地產(chǎn)與娛樂企業(yè)聯(lián)手能擦出什么火花

每經(jīng)編輯 譚浩俊?    

譚浩俊 

據(jù)媒體報道，11月21日，在廣東陽江市的一個旅游發(fā)展大會上，華誼兄弟聯(lián)手恒大簽下了陽江電影城項目，預(yù)計投資總額達(dá)到375億元。 根據(jù)已披露的信息，該項目位于陽江市濱海新區(qū)，將以電影文化為主題，建設(shè)成集電影世界、電影小鎮(zhèn)、文化旅游、文化展示于一體，同時配套星級酒店、商務(wù)會議、休閑體育等功能的國際化電影城。

這既可以看作是娛樂企業(yè)向地產(chǎn)領(lǐng)域滲透的一種信號，也可以看作是地產(chǎn)企業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)拓展的一種現(xiàn)象。地產(chǎn)企業(yè)與娛樂企業(yè)聯(lián)手，到底能碰撞出什么火花，能否給公眾帶來期待，是一個很值得研究和關(guān)注的課題。

眾所周知，近年來，地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象還是比較突出的，尤其是萬達(dá)，不僅進(jìn)軍國內(nèi)電影電視、文化娛樂市場，還收購了很多國外娛樂企業(yè)。而恒大則以“童世界”為落腳點，進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)。從目前的情況來看，萬達(dá)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)的步伐有所放慢，但恒大進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)的步伐明顯加快，以“童世界”為主打產(chǎn)品的綜合旅游地產(chǎn)發(fā)展及營運，已經(jīng)覆蓋全國多個城市，總旅游用地儲備面積也達(dá)到了2664萬平方米。

按照恒大的發(fā)展目標(biāo)，如果“童世界”能夠闖出一片天地，那么，就極有可能為地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)開辟一個新的通道。因為圍繞兒童的文化項目，已成為最受關(guān)注，也最為緊缺的市場開發(fā)資源之一。原因是，盡管兒童項目很多，真正能夠給不同層次兒童帶來消費體驗的好項目卻并不多。尤其是圖書和童話片，更成了稀缺資源。如此一來，恒大圍繞“童世界”的探索，就很是值得期待。

不僅如此，娛樂業(yè)向地產(chǎn)領(lǐng)域滲透，也成了一種風(fēng)尚，近年來，華誼兄弟已先后與建業(yè)、恒大、碧桂園等開發(fā)企業(yè)成為合作者。而在此前，華誼已經(jīng)開發(fā)了至少20個電影小鎮(zhèn)。此次與恒大的電影城項目，投資總額高達(dá)375億，堪稱大手筆，也可以感覺到華誼兄弟向地產(chǎn)領(lǐng)域滲透的步子短時間內(nèi)是停不下來的。

不過，從目前已經(jīng)掌握的情況來看，娛樂企業(yè)滲透到地產(chǎn)領(lǐng)域，更多的還是以IP資源獲得品牌管理費及運營分成，走輕資產(chǎn)之路，而不直接參與投資，其掌握的股權(quán)，往往也不會超過50%，少的只有10%左右。

這也意味著，地產(chǎn)企業(yè)與娛樂企業(yè)的聯(lián)手，是重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)的搭配。即地產(chǎn)企業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，娛樂企業(yè)則是輕資產(chǎn)投資。其可能出現(xiàn)的風(fēng)險負(fù)擔(dān)，也主要體現(xiàn)在地產(chǎn)企業(yè)身上。

需要指出的是，由于地產(chǎn)企業(yè)歷來就是以重資產(chǎn)著稱，因此，與娛樂企業(yè)聯(lián)手，也不會帶來更多的負(fù)債風(fēng)險。倒是合作以后如何運營，所合作的項目是否能夠給投資帶來收益，是必須認(rèn)真考慮的問題。畢竟，地產(chǎn)企業(yè)與娛樂企業(yè)聯(lián)手，看中的還是其手中的娛樂資源以及運營能力。如果娛樂企業(yè)不能很好地對項目進(jìn)行規(guī)劃與運作，對地產(chǎn)企業(yè)來說，還是會帶來一定風(fēng)險的。

從總體上講，地產(chǎn)企業(yè)與娛樂企業(yè)聯(lián)手，共同打造文化產(chǎn)業(yè)項目，是一種方向，也是比較可行的一種方式。因為單純依靠各自的力量，都是很難做好文化產(chǎn)業(yè)的。值得關(guān)注的是，聯(lián)手本身不是問題，不同行業(yè)企業(yè)之間聯(lián)手，也不是什么新鮮事。

只是，雙方的聯(lián)手能否碰撞出火花，能碰撞出什么樣的火花，是非常重要的。尤其是娛樂企業(yè)，切不可為了眼前利益、短期利益，規(guī)劃和設(shè)計出一些沒有可持續(xù)性、缺乏盈利能力的項目來。如果那樣，對地產(chǎn)企業(yè)是不公的，也是不負(fù)責(zé)任的。而對地產(chǎn)企業(yè)來說，借助娛樂企業(yè)的力量進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)，縮短進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)的距離，減少可能出現(xiàn)的風(fēng)險，是可行的。但一定要選好合作者，并對合作者提出的規(guī)劃和設(shè)計方案以及運營方式等做好可行性研究。畢竟，投錢的是自己，風(fēng)險也在自己。選錯了合作者，等于加大了投資的風(fēng)險。同時，規(guī)劃和設(shè)計一定要考慮長遠(yuǎn)利益，要能夠做百年老店。至少，能夠讓投資者看到希望。

總之，地產(chǎn)企業(yè)與娛樂企業(yè)的合作是值得期待的，也是新的發(fā)展方向。需要把握好的是投資的方向和重點。就恒大與華誼聯(lián)手來看，圍繞“童世界”可能還是最重要的。華誼兄弟能否幫恒大在“童世界”方面規(guī)劃和設(shè)計出一套別有風(fēng)味的項目來，讓廣大兒童有可以供自己閱讀、觀看、娛樂的圖書、電影、電視、活動場所等，是非常重要的。那么，雙方的合作就不只是一般的火花，而是對己對人對國家都是有好處的合作。 

（作者為財經(jīng)時評人）