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須對賣房賣地賣“孩子”的花式保殼術(shù)對癥下藥

每日經(jīng)濟新聞 2018-01-07 23:01:41

只有投資者想不到,沒有上市公司做不到。不少上市公司為了保殼,賣地、賣房子、賣股權(quán)、賣“孩子”(子公司),用各種方式突擊調(diào)節(jié)年度利潤,想方設(shè)法讓凈資產(chǎn)為正,個別公司甚至不惜鋌而走險財務(wù)造假。這是在打退市財務(wù)性指標(biāo)的擦邊球,利用的是現(xiàn)有退市制度的漏洞。

每經(jīng)編輯 朱邦凌    

圖片來源:攝圖網(wǎng)

朱邦凌

每到年底,A股市場都會出現(xiàn)一種盛景,就是上市公司的“花樣保殼”。為了避免退市,*ST和ST股各顯神通,通過各種方式扭虧為盈。

其中,不少上市公司的保殼方式出人意料,讓人大開眼界,嘆為觀止。只有投資者想不到,沒有上市公司做不到。賣地、賣房子、賣股權(quán)、賣“孩子”(子公司),不一而足,用各種方式突擊調(diào)節(jié)年度利潤,想方設(shè)法讓凈資產(chǎn)為正,個別公司甚至不惜鋌而走險財務(wù)造假。

這些行為多是缺乏商業(yè)實質(zhì)的資產(chǎn)出售,以特定交易制造、操縱利潤,是在打退市財務(wù)性指標(biāo)的擦邊球,利用的是現(xiàn)有退市制度的漏洞。

我們不妨詳細(xì)看一下目前流行于市場的幾種“花樣保殼術(shù)”,若滬深交易所對退市制度特別是退市財務(wù)指標(biāo)進行有針對性的修訂,這或許能有一點啟示:

首先是無償贈與現(xiàn)金。從轟動市場的“中國好同學(xué)”贈予8億元事件開始,已有至少三家公司被無償贈與現(xiàn)金來突擊保殼。這種保殼方式,簡單粗暴,讓散戶只稱“大愛無疆,感天動地”。

最近的一例是*ST云網(wǎng)董事陳繼旗下公司決定無償贈與現(xiàn)金。上海臻禧決定向*ST云網(wǎng)無償贈與現(xiàn)金人民幣1500萬元,用于公司的日常經(jīng)營。*ST云網(wǎng)董事陳繼為上海臻禧實際控制人,可稱為“中國好同事”。

*ST河化的保殼辦法異曲同工,銀億集團決定向其無償贈與8000萬元。另外,*ST河化還將大量精力花在了借錢炒股理財上。上市公司炒股也上癮,公司將證券投資的額度由不超過4000萬元調(diào)整為不超過1億元,而這些錢都是向大股東借的。

上市公司借錢炒股,堪稱A股奇葩。銀億集團是*ST河化的大股東,又是無償贈與,又是豁免債務(wù),又是借錢炒股,簡直就是“中國好老板”。

其次是出售子公司。*ST昌魚可以說是此中老手,每隔幾年就上演一次出售資產(chǎn)保殼的戲碼。

自從上市后,*ST昌魚就常年游走在退市、扭虧的邊緣。2015、2016年連續(xù)虧損的*ST昌魚現(xiàn)在又故技重施了,擬將控股子公司鄂州大鵬畜禽99.9%股權(quán),以1.05億元的價格,轉(zhuǎn)讓給霍爾果斯融達信息咨詢有限公司。轉(zhuǎn)讓完成后,*ST昌魚將獲得投資溢價收益4293萬元。

值得注意的是,有些上市公司出售資產(chǎn)扭虧,有關(guān)聯(lián)交易的嫌疑。*ST昌魚、*ST沈機、*ST萬里出售資產(chǎn)的接盤方,均是相關(guān)公司關(guān)聯(lián)方或同一實際控制人,這不能不讓人懷疑交易真實性。

第三是賣房產(chǎn)。*ST廈工為了保殼也夠拼的,一口氣賣出了公司旗下13套房產(chǎn)。這13套房產(chǎn)價格初步確定為1824.5萬元,預(yù)計可增加公司2017年凈利潤約758萬元。

第四是賣股權(quán)。ST滬科可算ST公司中的富戶,還有股權(quán)可以出售保殼,將持有的上海異鋼100%股權(quán)、異鋼制品80%股權(quán),讓給昆明發(fā)展新能源公司,交易作價2億元。

第五是賣地皮。ST圣萊連地帶房子一塊兒賣,將位于寧波市江北區(qū)的土地及附屬建筑物全部資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給成都潤運置業(yè)有限公司,交易價格為5500萬元。預(yù)估本次交易能給公司帶來約1963萬元的凈利潤。

第六是財政補貼。ST中富收到河南省衛(wèi)輝市政府撥付的投資發(fā)展獎勵資金共計2500萬元。上述資金的取得將會對公司2017年度的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生正面影響。

這些招數(shù),是ST公司們利用退市制度財務(wù)性指標(biāo)的漏洞而在實踐中“創(chuàng)造”出來的,也可以說是在現(xiàn)有退市制度下一種本能的趨利避害選擇。

因為目前A股殼價值依然不菲,動輒幾十億元,ST公司當(dāng)然要想方設(shè)法保住上市公司地位。因此,連年虧損后依靠非經(jīng)常性損益來突擊保殼,就構(gòu)成了目前A股眾多“殼公司”的眾生相。

與其對這些上市公司進行譴責(zé),不如針對ST公司花樣百出的保殼術(shù)填補漏洞,對目前的退市制度財務(wù)性指標(biāo)進行修訂,以“打補丁”的方式進行完善,以制度來引導(dǎo)上市公司行為。

2014年的退市新規(guī),被稱為最嚴(yán)退市制度,它主要在兩個方面有所突破,一是健全了收購、回購、吸收合并等上市公司主動退市制度,二是明確實施重大違法公司強制退市制度,明確規(guī)定上市公司存在欺詐發(fā)行、重大信息披露違法兩類違法行為的將強制退市。但退市新規(guī)的財務(wù)類退市指標(biāo)有明顯缺陷,導(dǎo)致一些上市公司繼續(xù)采取“兩年虧損-一年盈利-兩年虧損”的利潤模式進行操作。

因此,交易所修訂退市規(guī)則時應(yīng)重點完善財務(wù)類退市指標(biāo),針對上市公司的花樣保殼術(shù),對非經(jīng)常性損益進行明確界定。

(作者為財經(jīng)專欄作家)

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