錯過樓市黃金十年，二股東逼宮，要求罷免董事長

每經(jīng)記者 董青枝    每經(jīng)編輯 王嘉琦    

過去十年，被很多人稱為房地產(chǎn)的“黃金十年”。的確，這十年，不少公司靠著蓋房子、買賣房子，做大做強。

但今天（7月9日）下午，上市公司華聯(lián)控股（000036，SZ）的二股東，聯(lián)合中小股東在深圳召開新聞發(fā)布會，提議罷免董事長。

二股東認為，管理層安于現(xiàn)狀，讓公司喪失了發(fā)展的黃金十年。

二股東：管理層年齡偏大，

過了敢想、敢做、敢拼的年齡

于平現(xiàn)持有華聯(lián)控股2314萬股，占比約2%，是華聯(lián)控股的二股東。于平希望聯(lián)合中小股東，征集到10%以上的股份，屆時發(fā)起臨時股東大會提議罷免董炳根董事長職務。

華聯(lián)控股董秘孔慶富坦言，于平是近一年多才持股，近期的股東大會都有出席，也跟公司管理層都認識，表現(xiàn)很客氣，現(xiàn)在沒想到突然來這么一出，并且具體內(nèi)容也沒提前跟公司溝通，而是直接將信息給了媒體。

▲圖片來源：視覺中國

對于此事，華聯(lián)控股將如何應對？

孔慶富稱，現(xiàn)在還不清楚聯(lián)合的持股比例，于平個人持股約2%，持股3%會有提案權，若董事會同意可提交股東大會；當持股10%以上就可提議召開臨時股東大會，公司會看于平等小股東的情況再做應對。

于平委托的卓建律師事務所楊新發(fā)律師告訴每日經(jīng)濟新聞（微信號：nbdnews）記者，9日到場的有十幾位股東，通過電話聯(lián)系的更多，很支持于平的動議，目前持股比例還在統(tǒng)計之中。

每日經(jīng)濟新聞（微信號：nbdnews）記者從新聞發(fā)布會舉辦方獲得的資料得知，于平認為，目前公司的管理層年齡普遍偏大，已經(jīng)過了敢想、敢做、敢拼的年齡。董事長已近70歲，其他高管普遍都在50歲以上，核心管理層平均年齡高達56歲。公司要扭轉當前的狀況，就需要一支年輕、激進、敢于創(chuàng)新的管理團隊。而且在轉型地產(chǎn)公司之前，華聯(lián)控股的多數(shù)高管從事紡織，財務等工作，缺乏地產(chǎn)建筑行業(yè)技能與經(jīng)驗，在一定程度上不利于公司主業(yè)的發(fā)展。

但是，董秘孔慶富認為，公司上市20多年來，經(jīng)歷了從上市之初單一化纖主業(yè)，到紡織服裝、石化新材料、房地產(chǎn)的三次重大轉變，成功地實現(xiàn)了主業(yè)的多次轉型與發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模由上市當年的2.7億元躍升至今的87億元，經(jīng)營比較穩(wěn)定。從經(jīng)營業(yè)績和效果來看，董事長都是可以的。而且實際上這兩年這么好的經(jīng)營業(yè)績也都是通過管理層的努力換來的，這兩年公司賺錢后也回饋了投資者9個億。

華聯(lián)控股2017年年報顯示，2017年實現(xiàn)營業(yè)收入39.7億，同比增長83%，凈利潤13.72億。2017年凈利潤主要為地產(chǎn)主業(yè)實現(xiàn)，核心項目“華聯(lián)城市全景花園”結轉規(guī)模提升。

根據(jù)華聯(lián)控股公告，2017年擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金5.00元人民幣（含稅），合計派發(fā)現(xiàn)金股利5.7億元。

至于公司管理層年齡偏大的問題，孔慶富表示，公司也一直重視人才瓶頸問題，會結合公司實際情況考慮，也必須具備這方面的人才儲備。2017年年報中也披露，公司將繼續(xù)推進人才工程、實施人才強企戰(zhàn)略，為推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅強支撐。

董秘：合適的話，會考慮拿地

過去幾年，各大房企都在積極拿地、踐行高周轉的發(fā)展戰(zhàn)略。反觀華聯(lián)控股，近三年均沒有新增項目。

▲圖片來源：視覺中國

于平認為，管理層安于現(xiàn)狀，讓公司喪失了發(fā)展的黃金十年，管理層已淪為公司的負資產(chǎn)。而且公司2009年的年報即有“華聯(lián)工業(yè)園A、B區(qū)”，“錢塘會館”等項目，這些項目到現(xiàn)在仍在開發(fā)，開發(fā)時間接近10年。

對于此質(zhì)疑，孔慶富回復每日經(jīng)濟新聞（微信號：nbdnews）記者，不太可能有十年，關鍵是城市更新時間長，從立項、專項規(guī)劃、開發(fā)建設整個周期最快也得三年半至四年。項目如果政府沒有批下來，也沒辦法開工建設。深圳城市更新項目特別多，能有10%順利做出來已經(jīng)很不錯了。公司還算順利，都是自己的工業(yè)用地。

據(jù)了解，目前深圳華聯(lián)A區(qū)已上報專項規(guī)劃，B區(qū)正在建設。

而關于公司土地問題，孔慶富解釋稱，近期都有在看地，如果太貴就不會拿地，公司首先考慮的是資產(chǎn)穩(wěn)定，賬面沒有那么多錢，而且房地產(chǎn)資金監(jiān)管嚴格，借錢也不容易。穩(wěn)定發(fā)展是第一要務，合適的話會考慮拿地。我們這種規(guī)模水平的房企只能根據(jù)自身實力量力而為、量力而出，資金會比較穩(wěn)定，不會采取冒進的策略，公司經(jīng)營風格偏穩(wěn)健一點。雖然土地資源很有限，開發(fā)周期長一些，但產(chǎn)品的質(zhì)量口碑都還可以。

孔慶富補充到，拿地還是堅持一線城市和核心二線城市，其他城市不會考慮，這也是對我們負責任的做法。畢竟房企投資三四線城市招拍掛拿地的成本太高，壓力太大，拿地后若賣不出去就成壞賬了，公司會采用并購、合作、旅游地產(chǎn)有關的特色方式拿地，這些更有吸引力，我們這些中小規(guī)模的企業(yè)招拍掛壓力會比較大，現(xiàn)在很多千億房企的負債率高達80%以上，風險很大。

其實，華聯(lián)控股正在進行產(chǎn)業(yè)轉型?？讘c富表示，產(chǎn)業(yè)轉型是個過程，公司轉型很慎重，也了解風險，會先考慮與主業(yè)有關的業(yè)務，3-5年短期內(nèi)是項目是連續(xù)上的，不過目前暫時還沒有一個確切的項目，轉型資金投入比較大，公司做的差不多了才會公布，目前有在看很多項目。