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惠而浦忙召回:安全事故高發(fā) 家電業(yè)務(wù)收縮或成主因

證券日報(bào) 2018-06-25 09:58:14

家電業(yè)營銷專家洪仕斌認(rèn)為:“美國惠而浦頻頻召回,是其走向品牌沒落的前奏。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)勝敗的關(guān)鍵,我們看到,浮在上面的是質(zhì)量問題,沉在下面的是企業(yè)價(jià)值鏈遇到挑戰(zhàn),例如銷售遇到瓶頸,利潤遇到挑戰(zhàn),將導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)與制造更遇挑戰(zhàn),這是連鎖反應(yīng)?!?/p>

作為世界最大家用電器制造商之一,近年來“惠而浦”的光環(huán)在褪散。

安全事故高發(fā)、品質(zhì)缺陷頻現(xiàn)、全球家電業(yè)務(wù)萎縮,有著107年歷史的美國惠而浦,正遭受著危機(jī)。

據(jù)悉,目前,惠而浦因產(chǎn)品隱患引發(fā)的安全事故頻發(fā)?;荻终倩氐幕虼嬖谫|(zhì)量問題的產(chǎn)品,涉及幾大主要的家電業(yè)務(wù)線。

安全事故高發(fā)忙召回 隱患產(chǎn)品仍在售

近期,美國家電巨頭惠而浦因產(chǎn)品質(zhì)量頻登黑榜,而受到業(yè)內(nèi)關(guān)注。

而不久前,惠而浦也出現(xiàn)召回事件,主要涉及電水壺。加拿大衛(wèi)生部以及美國和墨西哥的消費(fèi)者部門連同惠而浦公司宣布召回一款主體是金屬及手柄是塑膠的KitchenAid 1.7公升電熱水壺。

據(jù)稱,有問題的電熱水壺手柄有機(jī)會松脫,導(dǎo)致熱水溢出,存在令人灼傷的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)悉,惠而浦公司已在加美兩國收到近100起這款電熱水壺手柄脫落的案例,四人輕微燙傷。

目前,惠而浦正在對這個存在安全隱患的水壺實(shí)施召回。惠而浦方面宣稱因該產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,對用戶有潛在使用安全風(fēng)險(xiǎn),因此在全球召回31萬個熱水壺,這些問題產(chǎn)品是在2013年1月至2017年6月期間生產(chǎn)制造的,并在歐洲、中東和非洲銷售。

KitchenAid是惠而浦旗下品牌,其產(chǎn)品覆蓋熱水壺、攪拌機(jī)、榨汁機(jī)等?!蹲C券日報(bào)》記者發(fā)現(xiàn),其產(chǎn)品定位高端,價(jià)格不菲,在主流商城,其一款料理機(jī)售價(jià)可達(dá)五六千元,熱水壺也基本上是千元起步。

雖然惠而浦方面表示,此次召回的主要是在歐洲等地銷售的產(chǎn)品,但目前該事件在中國也造成了很大影響。

一位KitchenAid的代理商告訴記者:“自KitchenAid熱水壺的召回消息被曝出后,熱水壺就一直很難賣,從1月份到現(xiàn)在,在天貓上只賣出了幾臺。”

記者撥打了KitchenAid的維修熱線,一位售后人員表示:“目前公司所有的水壺都不修,如果水壺在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)問題可以更換,但是如果超了保質(zhì)期,消費(fèi)者可以進(jìn)行折舊換新。”

《證券日報(bào)》記者了解到,目前KitchenAid在售的水壺僅有三款,其中其主打的1722系列電水壺正是此前曾因出現(xiàn)問題被召回的產(chǎn)品。而目前這一系列產(chǎn)品在天貓、京東等各大線上商城和部分線下實(shí)體店均還有出售。

對此,KitchenAid客服人員給出的解釋是:“之前惠而浦召回的產(chǎn)品僅限于一個批次,而目前在中國市場上在售的同一型號水壺已經(jīng)經(jīng)過優(yōu)化,原本容易松動的螺絲已被處理過,安全隱患已經(jīng)降低。”

值得注意的是,雖然此前惠而浦對外宣布該熱水壺召回信息時,并未明確表示其也將在中國實(shí)施召回。不過,記者發(fā)現(xiàn),KitchenAid方面在天貓官網(wǎng)旗艦店上發(fā)布了一則安全通知稱:最近的質(zhì)量調(diào)查顯示,2016年10月份-2017年6月份(制造時間)批次1.7電水壺存在安全隱患,現(xiàn)主動召回。同時,其在官網(wǎng)發(fā)布了一則英文版的產(chǎn)品召回通知。也就是說,惠而浦對存在缺陷的產(chǎn)品在中國也進(jìn)行了召回。

上述客服人員卻表示,如果消費(fèi)者購買的熱水壺存在安全隱患,則需要寄到海外處理。有消費(fèi)者反應(yīng):“這樣的處理方式,一來一回,增加了時間成本,也給中國消費(fèi)者帶來極大不便。”

作為家電行業(yè)較早地邁入“百年”的企業(yè),惠而浦曾在全球市場有傲人的成績,并一度躋身全球前四。然而近年來其產(chǎn)品質(zhì)量問題高發(fā),廣被業(yè)內(nèi)詬病。

三年前,惠而浦召回442臺食物垃圾處理器,原因是起火隱患;2016年8月份,再因起火隱患,惠而浦召回了1.52萬臺微波爐;同年,英國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織對外稱,惠而浦生產(chǎn)的5.8萬臺Proline和Swan轉(zhuǎn)筒式烘干機(jī)(也稱干衣機(jī))存在起火風(fēng)險(xiǎn);2017年,廣東省工商局曾抽檢判定惠而浦2款電冰箱不合格。另有報(bào)道稱,美國一位女子在家中洗衣服時,惠而浦洗衣機(jī)突然發(fā)生爆炸;2017年奪走71條人命的倫敦格蘭菲爾塔火災(zāi),起火點(diǎn)就是一臺故障的惠而浦冰箱……

一位業(yè)內(nèi)專家接受采訪時反問記者:“惠而浦的經(jīng)營理念是要做世界萬千家庭信任的家用電器品牌,而其產(chǎn)品安全故事高發(fā)、售后體系如此不完善,又如何能讓消費(fèi)者信賴?”

家電業(yè)營銷專家洪仕斌認(rèn)為:“美國惠而浦頻頻召回,是其走向品牌沒落的前奏。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)勝敗的關(guān)鍵,我們看到,浮在上面的是質(zhì)量問題,沉在下面的是企業(yè)價(jià)值鏈遇到挑戰(zhàn),例如銷售遇到瓶頸,利潤遇到挑戰(zhàn),將導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)與制造更遇挑戰(zhàn),這是連鎖反應(yīng)。”

全球業(yè)務(wù)萎縮 被迫戰(zhàn)略調(diào)整

召回事件頻發(fā),與惠而浦近年來的戰(zhàn)略調(diào)整有關(guān)。

惠而浦公司創(chuàng)立于1911年,總部位于美國密歇根州的本頓港,是世界上最大的大型家用電器制造商之一。

創(chuàng)立107年的惠而浦,有著諸多引領(lǐng)時代的傳奇故事。1911年惠而浦的前身——尤浦頓機(jī)器公司(Upton),發(fā)明了世界上第一臺電動式洗衣機(jī);1947年惠而浦研發(fā)了世界上第一臺全自動洗衣機(jī)—攪拌洗衣機(jī),確定了其在白電領(lǐng)域的特殊地位;1949年,惠而浦發(fā)明了世界上第一臺對開門冰箱。

它甚至還為“阿波羅11號”登月計(jì)劃定制了世界上第一座太空廚房。并在2001年,它以105億美元的年銷售額首次奪得全球白色家電第一。惠而浦被業(yè)內(nèi)稱為“白電巨子”,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展和擴(kuò)張,其涉獵9大家電系列,旗下品牌眾多,包括Whirlpool、Maytag、KitchenAid、Amana等知名國際品牌,高峰時,其全職雇員達(dá)近10萬人。

一部惠而浦發(fā)展史,可以說就是家電發(fā)展史。

然而隨著家電業(yè)的競爭激烈,惠而浦遭到了壓力,其家電業(yè)務(wù)出現(xiàn)萎縮。今年4月份,惠而浦將旗下壓縮機(jī)企業(yè)恩布拉科集團(tuán)折價(jià)賣給了日本公司尼得科,出售價(jià)格為10.8億美元。

而恩布拉科此前在惠而浦內(nèi)部占據(jù)關(guān)鍵位置,其自1998年就開始向全球市場輸出集節(jié)能、靜音及智能控制為一體的變頻壓縮機(jī)產(chǎn)品,可以說,惠而浦包括空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等的白電產(chǎn)品的大部分壓縮機(jī)都是來自恩布拉科。有了恩布拉科,惠而浦就掌握了家電的全產(chǎn)業(yè)鏈,掌握著產(chǎn)品的“心臟”。有數(shù)據(jù)顯示,恩布拉科是世界最大的壓縮機(jī)生產(chǎn)企業(yè),擁有全球壓縮機(jī)25%的市場占有率。而如今其將這一關(guān)鍵資產(chǎn)變賣,出乎業(yè)內(nèi)意料。

中國家用電器商業(yè)協(xié)會副秘書長張劍鋒表示:“在家電產(chǎn)業(yè)鏈中,變頻壓縮機(jī)占據(jù)非常重要地位,是鏈接上下游產(chǎn)業(yè)鏈的核心樞紐,而以較低的價(jià)格將其出售,也是惠而浦的無奈之舉,其家電業(yè)務(wù)正在全球市場快速萎縮。

而惠而浦的此次出售,也被業(yè)內(nèi)視為是面對全球市場上同行擠壓后陷入迷茫,而提前套現(xiàn)保值。

歐瑞國際全球大型家電電器品牌份額排行榜顯示,2017年惠而浦已經(jīng)掉到第四,市場占有率不到位居第一的海爾的一半,而其營收和凈利率也低于美的和格力。

梁振鵬認(rèn)為,近年來,白色家電行業(yè)銷售市場整體萎縮,白電國際巨頭整體市場利潤率都在不斷下滑,不少企業(yè)將家電業(yè)務(wù)剝離,轉(zhuǎn)向新能源、B2B業(yè)務(wù)發(fā)展,惠而浦近年來的業(yè)務(wù)線也有所調(diào)整。其遭遇的質(zhì)量問題,與其對家電的重視程度、公司內(nèi)部治理均有關(guān)系,同時惠而浦的重心也開始轉(zhuǎn)移。

實(shí)際上,早在幾年前,惠而浦就宣布減少家電產(chǎn)能,并在北美和歐洲等地區(qū)裁員,以削減成本,并將業(yè)務(wù)向新興市場轉(zhuǎn)移。

“在過去幾十年里,惠而浦通過收購等形式在全球的家電市場大肆擴(kuò)張,如今隨著市場需求放緩、行業(yè)競爭加劇,收縮或是這家公司在未來幾年里的主旋律。”張劍鋒如是說。

責(zé)編 陳俊杰

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惠而浦 召回

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