合資自主十年命運(yùn)：有的擠入百萬(wàn)俱樂(lè)部 有的瀕臨退市

合資自主“出世”十年以來(lái)，命運(yùn)跌宕起伏。在這一特殊群體中，有的擠入“百萬(wàn)輛俱樂(lè)部”，有的徘徊不前，有的甚至瀕臨退市、無(wú)疾而終。

在合資自主品牌陣營(yíng)一馬當(dāng)先的寶駿，近日再派出一名新成員寶駿530，與多年位居SUV“神車”長(zhǎng)城哈弗H6直接搶“地盤(pán)”。就在上個(gè)月，比寶駿530小一號(hào)的寶駿510剛從自主品牌哈弗H6手上奪走國(guó)內(nèi)單月SUV銷冠。

雖然，寶駿比廣汽本田理念的到來(lái)慢了兩年，但現(xiàn)在儼然成為合資自主品牌陣營(yíng)中的“大哥”。2017年，寶駿銷量突破100萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)24%，成為繼大眾、本田、豐田、長(zhǎng)安、別克、吉利、日產(chǎn)之后第八個(gè)年銷量突破百萬(wàn)的品牌，其銷量主要是由旗下寶駿510和寶駿730兩款車型貢獻(xiàn)，小型SUV寶駿510去年以36.4萬(wàn)輛居SUV市場(chǎng)第二，寶駿730以27.1萬(wàn)輛成為MPV市場(chǎng)的亞軍。

去年，SUV市場(chǎng)的頭把交椅依然是由哈弗H6以50.6萬(wàn)輛的銷量穩(wěn)坐，這種局面好些年都未曾改變過(guò)。寶駿對(duì)此虎視眈眈，欲借新推出的緊湊型寶駿530，在SUV市場(chǎng)將形成510、530和560矩陣，志在搶走2018年國(guó)內(nèi)SUV銷冠。

與寶駿曾經(jīng)一起沖鋒陷陣的合資自主品牌還有東風(fēng)啟辰。不過(guò)，東風(fēng)啟辰在去年已經(jīng)從母公司東風(fēng)日產(chǎn)剝離出來(lái)，這意味著其身份發(fā)生變化，已從合資自主變成自主品牌。獨(dú)立后的東風(fēng)啟辰，進(jìn)一步完善產(chǎn)品矩陣，并啟動(dòng)車聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，繼2017年銷量增長(zhǎng)22.7%突破14萬(wàn)輛之后，今年保持快速增長(zhǎng)，今年1~2月終端累計(jì)零售銷量為2.8萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)28.5%，其中2月同比增長(zhǎng)41%。

合資自主品牌主要是指國(guó)內(nèi)汽車合資公司通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、引進(jìn)外方產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)，并在此基礎(chǔ)上重新開(kāi)發(fā)出知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬于合資公司的品牌、車型。2009年3月，國(guó)務(wù)院辦公廳公布了《2009-2011年汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃細(xì)則》，將“實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略”明確為汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)，并寫(xiě)明支持汽車生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)自主開(kāi)發(fā)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、國(guó)內(nèi)外并購(gòu)等多種方式發(fā)展自主品牌。其中，關(guān)于聯(lián)合開(kāi)發(fā)的表述，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是支持合資企業(yè)推出合資自主品牌。

理念品牌搶先這個(gè)政策出臺(tái)之前于2008年4月在北京車展上正式發(fā)布，成為首個(gè)合資自主品牌。繼理念之后，多家合資車企也紛紛加入摸索合資自主路徑的行列中。其中，東風(fēng)日產(chǎn)和上汽通用五菱分別于2010年創(chuàng)建了合資自主品牌啟辰與寶駿。繼理念、寶駿以及啟辰之后，其他合資自主品牌也紛紛涌現(xiàn)。在2013年上海車展期間，朗世、華騏、首望、之諾、天越、開(kāi)利、佳躍等新的合資自主品牌集體亮相，陣營(yíng)進(jìn)一步擴(kuò)大。

然而，一陣喧囂后又重新歸于平靜。目前，除了寶駿和啟辰之外，合資自主隊(duì)伍中的其他成員大多數(shù)基本默默無(wú)聞，甚至銷聲匿跡，整體發(fā)展并不如意，包括理念品牌，十年來(lái)的道路頗為坎坷不平。今年將是理念進(jìn)入大換代的節(jié)點(diǎn)，目前尚未知道廣汽本田將如何出招帶動(dòng)理念走出低谷。

至今，合資自主尚未成為在合資和自主陣營(yíng)之外的第三股中堅(jiān)力量，主要是許多合資自主產(chǎn)品忽略用戶的需求，未有清晰產(chǎn)品規(guī)劃。而寶駿以及離開(kāi)合資自主隊(duì)伍的啟辰可以在市場(chǎng)上越來(lái)越活躍，在很大程度上是針對(duì)消費(fèi)者的需求專門(mén)研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品，尤其是寶駿在抓準(zhǔn)市場(chǎng)定位和用戶心理方面等方面發(fā)揮得越來(lái)越好，精準(zhǔn)地進(jìn)攻各大細(xì)分市場(chǎng)。

現(xiàn)在，80、90后消費(fèi)者越來(lái)越專業(yè)和個(gè)性化，對(duì)合資、自主以及合資自主這些“身份”的辨識(shí)度將會(huì)逐漸模糊，更注重產(chǎn)品的質(zhì)量、細(xì)節(jié)、性能和用戶體驗(yàn)等。最近幾年，自主品牌快速崛起，兩極分化也越來(lái)明顯，與此密不可分。對(duì)于歷史最短的合資自主品牌而言也是一個(gè)機(jī)會(huì)，但機(jī)會(huì)并非均等，也只屬于不斷努力的少數(shù)合資自主品牌。