中國水務(wù)巨頭出海進(jìn)軍固廢領(lǐng)域 國際環(huán)保巨頭建議“步子別太快”

每經(jīng)編輯 邱德坤    

會(huì)議現(xiàn)場 每經(jīng)記者 邱德坤 攝

每經(jīng)記者 邱德坤 每經(jīng)編輯 文多

11月8日，第十二屆深港珠澳供水界學(xué)術(shù)交流會(huì)暨第十二屆海峽兩岸水質(zhì)安全保障技術(shù)與管理研討會(huì)在澳門召開?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者在會(huì)上了解到，一方面國內(nèi)水務(wù)市場的行業(yè)集中度較低，另一方面國內(nèi)眾多水務(wù)企業(yè)正通過并購固廢領(lǐng)域的企業(yè)，試圖進(jìn)行綜合化經(jīng)營。

對(duì)此，國際環(huán)保巨頭蘇伊士集團(tuán)的亞洲首席執(zhí)行官郭仕達(dá)（Steve Clark）建議，這些企業(yè)進(jìn)行并購發(fā)展，他們的步子不能邁得太快，不要太激進(jìn)。

中國水務(wù)市場或現(xiàn)集中趨勢(shì)

綠色發(fā)展正受到越來越多的關(guān)注。郭仕達(dá)此前與國內(nèi)的很多當(dāng)?shù)卣賳T接觸，他就感覺到，現(xiàn)在大家談?wù)摳嗟氖侨绾?/span>保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

澳門特別行政區(qū)政府海事及水務(wù)局局長黃穗文在會(huì)上稱，水資源的可持續(xù)利用決定了城市發(fā)展的承載率，如果我們今天忽略水安全，必然導(dǎo)致明日的水危機(jī)，唯有實(shí)現(xiàn)水資源的合理配置，提高水資源的使用效率，并且保障長遠(yuǎn)的供水安全，才是長治久安之道。

國內(nèi)水務(wù)市場的集中度仍然較低。據(jù)《中國水務(wù)行業(yè)市場分析報(bào)告（2017版）》顯示，供水的市場份額，前5名（CR5）的企業(yè)已運(yùn)營規(guī)模占比11.02%，排名前10（CR10）的企業(yè)已運(yùn)營規(guī)模占比16.47%；而在污水處理的市場份額，前5名（CR5）企業(yè)已運(yùn)營規(guī)模占比19.01%，排名前10的（CR10）企業(yè)占比27.18%。

郭仕達(dá)認(rèn)為，從中國的行政區(qū)劃來講，部分省的人口可上億，這樣的市場體量要大于歐洲的很多國家，如果進(jìn)行市場的集中化管理，需要非常大體量的公司。而自來水的生產(chǎn)一般以城市為單位，不同城市的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)有所差異，大城市擁有一些比較強(qiáng)大的本地水務(wù)公司，并且運(yùn)行著一套行之有效的系統(tǒng)，這導(dǎo)致很難集中各城市之間的市場。

不過，郭仕達(dá)也表示，中國當(dāng)前的水務(wù)市場可能會(huì)有整合或集中化的趨勢(shì)，中國國內(nèi)類似北控水務(wù)集團(tuán)（00371，HK）等大型水務(wù)企業(yè)，都在大力擴(kuò)展國內(nèi)市場。

CFP圖

應(yīng)注意發(fā)展“節(jié)奏”

值得注意的是，相對(duì)于水務(wù)與大氣污染治理，國內(nèi)眾多水務(wù)龍頭企業(yè)正通過并購等方式，向市場門檻較高的固廢領(lǐng)域進(jìn)軍，從而形成在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的綜合化經(jīng)營。

以北京控股（00392，HK）為例，公司在2016年初公告，將以初步購買價(jià)14.38億歐元（約合105.44億元），完成對(duì)購德國垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)營商E.ON Energy from Waste（EEW）的收購。

郭仕達(dá)提到，蘇伊士在固廢領(lǐng)域是一名先行者，但是在3到4年內(nèi)，中國的企業(yè)就會(huì)很快跟進(jìn)該領(lǐng)域，所以蘇伊士必須很快地鞏固自身的市場優(yōu)勢(shì)。

不過，郭仕達(dá)也提到，中國水務(wù)企業(yè)進(jìn)行跨國并購，“步子不要邁得太快，不要太頭腦發(fā)熱”。如果要將自身的業(yè)務(wù)拓展到其他國家，要考慮到各國的不同情況，而且開發(fā)任何一個(gè)國家的市場都需要相當(dāng)長的時(shí)間。

郭仕達(dá)介紹，以蘇伊士為例，公司近期在泰國競得了一個(gè)新項(xiàng)目，但泰國市場對(duì)蘇伊士而言是一個(gè)新的市場，他在決定要拿到該項(xiàng)目之前，要先到巴黎的總部向蘇伊士的董事會(huì)匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括：在國家層面對(duì)泰國的市場進(jìn)行評(píng)估，然后要獲取的該這項(xiàng)目情況，蘇伊士有什么樣的能力可以管理好該項(xiàng)目。