編 杜宇

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