路勁地產(chǎn)單偉豹：香港房地產(chǎn)市場完全不同 沒什么可借鑒的

每經(jīng)編輯 王曉波

每經(jīng)記者 蔡雅蕓

路勁地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席單偉豹在8月8日博鰲論壇鏗鏘行主題討論上表示，香港地區(qū)和內(nèi)地最大的區(qū)別就是市場是完全不同的，香港就是一個城市，而在內(nèi)地很多開發(fā)商都是在很多城市經(jīng)營的。

地產(chǎn)一直是香港主要的經(jīng)濟(jì)支柱，100多年都是這樣，到現(xiàn)在也沒改變過，所以它如果去地產(chǎn)化，它沒有其他的東西，除了金融和地產(chǎn)，它沒有其它的支柱產(chǎn)業(yè)，它的制造業(yè)是完全沒有的，所以不可能去地產(chǎn)化。

比較兩地的房地產(chǎn)商，很明顯香港是非常穩(wěn)健的，有零債務(wù)的，例如恒隆。在內(nèi)地這樣做，除非你是非常有錢，就像恒隆地產(chǎn)，花1000億也不借一塊錢，你用1000億慢慢賺錢，肯定是穩(wěn)妥的。但是你如果有1000億給我們內(nèi)地前20名的任何一家，它可能就跳到第一了。

旭輝在六七年之前的銷售量和我們路勁地產(chǎn)差不多，現(xiàn)在它是我的3倍。旭輝的銷售額是香港任何一個房地產(chǎn)商都比不上的，他把這個銷售額放在香港絕對排第一。不過香港的市場你要這樣做，你也做不大，它每年就只有這么大的量。所以要借鑒的也不多。

香港的房地產(chǎn)為什么不倒呢？因為它是香港的支柱產(chǎn)業(yè)之一，而且香港的土地供應(yīng)一直是非常大的問題，供地從來都是不足的，所以沒有什么好學(xué)。

如果香港的開發(fā)商早期像內(nèi)地開發(fā)商那樣發(fā)展的話，那現(xiàn)在國內(nèi)十大開發(fā)商起碼有兩家是香港的，但是現(xiàn)在完全沒有。

我們收購順馳的第二年，我們排名第17，然后每年往后降，現(xiàn)在已經(jīng)掉到了第30名，我估計很快就會掉到50名。如果再不改變你的經(jīng)營方式，你就站不住腳，你會被邊緣化，你可能還會賺10個億，但是你可能被邊緣化了。

房地產(chǎn)是一個非常重資產(chǎn)的行業(yè)，需要金融機(jī)構(gòu)支持，如果你沒有一定的規(guī)模，你永遠(yuǎn)做不大。當(dāng)然大家的市場不同，在香港你再進(jìn)取也拿不了多少土地，它一年的土地只有那么多。

我們前兩年在香港拿了地，是在元朗的一塊不大的地，16萬呎的面積，也就是15000平米，我自己也不知道是怎么拿到的，價格很便宜，土地價只占總成本的1/4，我們的稅是16.5%，沒有增值稅，銀行的貸款那時候才2%的利率，開發(fā)貸如果有規(guī)模的公司是百分之百，你出的錢就是土地價的一半，土地價占全部成本的30%還不到。所以我當(dāng)時說，我們要在香港積極拿地，再過幾年，當(dāng)內(nèi)地的開發(fā)商過來，我們就沒好日子過了。

這句話說了沒多久，我們在去年拿了一塊，今年拿了一塊，后來我們在啟德機(jī)場想拿，結(jié)果一直輸給海航，當(dāng)然后來別人拿的地也沒有比他便宜。

現(xiàn)在拿地的方式方法，內(nèi)地的開發(fā)商可以完全不賺錢來拿地，但是我們還是要那么高的利潤。我一知道內(nèi)幕，我馬上撤了，我把1/3的資金放在香港，我們的目標(biāo)也是希望將來有1/3的業(yè)務(wù)在香港。