獲監(jiān)管部門認(rèn)可，步森股份的新實(shí)控人都做了什么？

從2017年10月開始，步森股份就始終沒有離開公眾的視線。從實(shí)控人變更，到歲末年初的連續(xù)跌停，似乎都在向步森提出一個(gè)問題，轉(zhuǎn)型怎么樣了？

近日，有消息人士透露，步森新實(shí)控人趙春霞已就步森股份轉(zhuǎn)型事宜與浙江證券監(jiān)管部門進(jìn)行多次溝通，并提出具體轉(zhuǎn)型計(jì)劃，獲得監(jiān)管部門的認(rèn)可。

原本的主業(yè)遇到瓶頸，轉(zhuǎn)而向其他方向發(fā)展，這在上市公司中并不罕見。步森股份原本的主業(yè)是服裝，近幾年隨著主業(yè)發(fā)展艱難，從2016年開始嘗試向金融科技方向轉(zhuǎn)型。然轉(zhuǎn)型之路并不一帆風(fēng)順，在成立了金融科技全資子公司之后，并未有進(jìn)一步的進(jìn)展。直到2017年下旬，步森迎來了新的實(shí)控人，擁有金融背景的趙春霞。

趙春霞入主步森后，步森轉(zhuǎn)型金融科技的速度明顯加快。10月底剛剛完成交接，12月初就設(shè)立全資子公司——安見供應(yīng)鏈管理（諸暨）有限公司；2018年1月，步森股份發(fā)布公告稱，與步森集團(tuán)簽署了《戰(zhàn)略合作備忘錄》，雙方將共同出資設(shè)立一家紡織供應(yīng)鏈管理公司，全年業(yè)務(wù)金額預(yù)計(jì)達(dá)到2億元。

由此可見，新實(shí)控人正積極推動(dòng)步森的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，逐步兌現(xiàn)對(duì)步森的轉(zhuǎn)型承諾。步森股份將供應(yīng)鏈管理作為轉(zhuǎn)型金融科技的切入點(diǎn)，并且優(yōu)先選擇了紡織行業(yè)的供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)。這與步森股份過去的主營(yíng)業(yè)務(wù)有較高關(guān)聯(lián)度，從最擅長(zhǎng)的地方入手，推動(dòng)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展，無疑是正確的一步棋。

在宣布與步森集團(tuán)合作的公告中，步森股份表示，此次與步森集團(tuán)合作開展供應(yīng)鏈管理服務(wù)業(yè)務(wù)，能夠充分利用雙方的資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，逐步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)，提升自身能力、推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展，助力供給側(cè)改革，有助于促進(jìn)步森股份向產(chǎn)融結(jié)合的金融科技公司轉(zhuǎn)型。

無論是步森股份自身，還是步森的新實(shí)控人趙春霞，都從自己最優(yōu)勢(shì)的地方著手，穩(wěn)步推動(dòng)上市公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。這樣的模式一旦成功，不僅實(shí)現(xiàn)步森的轉(zhuǎn)型，同時(shí)也可以讓浙江區(qū)域內(nèi)多條產(chǎn)業(yè)鏈得到新的發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)金融助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。這樣的一招妙棋，獲得當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的認(rèn)可也就不奇怪了。

未來步森股份還將有哪些“落子”？可以拭目以待。

（文中觀點(diǎn)不代表本報(bào)觀點(diǎn)，不作為投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。）