光大集團董事長李曉鵬：建議選取5家左右金控集團試點 探索推進金控的綜合化

每經(jīng)編輯 胡楊 邊萬莉    

中國光大集團董事長李曉鵬 圖片來自中國發(fā)展高層論壇

每經(jīng)記者 胡楊 邊萬莉 

3月24日，由國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的中國發(fā)展高層論壇在北京釣魚臺國賓館舉行。中國光大集團董事長李曉鵬出席了以“防控重大金融風(fēng)險”為主題的分組會，并發(fā)表主題演講。他建議，規(guī)范金控集團發(fā)展從五個方面入手，即清理不規(guī)范金控公司、嚴(yán)查股東背景、明確金控法律地位、推動金控的綜合化、設(shè)立試點引入戰(zhàn)略投資者。

針對當(dāng)前金控業(yè)存在的風(fēng)險，李曉鵬認(rèn)為，主要是有個別的機構(gòu)借金控的名義淘金，肆意操縱關(guān)聯(lián)交易，盲目加高財務(wù)杠桿，嚴(yán)重偏離了金融控股集團的本質(zhì)，形成了風(fēng)險隱患，對于金控業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。

“如果我們有些公司僅僅是利用多牌照玩資本游戲，我覺得這不是金控”，李曉鵬表示，金控的本源是服務(wù)實體經(jīng)濟，金控要回歸組建的本源，對實體經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮金控業(yè)的特殊貢獻。

如何規(guī)范金控集團發(fā)展，防范風(fēng)險，服務(wù)實體經(jīng)濟？李曉鵬建議，首先是要認(rèn)真清理一些不規(guī)范的金控公司，特別是對虛假注資、資金來源不明等違法行為要糾正，禁止一些金融機構(gòu)通過關(guān)聯(lián)交易進行金融擴張，正金控品牌之本。同時，要嚴(yán)格審查金控集團的股東背景，對金控經(jīng)營者的管理能力和金控集團從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)設(shè)置更高的門檻。另外，還要盡快出臺金控監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，明確金控的法律地位。

在現(xiàn)行體制下，李曉鵬認(rèn)為不宜快速放開對金控的準(zhǔn)入，建議在全國范圍內(nèi)選擇5家左右資本雄厚、管理規(guī)范、金融穩(wěn)健、內(nèi)部管理健全的金控集團進行試點，通過探索逐步推進金控的綜合化。

另外，他還建議對金控做一些試點，支持金控集團引入戰(zhàn)略投資者，支持金控集團推行混合所有制，有條件的金控集團可以爭取上市，要支持金控集團通過發(fā)行優(yōu)先股等補足資本金。同時要給予試點的金控公司在銀行間市場有一些交易的資格，在依法合規(guī)的前提下，支持金控開展交叉銷售。

李曉鵬表示，要規(guī)范金融管理，打造具有國際競爭力的金融品牌，這既是彰顯國家金融實力的重要標(biāo)志，又是應(yīng)對國際競爭的現(xiàn)實選擇，更是新時期高質(zhì)量發(fā)展在金融領(lǐng)域的重要體現(xiàn)。