文燦股份順利過會開啟“三類股東”破冰之旅 但冷靜思考過后發(fā)現(xiàn)......

圖片來源：視覺中國 近日，文燦股份的首發(fā)申請順利通過發(fā)審委的審核，成為首家攜帶“三類股東”過會的新三板企業(yè)。一時間，市場為之振奮，多數(shù)觀點認為文燦股份的順利過會開啟了破冰之旅，后續(xù)項目可參考其標準去解決三類股東之問題，是一項重大突破。 不可否認，文燦股份過會具有積極意義，是年初監(jiān)管層明確三類股東問題定位之后的首個案例。但冷靜思考后也應該注意到，監(jiān)管政策只是明確三類股東的審核標準，這一標準仍然異常嚴格，尚不能說是政策出現(xiàn)了松動。 所謂三類股東，通常指契約型私募基金、資產(chǎn)管理計劃、信托計劃等，具有一定的特殊性，背后實際出資人隱藏較深，穿透難度大，可能存在層層嵌套及高杠桿，還約定了存續(xù)期、清算方式等。由此，擁有三類股東的擬IPO企業(yè)，就存在上市障礙，股權(quán)不明晰、結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、實際出資人過多，發(fā)行人與實際出資人的真實關(guān)系難以核查，就有可能存在利益輸送的問題。 但現(xiàn)實情況是，數(shù)量眾多的新三板企業(yè)普遍存在三類股東，又由于新三板當前境況，相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)投主板的需求非常旺盛。據(jù)證券時報·e公司記者統(tǒng)計，當前正在排隊上市的企業(yè)中，有近20家存在三類股東問題的新三板企業(yè)，且上市進展緩慢。 1月12日，證監(jiān)會新聞發(fā)言人常德鵬表示，證監(jiān)會明確了新三板掛牌企業(yè)申請IPO時存在三類股東的監(jiān)管政策。這是首次明確，簡單歸納有四條。一是三類股東不得為公司控股股東、實際控制人、第一大股東，二是要求已經(jīng)納入金融監(jiān)管部門有效監(jiān)管，三是做穿透式披露，四是對存續(xù)期作出合理安排以符合現(xiàn)行鎖定期和減持規(guī)則。 在此之前，有三類股東的新三板企業(yè)想要順利通過發(fā)審會只有一個選擇，那就是清理。難度較大，但也有多個成功案例，例如科順防水、福達合金、伯特利、沃格光電等，經(jīng)歷了漫長的排隊，均是在上會前夕完成了三類股東的清理。 政策明確后，新三板企業(yè)有了第二個選擇，那就是穿透式披露。第一個攜三類股東闖關(guān)發(fā)審會的并非文燦股份，而是貝斯達，最終被否。從審核意見來看，貝斯達的被否并不是因為三類股東的問題，從中可推斷這一問題并未構(gòu)成障礙，穿透式披露的道路是可行的。 文燦股份的順利過會證實了這一點，這便是積極意義所在。有接近文燦股份IPO項目的人士告訴記者，從申報之日起即在配合核查工作，文燦股份后續(xù)披露的招股意向書將會包含三類股東的穿透情況。他還說，三類股東比較特殊，文燦股份的過會可視作監(jiān)管層發(fā)出的一個信號，相信以后的政策會越來越明確。 對于三類股東的監(jiān)管政策會越來越明確，這一點是可以確定的，更大的可能還有通過一個又一個成功過會的案例去引導排隊企業(yè)，規(guī)范三類股東。但是，審核標準是很難放松的，政策明確的另一層意思是必須合法合規(guī)，沒有模糊地帶。 《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》第十三條規(guī)定，發(fā)行人的股權(quán)清晰，控股股東和受控股股東、實際控制人支配的股東持有的發(fā)行人股份不存在重大權(quán)屬糾紛。股權(quán)清晰，這成為了一項硬性規(guī)定。三類股東最大的硬傷便在此，股東難確定，容易存在變相的代持行為。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，文燦股份中三類股東具有特殊性，持股比例較低，可以穿透至具體出資人，人數(shù)也不多，其他多數(shù)排隊企業(yè)的三類股東并不能做到這一點。 當前亦有企業(yè)面臨另一大窘境，在新三板掛牌期間涌入了大量三類股東，申請IPO后，這部分股東既難以清理，又難以穿透。甚至有消息稱，部分三類股東惡意進入有轉(zhuǎn)板訴求的新三板企業(yè)，借以制造上市障礙，進而獅子大開口。這種情況，在當前政策及市場環(huán)境下，仍然難以解決。 值得一提的還包括三類股東的存續(xù)期問題。一般情況下，實際出資人的退出方式較為靈活，這就有可能導致企業(yè)上市后出現(xiàn)違規(guī)減持的情況?，F(xiàn)行法規(guī)要求，首發(fā)股東持股具有一定的鎖定期，有嚴格的減持規(guī)范。若存續(xù)期早于鎖定期，三類股東的減持便難以約束。當前，大量擬IPO的新三板企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷漫長的排隊，存續(xù)期不符合監(jiān)管要求的料不在少數(shù)。 由此可見，文燦股份攜三類股東過會的確有積極意義，為后來者提供了可借鑒的范本。但現(xiàn)實情況可能沒有那么樂觀，眾多三類股東企業(yè)所面臨的并非只有政策問題，政策越明確，越需要規(guī)范的運作，要求反而更高。 原標題：“三類股東”背后的冷思考