每經(jīng)記者專訪華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇：千禧一代等年輕群體崛起 帶來內(nèi)容創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

每經(jīng)記者 涂穎浩    每經(jīng)編輯 王可然    

▲季薇

“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在經(jīng)歷野蠻競(jìng)爭之后已經(jīng)進(jìn)入整合期。此前是百花齊放，有些領(lǐng)域監(jiān)管滯后，隨著行業(yè)發(fā)展起來，加強(qiáng)監(jiān)管也是必然。”

近日，由投中信息、投中網(wǎng)主辦，投中資本協(xié)辦的“第十二屆中國投資年會(huì)·年度峰會(huì)”在上海舉行。針對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè),華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇在年會(huì)期間接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)認(rèn)為，“對(duì)于合規(guī)、有牌照、整體上有生態(tài)布局或者是運(yùn)營能力、學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者來說，可能就是匯總大量的資源并且勝出的時(shí)候。”

而對(duì)于騰訊、阿里等巨頭的紛紛涌入，在季薇看來，不同資本之間更多的是競(jìng)合的關(guān)系，切入的角度不同，能給予企業(yè)的資源也會(huì)不同。同時(shí)，季薇表示，“我們還是長期看好內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，包括千禧一代，零零后等年輕群體崛起帶來的機(jī)會(huì)。”

長期看好內(nèi)容創(chuàng)業(yè)

隨著移動(dòng)支付的便利普及，線上流量紅利逐漸枯竭，內(nèi)容對(duì)于抓住年輕用戶的心智起到越來越大的作用，在此背景下，行業(yè)對(duì)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)越來越關(guān)注。

作為中國最早的文化產(chǎn)業(yè)基金之一，華映資本經(jīng)歷了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，因此較早布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)渠道，抓住了發(fā)展紅利期。

如今，隨著線上紅利的逐漸枯竭，應(yīng)該如何看待內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和潛力呢？季薇對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示：“從投資邏輯來講，華映始終關(guān)注兩個(gè)核心：一是用戶需求的升級(jí)和模式的迭代；二是技術(shù)的創(chuàng)新與變遷。”

她舉例道，如前些年內(nèi)容是完全不付費(fèi)的模式，并沒有形成收費(fèi)市場(chǎng)，但最近幾年因?yàn)榘鏅?quán)、下游平臺(tái)的競(jìng)爭關(guān)系，內(nèi)容付費(fèi)開始普及，年輕人開始接受這樣的模式，也一定程度上帶動(dòng)了前幾代人的內(nèi)容獲取習(xí)慣。這是行業(yè)本身在迭代過程中所帶來的發(fā)展機(jī)會(huì)。

在季薇來看，投資文娛這十年以來，很有意思的是不管巨頭怎么投，但是每年都有新的東西出現(xiàn)并引起人們的關(guān)注。2009年、2010年時(shí)有很多企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入影視行業(yè)，但直至今日還有一些新型的影視公司制作出更加符合年輕人需求、更加有品位、高質(zhì)量的作品，甚至有套路也能夠成為一種突圍策略。新興的東西會(huì)不停出現(xiàn)來吸引年輕用戶，也會(huì)有相應(yīng)類型的公司涉足這些領(lǐng)域。

“從用戶的角度來說，大家可能沒有想到快手能出來，抖音能如此紅火。針對(duì)某一個(gè)特定形態(tài)的新型平臺(tái)，我們認(rèn)為還是有相當(dāng)多的機(jī)會(huì)，更不要說上游為這些平臺(tái)帶來好內(nèi)容的機(jī)構(gòu)。”季薇表示，“我們還是長期看好內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，包括千禧一代，零零后等年輕群體崛起帶來的機(jī)會(huì)，他們從亞文化逐漸成為主流，他們的消費(fèi)能力逐漸增強(qiáng)之后，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的影響會(huì)更加明顯。”

對(duì)于監(jiān)管趨嚴(yán)的問題，季薇認(rèn)為，未來會(huì)有完善牌照管理的過程，這些行業(yè)會(huì)以越來越細(xì)分的牌照化來管理。她也認(rèn)同，創(chuàng)業(yè)難度會(huì)變大，投資篩選的時(shí)候會(huì)把創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)這些變化的能力作為選擇要點(diǎn)之一。

用技術(shù)去驅(qū)動(dòng)行業(yè)

在文化娛樂以及相關(guān)性較高的消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域之外，目前華映資本還布局了基于TMT的科技金融以及數(shù)據(jù)服務(wù)板塊，針對(duì)不同階段會(huì)在一些垂直細(xì)分領(lǐng)域重點(diǎn)布局。

對(duì)于在科技金融領(lǐng)域的布局，季薇告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，華映資本通過以往的投資匯聚了大量的優(yōu)質(zhì)流量，而金融領(lǐng)域則是流量很好的變現(xiàn)途徑之一。如信用卡，已經(jīng)從一個(gè)功能性產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛉藗兲峁┮粋€(gè)便捷金融服務(wù)的產(chǎn)品。在季薇看來，基于華映資本以往對(duì)于資產(chǎn)方的投資，比如車貸、房貸、消費(fèi)信貸等，未來華映資本將對(duì)已經(jīng)布局的資產(chǎn)方進(jìn)行更深度整合，幫助他們進(jìn)一步發(fā)展。

不過，與傳統(tǒng)金融一樣，科技金融也面臨著如何解決不斷升級(jí)的用戶需求以及解決便利性等痛點(diǎn)。華映資本則關(guān)注技術(shù)的落地應(yīng)用，幫助金融領(lǐng)域的資金方和資產(chǎn)方更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)接，用技術(shù)去驅(qū)動(dòng)行業(yè)。

“技術(shù)一直是我們很關(guān)注的領(lǐng)域。”季薇對(duì)記者表示，“華映資本會(huì)從三個(gè)方向持續(xù)追蹤。第一個(gè)方向是底層技術(shù)的迭代，例如大數(shù)據(jù)和人工智能；第二是基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)的完善，如公有云等；第三是垂直領(lǐng)域的技術(shù)解決方案供應(yīng)商，關(guān)注技術(shù)在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。比如我們投資的微盟，是圍繞微信生態(tài)最大的智能商業(yè)服務(wù)提供商，包括在線招聘領(lǐng)域的BOSS直聘，其實(shí)他們都是運(yùn)用到基礎(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新跟迭代，所以這塊一直是我們重點(diǎn)關(guān)注的。”

今年2月，人工智能企業(yè)深蘭科技宣布完成億元級(jí)A輪融資,就是由華映資本領(lǐng)投的。對(duì)于人工智能領(lǐng)域的布局，季薇表示，“之所以投資深蘭科技，是因?yàn)槲覀兛春萌斯ぶ悄芗夹g(shù)在零售領(lǐng)域的商業(yè)應(yīng)用，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。我認(rèn)為不管是從更好地服務(wù)品牌，更便利地為用戶提供使用的體驗(yàn)，還是對(duì)傳統(tǒng)的零售終端的升級(jí)改造，人工智能都有一席之地。同時(shí)，人工智能在金融領(lǐng)域也有很大的市場(chǎng)。”