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熊曉鴿:資本追逐文化產(chǎn)業(yè)明顯降溫,好事 未來留給懂行的投資人

每日經(jīng)濟新聞 2017-06-20 01:12:51

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蓋源源 每經(jīng)編輯 文多    

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“去年感謝萬達(dá),我們成功地退出了。”6月18日,在上海電影節(jié)“中國影視領(lǐng)袖峰會”主旨演講中,IDG資本全球董事長熊曉鴿透露了投資美國傳奇影業(yè)的最新情況。

2016年初,美國傳奇影業(yè)被萬達(dá)收購,但I(xiàn)DG資本早在2010年下半年就以8500萬美元投資了這家公司。熊曉鴿回憶說:“當(dāng)時傳奇影業(yè)只有28個人,而它在全球創(chuàng)造的票房超過上影與中影兩家公司的票房總和。另外,他們給我們看了40分鐘《盜夢空間》的樣片,實在令人震撼,因此我們作出了IDG資本歷史上決策最快、投資金額最大的決定。”

但如今情況已有不同,中國電影市場經(jīng)歷近10年飛速發(fā)展后,已成為全球最具價值的市場之一,于2016年票房增速開始放緩,二級市場文化傳媒板塊跌幅最大,預(yù)示著行業(yè)步入冷靜調(diào)整期。

現(xiàn)在,資本對文化傳媒行業(yè)是什么態(tài)度?未來,這個行業(yè)的投資者未來又是什么人?《每日經(jīng)濟新聞》記者就此專訪了熊曉鴿。

●聊文化產(chǎn)品

“電影終歸是要講故事的”

投資美國傳奇影業(yè)并在5年半后成功退出,展示出IDG資本對電影行業(yè)公司精準(zhǔn)的研判。被萬達(dá)收購的美國傳奇影業(yè)在2016年推出了兩部大片《魔獸》《長城》,特別是張藝謀導(dǎo)演的《長城》是中美合拍大片的首次嘗試,但從萬達(dá)集團董事長王健林在公開場合的表達(dá)來看,《長城》全球票房不及預(yù)期。對美國傳奇影業(yè)未來的成長性,熊曉鴿如何看待?

《每日經(jīng)濟新聞》記者(下簡稱NBD):傳奇影業(yè)2014、2015年都有不同程度虧損,2016年雖然沒有虧,但業(yè)績沒有達(dá)到萬達(dá)的預(yù)期,傳奇影業(yè)也從萬達(dá)電影重組計劃中剝離。您較早投資傳奇影業(yè)直到去年退出,怎么看待傳奇影業(yè)未來的成長性?

熊曉鴿:我們是傳奇影業(yè)公司的第二大股東,當(dāng)時公司管理團隊告訴我們,萬達(dá)的收購價很有吸引力,他們也愿意整體出讓,所以我們就退出了。交易在去年3月完成,之后所發(fā)生的任何變化我跟你一樣,都沒有發(fā)言權(quán)。

NBD:《長城》備受關(guān)注,但票房和口碑似乎都不達(dá)預(yù)期,但這個項目中中國的資本、電影資源與好萊塢融合是較多的。

熊曉鴿:《長城》劇本的創(chuàng)意來自公司創(chuàng)始人及總裁托馬斯圖爾,他跟我一樣,是做投資出身,也是我的好朋友。他請了4位好萊塢的資深編劇,寫成了《長城》的電影劇本。即使如此,我個人覺得故事本身還是比較單薄。另外,張藝謀其實是他們所請來執(zhí)導(dǎo)的第三位導(dǎo)演,應(yīng)該說這部電影的拍攝與制作水平還是非常高的。但是,電影終歸是要講故事的。

投張藝謀實景演出是看好發(fā)展前景

直言不諱地評價《長城》,一定程度上是因為熊曉鴿與張藝謀是合作多年的朋友。早在2006年,IDG資本就投資了張藝謀等3位導(dǎo)演成立的北京觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司,公司旗下打造了“印象”“又見”等實景演出系列品牌,此后三湘股份又成功收購了這家公司,更名為三湘印象(000863,SZ)。實景演出受季節(jié)影響較大,會造成經(jīng)營的波動,熊曉鴿怎么看待仍在投資的這個項目?

NBD:您投資了張藝謀導(dǎo)演的實景演出系列,還投資了他的電影《山楂樹之戀》,目前您和張導(dǎo)的合作仍主要是實景演出這塊嗎?電影還會有嗎?

熊曉鴿:我跟他主要是合作實景演出,當(dāng)然我也領(lǐng)投過他拍的電影?!渡介珮渲畱佟肥撬€在新畫面影業(yè)的時候做的,本子也是我找的。這部片子的主要投資者是IDG資本。張藝謀現(xiàn)在是跟樂視影業(yè)合作電影。

NBD:張導(dǎo)的實景演出項目,您是較早入局了。

熊曉鴿:合作很多年。最開始是張導(dǎo)到美國,在我家里一起談的。當(dāng)時我就跟他說給你投公司,做一個系列,后來IDG資本就投資了張藝謀、王潮歌、樊躍3位導(dǎo)演成立的北京觀印象公司。2010年我們在做“印象大紅袍”時,馬云和虞鋒成立的云鋒基金也成了股東。

NBD:現(xiàn)在實景演出項目的經(jīng)營受季節(jié)影響比較大。

熊曉鴿:對,我們升級后的2.0就要解決這個事,以后新的可能是室內(nèi)的,有更多的技術(shù),大家體驗會更好一些。

NBD:實景演出未來的發(fā)展前景您是看好的?

熊曉鴿:我非??春?,例如去年一年我們實景演出售出的門票是500多萬張,未來更多是室內(nèi)的,演出的場次也會更多。另外,目前實景演出主要是在南方,北方?jīng)]有,如果是室內(nèi)的話就可以更多在北方做。

NBD:高科技以后會更多用于室內(nèi)的演出嗎?

熊曉鴿:未來像這種演出也好,電影也好,我認(rèn)為更多的要用技術(shù)。比如《長城》,其實張藝謀所用的技術(shù)絕對是世界一流的。

●論行業(yè)前景

市場短期內(nèi)冷下來了,這是好事

這兩年資本青睞投資影視,助力影視市場飛速發(fā)展,但資本逐利也給行業(yè)帶來浮躁之風(fēng),甚至裹挾創(chuàng)作。2016年,二級市場影視并購遇冷,申萬28個一級行業(yè)中文化傳媒板塊跌幅最大,2017年第一季度影視公司股價走勢仍比較低迷。熊曉鴿如何看待資本對行業(yè)的動向?

NBD:過去兩三年,資本追逐文化產(chǎn)業(yè)的趨勢很明顯,但2016年電影票房增速放緩,有說法稱不少“熱錢”退出了。

熊曉鴿:我覺得現(xiàn)在明顯有一點降溫。但過去存在一些投機現(xiàn)象,所以說我覺得降溫是好的事情。

NBD:好電影是需要沉淀下來去做的。

熊曉鴿:搞電影和文化產(chǎn)業(yè)不能用投機的方法來搞,文化上的投資比別的行業(yè)門檻要高很多,不像開餐館和做衣服,反應(yīng)比較直接比較快,好吃就好吃,不好吃就不好吃,而電影要講得讓很多人愿意看,需要時間,要有耐心,這是我的判斷。文化的產(chǎn)品一定要沉下心好好琢磨故事,所以回過頭來說,《長城》這部片子,我認(rèn)為投資方、片方在故事打磨上花的時間還不夠。

NBD:現(xiàn)在資本也認(rèn)識到了這個行業(yè)的門檻,似乎不像之前那么瘋狂涌入了。

熊曉鴿:過去兩年資本進(jìn)來更多是為了炒股票,也有不少公司自己掏錢去買票房?,F(xiàn)在國家加強了對票房的監(jiān)管,使這個市場在短期看來冷了下來,但是我覺得從長遠(yuǎn)來看,對中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個很好的事。電影就是要沉下心來講故事,更需要培養(yǎng)出一些會講故事的人,尤其是能把中國故事講給全世界聽的人。

NBD:后備人才培養(yǎng)更需要資本和時間的投入,更是長期行為。

熊曉鴿:對,所以我們也在這方面做了一些投入。我們?nèi)ツ旮獯罂毓珊献鞒闪⒘斯怆H資本,投資了上海電影學(xué)院。我覺得還是要培養(yǎng)人才,做文化產(chǎn)品不容易。

NBD:您剛才也提到資本現(xiàn)在對這個行業(yè)有一些冷靜了,不知道未來他們是否還有投資的熱情?還是有說法稱,陸續(xù)在退出了。

熊曉鴿:投資人要考慮到未來長效的發(fā)展,不能以投機的眼光來搞。還是要投資健康的行業(yè),能夠穩(wěn)定發(fā)展,尤其上市以后每個季度必須有業(yè)績可以交代。只談電影的話,確實不穩(wěn)定,沒有任何一個導(dǎo)演或制片人敢說自己的每部片子一定能賺錢。所以在美國很少有單一的電影公司上市。中國和美國相比不同的地方在于,美國有付費電影頻道。IDG資本當(dāng)時為什么投傳奇影業(yè),很重要的一點,傳奇的片庫都是大片,美國版權(quán)保護(hù)是50年,下映了還能在付費頻道繼續(xù)賣,所以它的片庫很值錢。中國目前視頻網(wǎng)站有一些付費觀看,比如愛奇藝,但還沒有到美國這樣的規(guī)模。

仍看好文化產(chǎn)業(yè)投資,信心來自年輕人

目前的影視行業(yè)仍不缺資本,但有質(zhì)量、有生命力的內(nèi)容依舊匱乏。文化產(chǎn)業(yè)的投資人,需要更理性地考量從投入到退出的時間。IP、泛娛樂仍是文化產(chǎn)業(yè)投資樂于提到的概念,那么在熊曉鴿眼中,未來文化產(chǎn)業(yè)投資的風(fēng)口又在哪里?

NBD:這個行業(yè)未來會是什么樣的投資人進(jìn)來?

熊曉鴿:我認(rèn)為要懂行業(yè)的才進(jìn)來,資本挑戰(zhàn)挺大,因為投資基金都有一個時間的限制,每個基金投資期都是三到五年,所以投資者一定要有這方面的知識準(zhǔn)備,只是有錢是不夠的。

NBD:相比前期來說,現(xiàn)在行業(yè)的資本會少一些,他們更愿意沉下心觀察這個行業(yè),了解這個行業(yè)。

熊曉鴿:對,這個東西不能基金太多,錢太多就更浮躁,變成炒作。如果名導(dǎo)演搞作品像融資一樣,那就完了。所以你需要制作人更多地把時間花在作品上。其實做投資管理,最主要的是看投的人把時間花在什么地方。

NBD:有說法稱,現(xiàn)在資本對文化傳媒行業(yè)不太感興趣了,您如何看?

熊曉鴿:仁者見仁,智者見智,我是看好的,這么多年也一直在尋找。我最有信心的一點是,中國的年輕人很多,很聰明,想象的空間比較多。娛樂業(yè)是年輕人主要的消費之一,他們愿意花時間、愿意去消費,這是挺好的事。所以我希望出現(xiàn)更多一批年輕人,有志做出好作品的編劇、導(dǎo)演,尤其是也要出現(xiàn)真正懂這個行業(yè)的好的投資人。

NBD:文化投資領(lǐng)域也較為寬泛,現(xiàn)在泛娛樂概念常被提及,您也比較看好,您投資泛娛樂標(biāo)的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么?

熊曉鴿:泛娛樂我同意這個理念,但泛娛樂有兩點要考慮。一個是年齡、性別,還有地域、氣候,舉個例子,年輕人和老年人玩兒的不一樣;另一個就是文化的東西,是否能放之四海而皆準(zhǔn)。

搞電影和文化產(chǎn)業(yè)不能用投機的方法來搞,文化上的投資比別的行業(yè)門檻要高很多,不像開餐館和做衣服,反應(yīng)比較直接比較快,好吃就好吃,不好吃就不好吃,而電影要講得讓很多人愿意看,需要時間,要有耐心,這是我的判斷。——IDG資本全球董事長熊曉鴿

我最有信心的一點是,中國的年輕人很多,很聰明,想象的空間比較多。娛樂業(yè)是年輕人主要的消費之一……所以我希望出現(xiàn)更多一批年輕人,有志做出好作品的編劇、導(dǎo)演,尤其是也要出現(xiàn)真正懂這個行業(yè)的好的投資人。——IDG資本全球董事長熊曉鴿

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