國際醫(yī)學相關資產擬賣給銀泰百貨 或搭阿里系“新零售”快車

每經編輯 每經記者 張 瑩 每經編輯 張海妮    

每經記者 張 瑩 每經編輯 張海妮

上次交易不成后，國際醫(yī)學（000516，SZ）這次另為旗下的商業(yè)百貨業(yè)務板塊覓了一個“財大氣粗”的買家。3月6日晚國際醫(yī)學公告披露，國際醫(yī)學擬將其所持開元商業(yè)有限公司（以下簡稱開元商業(yè)）100%股權作價轉讓給銀泰百貨有限公司（以下簡稱銀泰百貨），標的的轉讓價格暫尚未明朗。

《每日經濟新聞》記者了解到，作為陜西本地老牌百貨公司，開元商業(yè)在陜西具有較高知名度和認可度。在百貨行業(yè)遭受電商沖擊的大背景下，目前尚可盈利。

曾謀劃賣給王府井未果

早在2016年底，王府井（600859，SH）就公告了收購國際醫(yī)學旗下開元商業(yè)100%股權的計劃。

國際醫(yī)學當時公告解釋：出售百貨零售業(yè)務板塊資產，目的是集中資源支持醫(yī)療業(yè)務快速發(fā)展，增強公司核心競爭力和盈利能力。

據2017年國際醫(yī)學半年報顯示，2017年上半年，國際醫(yī)學共實現(xiàn)營收20.53億元，旗下零售業(yè)務板塊（主要指開元商業(yè)）為其貢獻營收17.09億元，占當期總營收的83.24%。零售業(yè)務營收占比大，但《每日經濟新聞》記者發(fā)現(xiàn)，從毛利率上看，國際醫(yī)學旗下兩大業(yè)務板塊卻相差較大。

據2017年國際醫(yī)學半年報，其零售業(yè)務板塊毛利率在16.21%左右，醫(yī)療板塊毛利率在25.88%左右。

此外，雖“盛名在外”，但近年來開元商業(yè)旗下百貨品牌“開元商城”的市場份額，被其他商場漸漸擠占亦是不爭的事實。

據2017年國際醫(yī)學半年報，開元商城鐘樓店在2017年上半年的凈利潤為7068.10萬元，這已是開元商業(yè)旗下最賺錢的商場了。

開元商城咸陽店2017年上半年實現(xiàn)凈利潤57.48萬元，同期開元商城安康店僅實現(xiàn)凈利潤37.47萬元。

關于此次失敗重組，百貨零售行業(yè)資深分析師丁利國告訴《每日經濟新聞》記者，百貨行業(yè)屬于“聯(lián)營”模式，與超市“連鎖”模式有很大區(qū)別。所謂“聯(lián)營”即為招商入駐，這就需要對地方消費習慣的深入了解，而往往外來的企業(yè)在這一點上做得不如本地企業(yè)好。

或納入阿里新零售陣營

《每日經濟新聞》記者了解到，目前開元商業(yè)在陜西省內，含括西安在內的四個城市共有5家門店。

半年報顯示，截至2017年6月底，開元商業(yè)總資產19.38億元，凈資產5.63億元，且自有物業(yè)占比超過90%。相較大多數百貨公司實行的“二房東”輕資產經營模式，開元商業(yè)可謂是以重資產模式運營。

這種模式的優(yōu)勢在于：在行業(yè)不景氣時，自有物業(yè)可以節(jié)約大量的場地租賃費用，從而節(jié)約成本。

同樣，這種優(yōu)勢對于一個行業(yè)業(yè)態(tài)從舊到新的轉型尤為重要。

在2016年10月的阿里云棲大會上，馬云第一次提出了“新零售”概念。丁利國告訴《每日經濟新聞》記者，所謂“新零售”的核心是人以及人背后的流量。不論是商家還是廠家，作為商品的供應渠道都將被“模糊化”，而人以及人背后的流量將為像阿里巴巴這樣的互聯(lián)網企業(yè)帶來各種變現(xiàn)方式。

比如，此次計劃收購開元商業(yè)的銀泰商業(yè)，作為一家已經被私有化的前港股上市公司，目前阿里巴巴處于絕對控股地位。

丁利國認為，阿里巴巴對銀泰的改造進程亦是從“客流”向“會員”轉化開始的。在“客流”中培養(yǎng)出具備支付寶使用習慣的“會員”，這些會員就是互聯(lián)網公司商業(yè)變現(xiàn)的關鍵節(jié)點。

在西安乃至是陜西省內，國際醫(yī)學旗下百貨品牌“開元商城”相對其他百貨商場而言，擁有絕對的“客流”優(yōu)勢。從某種意義上講，拿下開元商業(yè)對銀泰亦或是其背后的阿里系，都具有重要意義。