上?！皧W森健身”陷經(jīng)營困局 大股東當成集團人去樓空

每經(jīng)編輯 吳凡 張曉慶    

12月4日，上海“奧森健身”苗圃店 每經(jīng)記者吳凡攝

每經(jīng)記者 吳凡 實習記者 張曉慶 每經(jīng)編輯 陳俊杰

已在健身行業(yè)摸爬滾打6年多的李明（化名），自入職上海奧森健身苗圃店并成為該店的營銷經(jīng)理后，即察覺到這家健身房背后隱藏的危機，“自我入職，只有第一個月工資是不拖欠的，之后每個月都會拖欠，這讓我感覺有些不對”。
雖然已察覺不對，但李明卻無法離開，“因為大量的會員是因為我而選擇的這家健身門店，如果我突然選擇離職，會引起會員們的驚慌，所以我選擇繼續(xù)留在奧森”。

而最終，如李明所猜測的那樣危機終于爆發(fā)。12月1日，奧森健身苗圃店停業(yè)關門，無法正常營業(yè)，不僅如此，奧森健身在上海的其他多家門店也都處于停業(yè)關閉的狀態(tài)。另據(jù)《國際金融報》等多家媒體報道，奧森健身的多個高層目前均處于失聯(lián)狀態(tài)。

12月4日，《每日經(jīng)濟新聞》記者前往上海市浦東新區(qū)市場監(jiān)督管理局了解此事的進展，局辦公室負責人對記者表示，該事件是全市性的，目前正處于調查處理中。

奧森有的門店還在營業(yè)

“奧森”似乎有些名不見經(jīng)傳，但記者了解到，奧森健身在此前短短的幾年內(nèi)收購了幾十家滬上健身房，這讓其一下子變成了一個連鎖品牌。在某點評網(wǎng)站的查詢顯示，奧森健身在上海共有37家商戶。

近日，多家媒體報道上海奧森近40家門店在幾天內(nèi)接連關門。據(jù)不完全統(tǒng)計，涉及多達幾千萬元的會員費，一些員工和教練的工資亦被拖欠。

為了解具體情況，記者隨機走訪了奧森健身在上海的幾家門店進行實地調查。

在奧森健身苗圃店，記者遠遠便望見該健身房大門兩側的玻璃墻上均被噴上了討債的字樣，健身房內(nèi)則是雜物遍地一片狼藉，三個大跑步機上貼著上海浦東新區(qū)法院的“財產(chǎn)保全告知書”，面對這樣的場景，有誰會想到這家門店在11月29日還在正常營業(yè)。

苗圃路店的維權代表王女士向記者講述了事件的經(jīng)過，其表示，由于該健身房的私教和工作人員此前已被拖欠工資，12月1日上午，該店的工作人員去申請了勞動仲裁，當天下午該店就突然無法正常經(jīng)營了。

“這是我們沒有想到的，因為在11月29日，該健身房還在給人辦理會員卡，誰會想到12月1日就關門了呢。”王女士說，僅奧森苗圃店，每位會員的會費從幾千元到幾萬元不等，初步統(tǒng)計涉及金額為1000多萬元。

與苗圃路店不同的是，通過記者12月3日的實地走訪，奧森健身中山公園店、達安花園店、松江店仍在營業(yè)。當日下午2時，陸陸續(xù)續(xù)有人進入奧森健身中山公園店鍛煉。前臺工作人員告訴記者：“我們接到的通知是繼續(xù)營業(yè)，目前我們內(nèi)部有些問題，不辦卡，但可以單次消費，對你自己也有保障。”

中山路店前臺公告上顯示：目前當成集團正在籌措資金，對奧森健身（金山店、森活店、浦江店、馬橋店、萬樂城店、三湘店、中山公園店）進行自救。

當成集團拖欠房租被“趕走”

連鎖健身品牌上海奧森的運營主體為上海奧森健身有限公司，據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢顯示，奧森公司的股東方分別為程林敏、當成（集團）股份有限公司和沈雪麗，三者的持股比例分別為10%、60%和30%，當成集團為控股股東。

而當成集團的控股股東是自然人朱心，其持股比例為90%，另一位自然人何夢君持有剩余10%的股權。

盡管上述公告在表明當成集團對奧森部分門店進行自救的決心，但是在記者實地走訪后發(fā)現(xiàn)，當成集團的辦公地已經(jīng)人去樓空。

公開資料顯示，當成集團主要從事信息科技、電子科技相關業(yè)務，其注冊地址位于上海市黃浦區(qū)北京東路666號科技京城西樓27C室。當記者趕到該地址后卻發(fā)現(xiàn)其大門緊鎖，從玻璃大門往里看，內(nèi)部的物品已經(jīng)全部被清空，只留下空蕩蕩的辦公桌。

一位隔壁公司的員工告訴記者，在11月23日左右，這里就已經(jīng)處于關門的狀態(tài)了。記者又從該大樓物業(yè)處了解到，因為一直拖欠租金，業(yè)主已經(jīng)將當成集團從該地址“趕走”，此外，當成集團還拖欠著物業(yè)的部分資金，不過物業(yè)卻一直聯(lián)系不上當成集團的相關負責人。

那么，是什么原因導致奧森健身陷入如此“窘境”，當成集團的內(nèi)部是否又出現(xiàn)了危機呢？

據(jù)《國際金融報》援引奧森健身浦東區(qū)門店鄧姓總監(jiān)的話，“健身房本身并非經(jīng)營不善，而是大老板被抓，運營的資金鏈斷裂，公司其他高層無法再做下去。”

實際上，如果按照股權關系，奧森公司的大老板應為自然人朱心，不過有另一種說法：前述鄧總監(jiān)所指以及記者在現(xiàn)場根據(jù)會員了解到的情況是，奧森公司的背后大老板是化名為“張總”的胡街山，而胡街山曾因金融詐騙在2013年被永安市公安局通緝，《國際金融報》的報道則顯示胡街山已被警方抓捕。

此外，《每日經(jīng)濟新聞》記者還注意到，除了投資奧森公司外，當成集團還投資了另外四家公司，其中，上海程林旅游開發(fā)有限公司（以下簡稱程林旅游）的股東分別為程林敏和當成集團。

此后記者又趕赴程林旅游的注冊地上海市金港路禹洲國際大廈830室，同當成集團情況相似，程林旅游大門緊閉，撥打電話無人接聽。

12月5日，一位有意接盤奧森健身的健身房從業(yè)人員在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，奧森健身走的是金融這條路，快速融資，沒有把健身內(nèi)容做好，收購來的很多店本身就不好，收購以后店的成績就更差，所以導致財務集體破產(chǎn)，資金鏈斷了。

行業(yè)規(guī)模達878億，亂象依然在

隨著全民健康養(yǎng)生意識的加強，運動健身成為一種潮流，我國健身房“遍地開花”。公開資料顯示，2015年健身俱樂部數(shù)量增長20%，達到4425家，預計2017年健身房市場規(guī)模將達878億元，到2020年將達到1230億元。

目前健身房主要通過預售會員卡以及私人教練來獲取收入。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，健身房行業(yè)的純利潤大概在20%左右，但是預售卡時間周期很長，財務上如何做收入處理是個難題。他談到，健身房行業(yè)目前還是有很多亂象，比如有些人開店往往是把地址選好后，開始裝修推出預售，如果預售好，就繼續(xù)做；但不好的話，就有可能直接走了。

那么，面對這種行業(yè)亂象，消費者和工作人員該如何維權和防范風險？

泰和泰律師事務所律師楊岳告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，對消費者來說，主要兩個方面，即《合同法》、《消費者權益保護法》，首先健身店沒有履行相應的合同條款，消費者可以去法院起訴；二是健身房沒有提供相應的服務，甚至還存在欺詐隱瞞的情況，消費者可以到工商局、消費者協(xié)會舉報。對于員工而言，健身房跟員工是勞動合同的關系，拖欠工資可以去申請勞動仲裁。

對于健身房、美容院等推出預售卡卻時有跑路的現(xiàn)象，上海漢聯(lián)律師事務所宋一欣律師建議，行業(yè)或者監(jiān)管組織應該成立一個基金，發(fā)卡單位把一部分錢作為保證金上交；第二，應該引入保險。

記者現(xiàn)場走訪時遇到的奧森健身會員們表示，“訴求很簡單，希望奧森健身能有人接盤，自己能有場所繼續(xù)鍛煉。”
談到后續(xù)接盤，上述有意接盤的人士表示，其有可能會接手其中的一部分，但是現(xiàn)在還沒有完全談好，因為非常復雜，涉及會員安置、員工工資發(fā)放和租房情況等。

健身房未來的發(fā)展趨勢是比較好的，該人士認為，但是需要轉變思路，把產(chǎn)品和服務做好，而不只是以銷售卡或者私教為目的。