華測檢測提示“子公司資產(chǎn)被轉(zhuǎn)移”風險 與子公司總經(jīng)理交惡因持股比例分歧？

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 歐陽凱 每經(jīng)編輯 陳俊杰    

每經(jīng)記者 歐陽凱 每經(jīng)編輯 陳俊杰

一份控股子公司存在資產(chǎn)被轉(zhuǎn)移風險的提示公告，將華測檢測與控股子公司華測瑞歐的“糾葛”推到了臺前。

12月19日，華測檢測（300012，SZ）公告稱，發(fā)現(xiàn)華測瑞歐總經(jīng)理陳建將華測瑞歐的業(yè)務資源、資產(chǎn)、人力資源通過分批分項的方式轉(zhuǎn)移到實為陳建等人持有，但由他人名義代持的浙江瑞歐公司，且注冊地址與華測瑞歐在同棟樓，并意圖通過設備更換、發(fā)票報銷等形式，甚至計劃故意簽署有漏洞的合同，用不到3年的時間，逐步進行資產(chǎn)（包括無形資產(chǎn)）、資金以及員工轉(zhuǎn)移、遷移，甚至辦公場地轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)。

當日，華測檢測董秘陳硯在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，目前已對華測瑞歐的財務室、主機房等進行實時有效監(jiān)控，防止證據(jù)被銷毀或破壞?！叭∽C可能沒有那么容易，我們要了解到底還有一些其他什么行為?！?/p>

對交接過程各執(zhí)一詞

2011年6月，華測檢測收購華測瑞歐51%股份。完成后，持股比例為華測檢測51%、丁勇25%、魏文峰20%、陳益鳴2%、白利強1%、陳建1%。2013年至2016年，丁勇、魏文峰兩人因自主創(chuàng)業(yè)，已先后從華測瑞歐離職。去年4月，陳建被聘用為華測瑞歐總經(jīng)理。

華測檢測的公告稱，今年1月，華測瑞歐分別召開了董事會和股東會審議《成立浙江工業(yè)大學華測瑞歐基金》、《2017年度公司經(jīng)營計劃和財務預算方案》等議案及個別股東謀求擴大股權比例的討論。由于上述議案均被否決，導致陳建不滿，隨即將公司委派的財務負責人以強制休假為由，強繳電腦、財務章、銀行U‐KEY等物。自此，陳建一人獨攬了公司的營業(yè)執(zhí)照、公章、財務章、銀行支付工具等，并拒絕向上市公司提供財務數(shù)據(jù)。華測檢測隨即提請召開華測瑞歐董事會要求罷免陳建總經(jīng)理職務，但陳建拒絕執(zhí)行董事會決議。

華測瑞歐總經(jīng)理陳建則告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者稱，去年底，財務負責人曠工長達一個月，既有考勤記錄也有同事證言，讓其休假也只是懲戒，但大股東卻認為是自己不滿，單方面對我（陳建）進行罷免?！叭绻且驗槲沂裁炊紱]干好的話，那我走人是沒問題的。但是我個人覺得，自從我經(jīng)營公司開始，公司凈利潤從2015年106.18萬元漲到2016年514.4萬元，憑什么說我是侵害公司利益呢?！?/p>

華測檢測方面還指出陳建惡意篡改股東會決議等文件，將公司章程修正案中公司經(jīng)營范圍變更內(nèi)容擅自更改為董事會成員選舉辦法的變更，并就此事向杭州市余杭區(qū)人民法院起訴，并獲得法院支持。

根據(jù)華測檢測公告，此后，公司派人與陳建進行工作交接，但在交接過程中，從陳建使用的辦公電腦中發(fā)現(xiàn)其意圖轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)。

“所謂的交接過程，就是我還在正常的辦公，突然陳硯等幾位華測檢測高管帶著一群人直接沖到我們公司，我被按在椅子上動彈不得?！标惤ɑ貞Q，“一切財物都被他們（華測檢測）掠奪一空，尤其是今年1月到11月所有的財務原始憑證、單據(jù)也都被他們裝進蛇皮麻袋直接提走。”

對于浙江瑞歐是否是陳建找人代持的公司，陳建也進行了否認，“他們（華測檢測）其實可以編造出各種東西來。什么股權代持協(xié)議，完全跟我無關，把我電腦搶過去以后隨便他們怎么弄都可以，如果不是做了虧心事，為何事后又要把監(jiān)控視頻拿掉呢？”

持股比例分歧較大

值得注意的是，《每日經(jīng)濟新聞》記者從中國裁判文書網(wǎng)查到與華測檢測、華測瑞歐糾紛有關的兩份民事裁定書，從判決書來看，雙方的糾紛或是緣于對華測瑞歐的持股比例分歧。

在12月12日公布的一份民事裁定書中，華測檢測方面稱，2016年上半年，陳建代表管理層提出持股訴求，其與陳建溝通時明確華測檢測所持有的51%的股份不能退讓，所以管理層如欲持股需與其他持股49%的股東協(xié)商。

“我們認為陳建對華測瑞歐的業(yè)績是有功勞的，但從法律層面來講，公司對職業(yè)經(jīng)理人有報酬，其也可以謀求股權激勵，但不代表方案未達成一致的時候，就可采取類似（轉(zhuǎn)移資產(chǎn)）這種手段來去達到目的。”華測檢測董秘陳硯說。

陳硯還表示，在當時的會議上，陳建突然提出一個方案，即將華測檢測的持股比例稀釋到30%多，隨即遭到華測檢測方面否決。

“說實話，我們是愿意股權激勵的，并且也給出一些方案，但首先，他（陳建）的期望值比較大，第二我們是51%的控股股東，若從我們手里去拿股份，以51%的持股比例難以操作，也會導致控股地位發(fā)生變化，這個無法接受。”陳硯說，最開始是建議陳建能收購其他股東的股份，不管價格如何，華測檢測最終可在此基礎上通過溢價進行收購，相當于以變現(xiàn)的方式給管理層激勵。

對于持股比例的分歧，陳建未給予具體回應，只是表示會依法尋求解決。

“2017年就剩下這么幾天了，此次事件總體影響不會特別大，（華測瑞歐）今年業(yè)績總體還是會大幅上升，至于明年，公司經(jīng)營受阻，員工人心惶惶，客戶也不認了，那這個公司還有什么存在的意義？”陳建說。