24家公司“玩轉(zhuǎn)”兜底增持 喊話或是“老司機(jī)”作秀

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉明濤 每經(jīng)編輯 謝 欣    

每經(jīng)記者 劉明濤 每經(jīng)編輯 謝 欣

曾幾何時(shí)，在市場(chǎng)持續(xù)低迷情況下，兜底增持還因稀缺性備受關(guān)注。不過(guò)，當(dāng)“套路”使用多了就不靈了，市場(chǎng)迅速?gòu)倪^(guò)熱反應(yīng)平淡下來(lái)。兜底增持的話音剛落，對(duì)實(shí)際控制人如意算盤(pán)的各種猜想和質(zhì)疑就紛至沓來(lái)。每經(jīng)投資寶（微信號(hào)：mjtzb2）追蹤了2015年中期和2016年初的兜底增持?jǐn)?shù)據(jù)與公司股價(jià)表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)“玩轉(zhuǎn)”兜底增持的公司多為“老司機(jī)”。

對(duì)“喊話”增持員工響應(yīng)平淡

近期，短短半個(gè)月時(shí)間，24家上市公司密集上演了一出兜底增持的好戲，引來(lái)圍觀的同時(shí)，也讓不少投資者內(nèi)心躁動(dòng)，這真的是護(hù)盤(pán)股價(jià)的利器嗎？

每經(jīng)投資寶（微信號(hào)：mjtzb2）根據(jù)上市公司公告統(tǒng)計(jì)，截至2017年6月14日，有24家上市公司公布了兜底增持的倡議書(shū)，然而經(jīng)過(guò)數(shù)日等待，兜底增持者卻寥寥無(wú)幾，多數(shù)公司員工增持金額不足5000萬(wàn)元，甚至有家公司僅一兩位員工響應(yīng)號(hào)召，略顯尷尬。

從已披露的員工兜底增持情況看，奮達(dá)科技“喊話”的效果最為明顯，一共有211名員工參與增持，參與員工數(shù)量占公司員工總數(shù)的4%，他們的增持均價(jià)在13.05元/股，增持總金額達(dá)到2086.42萬(wàn)元。

東方金鈺也得到32名員工增持，員工增持占比為7.53%，是目前已披露員工增持情況里，員工參與比例最高的上市公司，他們的增持均價(jià)為11.04元/股，較目前東方金鈺股價(jià)略有浮虧。

從股價(jià)走勢(shì)看，自上市公司發(fā)布員工增持倡議書(shū)起，此次24家上市公司的整體表現(xiàn)尚可。其中，安居寶漲幅超過(guò)10%。但若拋開(kāi)公告當(dāng)日出現(xiàn)的“一字”漲停板不算，已有超過(guò)半數(shù)的公司股價(jià)跌破公告日，如*ST德力、吉艾科技等，跟風(fēng)炒作的投資者，只能忍受暫時(shí)被套的苦澀了。

上海證大投資基金經(jīng)理劉兵對(duì)每經(jīng)投資寶（微信號(hào)：mjtzb2）表示，兜底式增持這種現(xiàn)象一般是在市場(chǎng)弱勢(shì)情況下，實(shí)控人或者是董事長(zhǎng)發(fā)布兜底式員工持股倡議，多是為了維護(hù)自身股價(jià)的穩(wěn)定。兜底式增持的個(gè)股，基本存在股權(quán)質(zhì)押的現(xiàn)象，這種形式對(duì)股價(jià)具有一定的拉升作用，有助于改善質(zhì)押壓力。但是這種形式在股價(jià)持續(xù)性上存在質(zhì)疑，要從根本上抬高股價(jià)還需要從自身反省，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)，提高盈利能力等，打鐵還需自身硬。

兜底增持多是“老司機(jī)”

兜底增持這一行為早于2015年7月出現(xiàn)，當(dāng)時(shí)在A股市場(chǎng)持續(xù)大幅回落的背景下，一些上市公司采取了這種新穎的護(hù)盤(pán)手段。據(jù)每經(jīng)投資寶（微信號(hào)：mjtzb2）統(tǒng)計(jì)，2015年7月至9月，一共有10家上市公司發(fā)布了兜底增持公告，其中，奮達(dá)科技和凱美特氣兩家公司在今年是第二次使用兜底式增持手段，可謂是“老司機(jī)”。

資料顯示，奮達(dá)科技董事長(zhǎng)肖奮在2015年的8月27日對(duì)員工承諾，凡2015年8月27日至31日期間凈買(mǎi)入公司股票，且連續(xù)持有12個(gè)月以上并在職的，虧損由他兜底。每經(jīng)投資寶（微信號(hào)：mjtzb2）注意到，肖奮喊話后的一年時(shí)間里，奮達(dá)科技股價(jià)基本都在12元以上，高于喊話前一個(gè)交易日的收盤(pán)價(jià)11.66元，最終沒(méi)有逼得他出手“兜底”。然而，并不是所有的公司都那么好運(yùn)，如暴風(fēng)集團(tuán)，在喊話增持后，股價(jià)反彈幅度曾一度超過(guò)30%，但在一年期限后，該股股價(jià)依舊下跌，表現(xiàn)不佳。如今，暴風(fēng)集團(tuán)股價(jià)只有當(dāng)時(shí)倡議員工增持時(shí)股價(jià)的三成多。

在2016年初，也有東方海洋、曠達(dá)科技以及雙塔食品實(shí)施過(guò)員工兜底增持倡議，其中，除東方海洋目前走勢(shì)不俗，股價(jià)在當(dāng)時(shí)倡議增持日之上外，其余兩家公司股價(jià)均在當(dāng)時(shí)增持倡議時(shí)股價(jià)的附近。

每經(jīng)投資寶（微信號(hào)：mjtzb2）注意到，今年除了東方金鈺外，所有發(fā)起員工兜底增持倡議的公司都來(lái)自中小創(chuàng)，其中多數(shù)來(lái)自創(chuàng)業(yè)板公司，不少都是“老司機(jī)”，如暴風(fēng)集團(tuán)、智慧松德、樂(lè)金健康等，但從其股價(jià)走勢(shì)來(lái)看，兜底增持這一舉措對(duì)投資者并沒(méi)有參考價(jià)值，反而成為“買(mǎi)套”的陷阱。上海證券分析師屠駿表示，內(nèi)部員工買(mǎi)入“兜底”其實(shí)是一種變相的產(chǎn)業(yè)資本增持行為，且似乎對(duì)于股價(jià)的心理支撐更大。

屠駿還指出，股東增持或減持的信號(hào)固然值得關(guān)注，但不能忽視股東增持背后動(dòng)機(jī)的復(fù)雜性，故只能參考而不應(yīng)成為投資人決策的核心依據(jù)，應(yīng)整體重視，區(qū)別對(duì)待。