ETCP集團董事長譚龍：成都是新經(jīng)濟最好的試驗場

每經(jīng)記者 黃名揚    每經(jīng)編輯 官遠星    

ETCP集團董事長譚龍

每經(jīng)實習記者 黃名揚 記者 吳林靜

“那干脆一起去機場吧，路上聊。”《每日經(jīng)濟新聞》記者并沒有想到，以這種方式完成了對新經(jīng)濟企業(yè)ETCP集團董事長譚龍的采訪。

干練的寸頭、干練的語速，這是譚龍給記者的第一印象。為趕上去博鰲論壇的航班，他甚至“干練”到?jīng)]有時間在成都多做停留。4月9日，譚龍應邀到成都參加新經(jīng)濟企業(yè)俱樂部啟動大會。

“發(fā)展重心往成都傾斜”

“ETCP不僅加入了新經(jīng)濟企業(yè)俱樂部，我們還把公司的發(fā)展重心往成都傾斜。”作為國內(nèi)共享停車企業(yè)的領頭羊，ETCP看中了成都這塊大“蛋糕”。

對企業(yè)特別是新經(jīng)濟企業(yè)而言，絕不會單純地因為補貼和政策而選擇發(fā)展地，企業(yè)的生存之本，永遠是市場。在譚龍看來，成都具備這種市場，“是新經(jīng)濟企業(yè)最好的試驗場”。他以共享單車為例，向記者感慨了成都開放包容的環(huán)境和人文特色。“這是大多數(shù)城市難以復制的。”

當天這場會上的主題是“培育獨角獸，發(fā)展新經(jīng)濟”，如何培育和發(fā)展？打造城市獨有的“特色”尤其重要。在新經(jīng)濟企業(yè)俱樂部秘書長、新經(jīng)濟發(fā)展研究院執(zhí)行院長周濤的眼中，新經(jīng)濟企業(yè)俱樂部的“特色”，是需要強調(diào)其政策優(yōu)化有效溝通渠道的“合伙人”優(yōu)勢，也就是說，“不是政府站在企業(yè)背后鼓掌、助威，而是政府能夠與企業(yè)站在一起，主動對接企業(yè)的需求，成為企業(yè)某種意義上的合伙人，幫助企業(yè)發(fā)展，共同完成產(chǎn)業(yè)鏈的建設、營商環(huán)境的營造。”

“成都的‘合伙人’提議，不是說說而已。”譚龍感慨道。

譚龍?zhí)寡?，新?jīng)濟企業(yè)俱樂部具備“將企業(yè)的政策優(yōu)化建議傳遞給相關(guān)部門”的平臺職能，“成都是真的像生意合伙人一樣，會盡力幫助我們解決發(fā)展中的難題，甚至主動為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。”

對于曾經(jīng)當過兵的譚龍來說，這樣“合伙人”般的支持和認可有著特別的意義，或許在看他看來，這是一種“戰(zhàn)友”關(guān)系。
在創(chuàng)業(yè)前期，為了得到支持，他曾從網(wǎng)站上找到投資人的郵箱，一天到晚逐個發(fā)郵件，也曾為了得到一次認可，上門拜訪投資人一百次。這些經(jīng)歷，使譚龍深刻地體會到溝通渠道和交流平臺的價值。

“我當時什么都沒有，大學都沒上過，普通話講不標準。這肯定會增加投資人的顧慮，這很正常。”

ETCP集團董事長譚龍

不必“談獸色變”

不管是資本界還是各大城市， 最近掀起一股“獨家獸”熱潮，甚至有言論稱“警惕’毒角獸’”。作為共享經(jīng)濟發(fā)展中的“局內(nèi)人”，譚龍對于當下的新經(jīng)濟發(fā)展中存在的現(xiàn)象也有自己獨到的見解：“新經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展的前期，一般很難有盈利，更甚者可能連收入都沒有。所以市場擔心 這一類公司‘講故事’導致資本泡沫是正常的。”

但他也同時認為，在警惕部分新經(jīng)濟企業(yè)“過熱”的同時，也不必走入另一個極端——“談獸色變”。“市場理性容錯才能夠使新經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，我們應該正視新經(jīng)濟企業(yè)前期發(fā)展階段的問題，簡單地做出‘好人壞人’的判斷是片面的。”

除此之外，在他看來，市場的持續(xù)開放性也是新經(jīng)濟發(fā)展的一大特點。“壟斷在新經(jīng)濟領域是難以持久的。”他認為，新經(jīng)濟企業(yè)相較于舊經(jīng)濟，更依賴于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融資本，這也意味著只要有市場、有利可圖，資本和技術(shù)就不可能停下腳步。

“就以最近打得火熱的美團和滴滴為例，假如競爭的不是今天的美團，也可能是明天別的某個企業(yè)。這是新經(jīng)濟市場發(fā)展的必然。”

新聞名片 ETCP集團
ETCP是智慧停車行業(yè)領軍品牌，于2012年在北京成立。集團總部位于北京，在中國一二線核心城市設有分(子)公司近20家；已成為中國智慧停車行業(yè)代名詞。