送別魯冠球，企業(yè)家精神永存

每經(jīng)編輯 徐杰    

每經(jīng)記者 徐杰

10月30日上午，氣溫驟冷，緊鄰錢塘江畔的杭州蕭山寧圍小鎮(zhèn)內(nèi)，吊唁魯冠球者絡繹不絕。

魯冠球和他創(chuàng)建的萬向集團從來沒離開寧圍，他的生長和成就皆源自于這個原點，即使快到了生命盡頭，醫(yī)治無望，要從美國回到中國，甚至逝世前一個小時，當身體再度預警時，他從醫(yī)院回到蕭山寧圍的老宅里，最后歸于原點。

在中國，大小企業(yè)家很多，但中國第一代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家魯冠球以超乎常人的膽識、意志和智慧，得以立于優(yōu)秀企業(yè)家之林。

48年來，萬向從最初一家公社農(nóng)機廠，到如今成長為員工超過4萬余人、營收超千億、利潤過百億的現(xiàn)代化跨國企業(yè)集團，而且還在不斷快速發(fā)展。

不僅如此，萬向集團可謂中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之典范。30年前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)像星星之火一般分布于祖國的大地上，其中，浙江、江蘇、廣東等省份尤為密集。

這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)脫胎于農(nóng)村經(jīng)濟組織，生命力頑強， 實行亦工亦農(nóng)的勞動制度和靈活多樣的分配制度，為我國的經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定做出了卓越的貢獻，為推動整個國家的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展，起到了不可替代的重要作用。

企業(yè)家在企業(yè)中的地位是獨特的，魯冠球留給人們的除了深切的緬懷，還有需要吸收的企業(yè)家精神遺產(chǎn)。

世界知名的管理咨詢公司埃森哲，曾在26個國家和地區(qū)與幾十萬名企業(yè)家交談，其中79%的企業(yè)領(lǐng)導認為，企業(yè)家精神對于企業(yè)的成功非常重要。全球最大科技顧問公司Accenture的研究報告也指出，在全球高級主管心目中，企業(yè)家精神是組織健康長壽的基因和要穴。

9月25日，中央印發(fā)了一份高規(guī)格文件——《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》。文件指出，企業(yè)家是經(jīng)濟活動的重要主體。這也是中央首次以專門文件明確企業(yè)家精神的地位和價值。

魯冠球正是這樣一位符合優(yōu)秀企業(yè)家精神的企業(yè)家，10月26日，中國企業(yè)家俱樂部發(fā)出了俱樂部主席馬云紀念魯冠球的文字，魯老具有與生俱來的企業(yè)家精神，“他那種‘雖千萬人吾往矣’的洞見和氣度，是真正的企業(yè)家精神。我們浙商對魯老最好的思念，最永久的紀念，就是把他身上的勇氣、視野、格局，把他身上的企業(yè)家精神傳承下去。”

李書福亦專門撰文悼念稱，與魯老的的交往源于他們對汽車事業(yè)的熱愛，對制造業(yè)的堅守，對企業(yè)全球化發(fā)展的追求。同時，“每一位企業(yè)家都應該將對夢想和事業(yè)的追求與時代的進步、民族的振興緊密結(jié)合，魯老在這方面堪稱楷模。”

十九大報告指出，中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。

此外，經(jīng)濟層面還面臨著適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)換發(fā)展動力和發(fā)展方式，促進改革發(fā)展穩(wěn)定的等巨大挑戰(zhàn)，這更加需要企業(yè)家的集體智慧，敢于競爭、善于創(chuàng)新。

于企業(yè)層面，在新的歷史使命之下，面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)和管理的創(chuàng)新、新的動能驅(qū)動、接班人的傳承、以及經(jīng)濟全球化背景下的競爭等問題，這更加需要新一代的企業(yè)家拿出自信和熱情，再創(chuàng)新的發(fā)展高度。

魯冠球的企業(yè)家精神會影響越來越多的企業(yè)家、新一代的創(chuàng)業(yè)者，激勵和引導著他們前行的方向，這正如李書福所言：我們都應該感恩這個時代，企業(yè)家在市場經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮的作用得到了前所未有的重視，企業(yè)家精神成為經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的主旋律。