運營7年仍未盈利 窩趣CEO劉輝獨家回應(yīng)：暫時戰(zhàn)略性虧損

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每經(jīng)記者 魏瓊 每經(jīng)編輯 盧祥勇

長租公寓成了各類“金主”爭搶的香餑餑，但有一點不容忽視：長租公寓的盈利模式尚在探索之中。6個月前，鉑濤酒店作價1200萬元轉(zhuǎn)讓旗下窩趣公寓16.4%股權(quán)，同時披露了窩趣的經(jīng)營情況。數(shù)據(jù)顯示，窩趣負(fù)債總額和虧損在不斷擴(kuò)大。

對于虧損擴(kuò)大，窩趣CEO劉輝日前接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時獨家回應(yīng)稱，目前公司處于擴(kuò)張階段，呈現(xiàn)暫時的戰(zhàn)略性虧損是非常正常的事情。

窩趣去年虧損擴(kuò)大

窩趣公寓成立于2010年，注冊資本為1387.5萬元，由6大股東出資設(shè)立，其中鉑濤集團(tuán)為窩趣公寓第一大股東，持股比例為48%。今年6月，鉑濤酒店擬以1200萬元的價格掛牌轉(zhuǎn)讓16.4%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓完成后，鉑濤酒店持有窩趣公寓31.6%的股權(quán)。

據(jù)窩趣早前披露的數(shù)據(jù)顯示，2015年窩趣營業(yè)收入為331萬元，負(fù)債總額約為473萬元，凈利潤虧損達(dá)到246萬元。2016年窩趣營業(yè)收入363萬元，同比增長9.7%，負(fù)債總計為592萬元，同比增幅達(dá)25.2%；2016年凈利潤虧損擴(kuò)大至585萬元。

截至2017年3月31日，窩趣資產(chǎn)總額達(dá)到2570萬元，負(fù)債總額增至699萬元，前3個月實現(xiàn)營業(yè)收入僅為54萬元，虧損達(dá)到234萬元。

對此，窩趣CEO劉輝接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時回應(yīng)，公司處于擴(kuò)張階段，呈現(xiàn)暫時的戰(zhàn)略性虧損是非常正常的事情。從與行業(yè)的交流來看，窩趣的虧損不算是太大。

對于未來盈利的預(yù)期計劃，劉輝表示，原本預(yù)計今年可實現(xiàn)盈利，與董事會交流后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段沒有一定要實現(xiàn)盈利的必要。劉輝認(rèn)為，窩趣處于快速發(fā)展中，轉(zhuǎn)型其資產(chǎn)運營，有信心未來很快實現(xiàn)盈利。

同策集團(tuán)副總經(jīng)理張任遠(yuǎn)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，從財務(wù)分析的角度來看，長租公寓運營商在財務(wù)上表現(xiàn)為虧損有2個因素：單個項目虧損以及擴(kuò)張。如果是項目不掙錢，那就意味著企業(yè)運營存在問題，這將是長期的虧損；如果是規(guī)模擴(kuò)張帶來的，就需要分析資產(chǎn)標(biāo)的是否具有盈利的前景和可能。

發(fā)展公寓增值服務(wù)

窩趣不著急盈利的背后是當(dāng)前長租公寓競爭已到了火熱的程度，急于搶占市場的各類主體均把目光瞄準(zhǔn)在規(guī)模擴(kuò)張上，特別是房地產(chǎn)開發(fā)商系攜帶著豐富的資源和充足的資金進(jìn)入長租公寓市場，打破了長租市場原有的野蠻生長的競爭格局，通過規(guī)模競賽實現(xiàn)格局的重建，形成長租公寓市場的“鯰魚效應(yīng)”。

張任遠(yuǎn)認(rèn)為，規(guī)模至上的發(fā)展思路可以獲得銀行資金的支持，但絕對的規(guī)模優(yōu)先是不正確的，最終還是要回歸到盈利上來。不掙錢的項目無法實現(xiàn)資產(chǎn)證券化，融資也將受阻。

在開發(fā)商系的競爭沖擊下，窩趣開始進(jìn)行輕資產(chǎn)運營，實現(xiàn)品牌輸出，同時加大公寓增值服務(wù)，提升服務(wù)的溢價能力。據(jù)了解，目前窩趣20%的收益是來源于付費社交等服務(wù)。

同時，窩趣加強(qiáng)與中小開發(fā)商合作，據(jù)劉輝介紹，今年窩趣新簽約的項目中，開發(fā)商的項目占比達(dá)到六成，在2014年這個比例是四成，未來這個比例會持續(xù)提升。