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每日經(jīng)濟(jì)新聞4000萬用戶影響力從何而來?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-06-01 00:47:21

每經(jīng)記者 張嘉麒

2017年是《每日經(jīng)濟(jì)新聞》改版后的第九年。這一年,每日經(jīng)濟(jì)新聞全媒體平臺用戶數(shù)突破4000萬,全球205個國家和地區(qū)的讀者用戶每天通過每經(jīng)全媒體平臺獲取財經(jīng)資訊。在公司新聞和投資理財領(lǐng)域,每日經(jīng)濟(jì)新聞已成為中國投資者和公司人首選的主流財經(jīng)媒體之一。從0到4000萬,每日經(jīng)濟(jì)新聞是如何做到的?

新聞決定影響力

2008年,全球報業(yè)寒冬之始。當(dāng)時,在大洋彼岸的美國,多家歷史悠久的報業(yè)集團(tuán)相繼倒閉。而彼時的《每日經(jīng)濟(jì)新聞》還是一份影響力局限于上海的財經(jīng)日報。

當(dāng)時市面上的財經(jīng)媒體幾乎以“大財經(jīng)”或“政經(jīng)”為主,獨(dú)缺一家專注于資本市場、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、公司運(yùn)作、投資理財?shù)膶I(yè)財經(jīng)媒體。瞄準(zhǔn)這一市場需求,新生的《每日經(jīng)濟(jì)新聞》確立了走“差異化”道路的方向:專注公司新聞和投資理財資訊。同時,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》提出一個鮮明的口號——新聞決定影響力,并堅定地認(rèn)為:不論傳媒行業(yè)環(huán)境如何改變、媒體形態(tài)如何變化,用戶對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)是“饑渴”的;用戶需要敢于“接近真相、報道真相”的媒體。

2008年5月12日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》改版面世。新生的《每日經(jīng)濟(jì)新聞》不斷產(chǎn)出專業(yè)性極強(qiáng)、沖擊力極大的重大財經(jīng)新聞和深度調(diào)查報道,新聞影響力迅速崛起:2008年6月,每經(jīng)獨(dú)家披露了寧波立立電子股份有限公司IPO黑幕系列報道,立立電子在上市前三天被緊急叫停,成為國內(nèi)實施新股審核制度以來首例過會卻未能上市的IPO事件,該組報道成為中國財經(jīng)媒體IPO監(jiān)督報道領(lǐng)域開山之作。2010年12月,每經(jīng)獨(dú)家曝光湖南勝景山河公司IPO過程涉嫌造假,勝景山河上市前一天被緊急叫停,這一事件被評為“2010年經(jīng)濟(jì)界十大標(biāo)志性事件之一”,推動了IPO審核制度大改革……

每經(jīng)的系列獨(dú)家、首發(fā)、深度的重磅財經(jīng)新聞報道,深刻影響了中國資本市場發(fā)展,推動了中國資本市場相關(guān)制度變革,奠定了每經(jīng)“中國社會經(jīng)濟(jì)和資本市場守望者”的口碑和聲譽(yù)。而每經(jīng)對資本市場專業(yè)的價值研判和投資分析,也被中國投資者奉為“價值投資的引領(lǐng)者”:2008年7月,每經(jīng)發(fā)表了《次貸第二波“金融海嘯”將臨》報道,前瞻性地預(yù)測了兩個月后卷土重來的全球金融海嘯;2008年北京奧運(yùn)會前,在眾多財媒、機(jī)構(gòu)唱多A股將走出奧運(yùn)行情時,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》響亮提出“奧運(yùn)行情成阿斗”,后來的行情證明了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》觀點正確。而在2008年底,在A股上證指數(shù)下探至1600多點時,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》又在全國媒體中率先響亮提出“復(fù)蘇——2009”,指出A股已迎來史上低點,此后A股確實一路上揚(yáng)至3300多點。自2008年起,每經(jīng)在每年歲末交替之際都會推出大型專業(yè)研究特輯“每經(jīng)年度投資特刊”,對來年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢和資本市場走勢進(jìn)行專業(yè)的研究分析和預(yù)測,被眾多投資機(jī)構(gòu)和投資者奉為投資寶典……

2016年,每經(jīng)全新啟動籌建每日經(jīng)濟(jì)新聞國際新聞部,并于12月1日實現(xiàn)每經(jīng)網(wǎng)英文頻道(www.nbdpress.com)正式上線試運(yùn)行。每經(jīng)網(wǎng)英文頻道在Twitter、Facebook、Youtube等海外社交媒體平臺開設(shè)了官方賬號,重點推送海外用戶感興趣和關(guān)注的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就、產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境、公司發(fā)展動態(tài)、投資機(jī)會等內(nèi)容;鼓勵記者生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容,堅持“新聞決定影響力”——2017年4月11日至28日,每經(jīng)國際新聞部記者孫宇婷獲美國白宮邀請,赴華盛頓采訪特朗普新政百日。作為僅有的2名被白宮邀請的中國記者之一,孫宇婷與來自全球的25名頂尖財經(jīng)記者一起,現(xiàn)場參加了“特朗普百日新政”克諾沙演講的報道。

全媒體戰(zhàn)略

2008年,每日經(jīng)濟(jì)新聞創(chuàng)始團(tuán)隊對每經(jīng)的定位及發(fā)展方向進(jìn)行充分研判,經(jīng)反復(fù)討論,確定了“堅定不移地走全媒體發(fā)展道路”的基本發(fā)展思路,成立了一支新媒體采編、運(yùn)營、技術(shù)和數(shù)據(jù)可視化的團(tuán)隊,綜合服務(wù)于全媒體新聞分發(fā),并運(yùn)用“搶占”策略,第一時間布局全媒體平臺。

2008年,每經(jīng)在上海創(chuàng)辦獨(dú)立的每經(jīng)網(wǎng);2009年新浪微博誕生的第一個月,每日經(jīng)濟(jì)新聞官方微博首批入駐;2010年,每日經(jīng)濟(jì)新聞移動客戶端率先開發(fā);2012年,每日經(jīng)濟(jì)新聞官方微信第一批建設(shè);2015年,每日經(jīng)濟(jì)新聞全媒體矩陣初具雛形;2016年,每日經(jīng)濟(jì)新聞成功實現(xiàn)全媒體平臺整合運(yùn)營。經(jīng)過9年,每日經(jīng)濟(jì)新聞從一張報紙拓展為一個集報紙、網(wǎng)站、移動新媒體、財經(jīng)資訊產(chǎn)品、會議論壇、電子商務(wù)推廣網(wǎng)絡(luò)、視頻直播7大核心產(chǎn)品的全媒體傳播平臺。人民網(wǎng)、清華大學(xué)等多個權(quán)威研究機(jī)構(gòu)的調(diào)研結(jié)果顯示:每經(jīng)“兩微一端一站”的綜合影響力在國內(nèi)主流財經(jīng)媒體中位居第一位。

為滿足全媒體平臺的內(nèi)容生產(chǎn)需求,每日經(jīng)濟(jì)新聞高度重視內(nèi)容建設(shè),重點打造了全媒體編輯中心,負(fù)責(zé)每經(jīng)網(wǎng)、每經(jīng)官方微信、官方微博和官方APP的運(yùn)營,并采取多種措施,保證內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播需求。第一,鼓勵采編人員發(fā)布符合移動端傳播規(guī)律的優(yōu)質(zhì)稿件,并根據(jù)傳播效果論酬;第二,推出覆蓋各專業(yè)領(lǐng)域的微信子賬號,通過矩陣式發(fā)布對用戶群體進(jìn)一步細(xì)分;第三,依托每經(jīng)官方微信,通過聯(lián)盟式賬號運(yùn)營實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)互推、搶占垂直細(xì)分市場;第四,采用專業(yè)采編系統(tǒng),打造新聞生產(chǎn)“中央廚房”,實現(xiàn)“一次采集,多次生成、多元傳播”。

此外,每日經(jīng)濟(jì)新聞不斷對全媒體平臺進(jìn)行優(yōu)化升級:每經(jīng)網(wǎng)歷經(jīng)多次重大迭代,網(wǎng)站視覺總體呈現(xiàn)小而美、扁平化的風(fēng)格,優(yōu)化了視覺體驗;每經(jīng)新版APP正開發(fā)基于“問答”“興趣”等為依托的用戶社區(qū),形成用戶沉淀;每經(jīng)微信矩陣產(chǎn)品則在細(xì)分領(lǐng)域開拓財經(jīng)新聞可視化閱讀、構(gòu)建用戶投資社群等產(chǎn)品;每經(jīng)官方微博矩陣,則實踐財經(jīng)新聞視頻直播,打造“爆款”新聞產(chǎn)品。

每經(jīng)全媒體平臺影響力快速擴(kuò)展,短時間內(nèi)延伸至海外:2016年全年,每日經(jīng)濟(jì)新聞全媒體平臺共采編新聞7.8萬條,其中快訊11246條,原創(chuàng)新聞22813條,日均生產(chǎn)新聞逾200條。

其中,每日經(jīng)濟(jì)新聞官方微信用戶數(shù)逾100萬,發(fā)布稿件5253篇,收獲9473萬點擊(超過99.8%的微信訂閱號);微博@每日經(jīng)濟(jì)新聞粉絲3000萬,發(fā)布18469條稿件,總閱讀數(shù)逾62億;各平臺發(fā)布可視化新聞、H5、動畫、短視頻和視頻直播等內(nèi)容逾1000條;國際新聞平臺,上線5個月,已發(fā)布逾3000 條 稿 件 ,Twitter 賬 號(@NBDPress)閱讀量逾320萬次;此外,每日經(jīng)濟(jì)新聞在今日頭條、天天快報、一點資訊、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、新浪財經(jīng)等聚合類APP平臺發(fā)布的新聞,全年總閱讀數(shù)逾12億。

堅持每日經(jīng)濟(jì)新聞主品牌在新媒體平臺鞏固主流權(quán)威的地位

2016年6月,每日經(jīng)濟(jì)新聞在上海舉辦品牌發(fā)布會。不論是2008年全新改版、2015年全媒體平臺還是2016年的品牌升級,“每日經(jīng)濟(jì)新聞”始終沿用主品牌名,未使用過新品牌命名新媒體產(chǎn)品:如每日經(jīng)濟(jì)新聞旗下專業(yè)財經(jīng)網(wǎng)站名為“每經(jīng)網(wǎng)”、新聞客戶端名為“每日經(jīng)濟(jì)新聞”、官方微信和官方微博均為“每日經(jīng)濟(jì)新聞”。堅持單品牌戰(zhàn)略,使每日經(jīng)濟(jì)新聞通過重磅報道、品牌活動所建立起的影響力,以“品牌資產(chǎn)”的形式完整延續(xù)到了新媒體產(chǎn)品中——用戶能形成“一個每經(jīng)”的品牌印象。

《人民日報》曾發(fā)文肯定主流媒體的單品牌戰(zhàn)略選擇:在推進(jìn)媒體深度融合過程中,不管媒體格局怎樣變化,主流媒體的定位和導(dǎo)向不會變、品牌和優(yōu)勢不能丟。比如,主流媒體所辦的主要客戶端、微信公眾號,其名稱應(yīng)當(dāng)與母體保持一致,就像人民日報辦人民網(wǎng)、新華社辦新華網(wǎng)、央視辦央視網(wǎng),這是壯大主流媒體品牌的需要,也是鞏固宣傳思想文化陣地的需要。

在品牌基礎(chǔ)構(gòu)建方面,每日經(jīng)濟(jì)新聞繼續(xù)領(lǐng)先同行,率先聘請專業(yè)品牌咨詢公司進(jìn)行品牌識別體系的專業(yè)設(shè)計,經(jīng)2008年、2016年先后兩次品牌升級,逐步形成了成熟、統(tǒng)一的品牌理念和VI識別體系,使每日經(jīng)濟(jì)新聞?chuàng)碛辛祟I(lǐng)先于同類媒體的符號識別體系。此外,每日經(jīng)濟(jì)新聞還有效拓展對外展示渠道:如今,人們可在穿梭于國際國內(nèi)主要城市的航班上看到每經(jīng)報紙,這就像“空中名片”般傳遞資訊和價值;每一年,每經(jīng)都有2000多份報紙進(jìn)入全國兩會會場。

每日經(jīng)濟(jì)新聞構(gòu)建的影響力,還遠(yuǎn)在“媒體”以外:每日經(jīng)濟(jì)新聞依托龐大的財經(jīng)專家和高端用戶資源,每年舉辦逾50場各種規(guī)格的會議論壇,激辯中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,引導(dǎo)企業(yè)核心價值構(gòu)建,足跡遍布北上廣深蓉等中國主要經(jīng)濟(jì)中心。每日經(jīng)濟(jì)新聞打造的“中國獵車榜”在中國汽車行業(yè)擁有極大影響力;每日經(jīng)濟(jì)新聞的“中國價值地產(chǎn)年會”是中國房地產(chǎn)行業(yè)年度盛會;每日經(jīng)濟(jì)新聞連續(xù)多年舉辦大型金融行業(yè)評選活動“金鼎獎”;每日經(jīng)濟(jì)新聞的“中國上市公司領(lǐng)袖峰會”和“中國上市公司口碑榜”,被譽(yù)為中國最具影響力的高端經(jīng)濟(jì)論壇;2015年,每日經(jīng)濟(jì)新聞與韓國每日經(jīng)濟(jì)新聞媒體集團(tuán)聯(lián)合舉辦首屆“中韓企業(yè)家高峰論壇”和“中韓影視文化產(chǎn)業(yè)論壇”,吸引了最大規(guī)模的韓國政商界名流,參會韓企營收占該國GDP70%;每日經(jīng)濟(jì)新聞還聯(lián)合法國里昂商學(xué)院,成立美好商業(yè)中心,啟動“美好商業(yè)”系列活動及報道,用新視角關(guān)注商業(yè)可持續(xù)發(fā)展;此外,每日經(jīng)濟(jì)新聞還聯(lián)合清華大學(xué)中國企業(yè)研究中心,研究發(fā)布“中國上市公司品牌價值榜”,首次定義了“中國上市公司品牌價值”,填補(bǔ)該領(lǐng)域的研究空白。

大視角、多維度、多形式,縱貫全年,匯聚圈層力量,大大提升“每日經(jīng)濟(jì)新聞”的品牌影響力,形成了每日經(jīng)濟(jì)新聞“清晰”“一致”的品牌形象,并精準(zhǔn)溝通了企業(yè)客戶和高端用戶,形成品牌影響力的深度滲透。

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每經(jīng)記者張嘉麒 2017年是《每日經(jīng)濟(jì)新聞》改版后的第九年。這一年,每日經(jīng)濟(jì)新聞全媒體平臺用戶數(shù)突破4000萬,全球205個國家和地區(qū)的讀者用戶每天通過每經(jīng)全媒體平臺獲取財經(jīng)資訊。在公司新聞和投資理財領(lǐng)域,每日經(jīng)濟(jì)新聞已成為中國投資者和公司人首選的主流財經(jīng)媒體之一。從0到4000萬,每日經(jīng)濟(jì)新聞是如何做到的? 新聞決定影響力 2008年,全球報業(yè)寒冬之始。當(dāng)時,在大洋彼岸的美國,多家歷史悠久的報業(yè)集團(tuán)相繼倒閉。而彼時的《每日經(jīng)濟(jì)新聞》還是一份影響力局限于上海的財經(jīng)日報。 當(dāng)時市面上的財經(jīng)媒體幾乎以“大財經(jīng)”或“政經(jīng)”為主,獨(dú)缺一家專注于資本市場、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、公司運(yùn)作、投資理財?shù)膶I(yè)財經(jīng)媒體。瞄準(zhǔn)這一市場需求,新生的《每日經(jīng)濟(jì)新聞》確立了走“差異化”道路的方向:專注公司新聞和投資理財資訊。同時,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》提出一個鮮明的口號——新聞決定影響力,并堅定地認(rèn)為:不論傳媒行業(yè)環(huán)境如何改變、媒體形態(tài)如何變化,用戶對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)是“饑渴”的;用戶需要敢于“接近真相、報道真相”的媒體。 2008年5月12日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》改版面世。新生的《每日經(jīng)濟(jì)新聞》不斷產(chǎn)出專業(yè)性極強(qiáng)、沖擊力極大的重大財經(jīng)新聞和深度調(diào)查報道,新聞影響力迅速崛起:2008年6月,每經(jīng)獨(dú)家披露了寧波立立電子股份有限公司IPO黑幕系列報道,立立電子在上市前三天被緊急叫停,成為國內(nèi)實施新股審核制度以來首例過會卻未能上市的IPO事件,該組報道成為中國財經(jīng)媒體IPO監(jiān)督報道領(lǐng)域開山之作。2010年12月,每經(jīng)獨(dú)家曝光湖南勝景山河公司IPO過程涉嫌造假,勝景山河上市前一天被緊急叫停,這一事件被評為“2010年經(jīng)濟(jì)界十大標(biāo)志性事件之一”,推動了IPO審核制度大改革…… 每經(jīng)的系列獨(dú)家、首發(fā)、深度的重磅財經(jīng)新聞報道,深刻影響了中國資本市場發(fā)展,推動了中國資本市場相關(guān)制度變革,奠定了每經(jīng)“中國社會經(jīng)濟(jì)和資本市場守望者”的口碑和聲譽(yù)。而每經(jīng)對資本市場專業(yè)的價值研判和投資分析,也被中國投資者奉為“價值投資的引領(lǐng)者”:2008年7月,每經(jīng)發(fā)表了《次貸第二波“金融海嘯”將臨》報道,前瞻性地預(yù)測了兩個月后卷土重來的全球金融海嘯;2008年北京奧運(yùn)會前,在眾多財媒、機(jī)構(gòu)唱多A股將走出奧運(yùn)行情時,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》響亮提出“奧運(yùn)行情成阿斗”,后來的行情證明了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》觀點正確。而在2008年底,在A股上證指數(shù)下探至1600多點時,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》又在全國媒體中率先響亮提出“復(fù)蘇——2009”,指出A股已迎來史上低點,此后A股確實一路上揚(yáng)至3300多點。自2008年起,每經(jīng)在每年歲末交替之際都會推出大型專業(yè)研究特輯“每經(jīng)年度投資特刊”,對來年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢和資本市場走勢進(jìn)行專業(yè)的研究分析和預(yù)測,被眾多投資機(jī)構(gòu)和投資者奉為投資寶典…… 2016年,每經(jīng)全新啟動籌建每日經(jīng)濟(jì)新聞國際新聞部,并于12月1日實現(xiàn)每經(jīng)網(wǎng)英文頻道(www.nbdpress.com)正式上線試運(yùn)行。每經(jīng)網(wǎng)英文頻道在Twitter、Facebook、Youtube等海外社交媒體平臺開設(shè)了官方賬號,重點推送海外用戶感興趣和關(guān)注的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就、產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境、公司發(fā)展動態(tài)、投資機(jī)會等內(nèi)容;鼓勵記者生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容,堅持“新聞決定影響力”——2017年4月11日至28日,每經(jīng)國際新聞部記者孫宇婷獲美國白宮邀請,赴華盛頓采訪特朗普新政百日。作為僅有的2名被白宮邀請的中國記者之一,孫宇婷與來自全球的25名頂尖財經(jīng)記者一起,現(xiàn)場參加了“特朗普百日新政”克諾沙演講的報道。 全媒體戰(zhàn)略 2008年,每日經(jīng)濟(jì)新聞創(chuàng)始團(tuán)隊對每經(jīng)的定位及發(fā)展方向進(jìn)行充分研判,經(jīng)反復(fù)討論,確定了“堅定不移地走全媒體發(fā)展道路”的基本發(fā)展思路,成立了一支新媒體采編、運(yùn)營、技術(shù)和數(shù)據(jù)可視化的團(tuán)隊,綜合服務(wù)于全媒體新聞分發(fā),并運(yùn)用“搶占”策略,第一時間布局全媒體平臺。 2008年,每經(jīng)在上海創(chuàng)辦獨(dú)立的每經(jīng)網(wǎng);2009年新浪微博誕生的第一個月,每日經(jīng)濟(jì)新聞官方微博首批入駐;2010年,每日經(jīng)濟(jì)新聞移動客戶端率先開發(fā);2012年,每日經(jīng)濟(jì)新聞官方微信第一批建設(shè);2015年,每日經(jīng)濟(jì)新聞全媒體矩陣初具雛形;2016年,每日經(jīng)濟(jì)新聞成功實現(xiàn)全媒體平臺整合運(yùn)營。經(jīng)過9年,每日經(jīng)濟(jì)新聞從一張報紙拓展為一個集報紙、網(wǎng)站、移動新媒體、財經(jīng)資訊產(chǎn)品、會議論壇、電子商務(wù)推廣網(wǎng)絡(luò)、視頻直播7大核心產(chǎn)品的全媒體傳播平臺。人民網(wǎng)、清華大學(xué)等多個權(quán)威研究機(jī)構(gòu)的調(diào)研結(jié)果顯示:每經(jīng)“兩微一端一站”的綜合影響力在國內(nèi)主流財經(jīng)媒體中位居第一位。 為滿足全媒體平臺的內(nèi)容生產(chǎn)需求,每日經(jīng)濟(jì)新聞高度重視內(nèi)容建設(shè),重點打造了全媒體編輯中心,負(fù)責(zé)每經(jīng)網(wǎng)、每經(jīng)官方微信、官方微博和官方APP的運(yùn)營,并采取多種措施,保證內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播需求。第一,鼓勵采編人員發(fā)布符合移動端傳播規(guī)律的優(yōu)質(zhì)稿件,并根據(jù)傳播效果論酬;第二,推出覆蓋各專業(yè)領(lǐng)域的微信子賬號,通過矩陣式發(fā)布對用戶群體進(jìn)一步細(xì)分;第三,依托每經(jīng)官方微信,通過聯(lián)盟式賬號運(yùn)營實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)互推、搶占垂直細(xì)分市場;第四,采用專業(yè)采編系統(tǒng),打造新聞生產(chǎn)“中央廚房”,實現(xiàn)“一次采集,多次生成、多元傳播”。 此外,每日經(jīng)濟(jì)新聞不斷對全媒體平臺進(jìn)行優(yōu)化升級:每經(jīng)網(wǎng)歷經(jīng)多次重大迭代,網(wǎng)站視覺總體呈現(xiàn)小而美、扁平化的風(fēng)格,優(yōu)化了視覺體驗;每經(jīng)新版APP正開發(fā)基于“問答”“興趣”等為依托的用戶社區(qū),形成用戶沉淀;每經(jīng)微信矩陣產(chǎn)品則在細(xì)分領(lǐng)域開拓財經(jīng)新聞可視化閱讀、構(gòu)建用戶投資社群等產(chǎn)品;每經(jīng)官方微博矩陣,則實踐財經(jīng)新聞視頻直播,打造“爆款”新聞產(chǎn)品。 每經(jīng)全媒體平臺影響力快速擴(kuò)展,短時間內(nèi)延伸至海外:2016年全年,每日經(jīng)濟(jì)新聞全媒體平臺共采編新聞7.8萬條,其中快訊11246條,原創(chuàng)新聞22813條,日均生產(chǎn)新聞逾200條。 其中,每日經(jīng)濟(jì)新聞官方微信用戶數(shù)逾100萬,發(fā)布稿件5253篇,收獲9473萬點擊(超過99.8%的微信訂閱號);微博@每日經(jīng)濟(jì)新聞粉絲3000萬,發(fā)布18469條稿件,總閱讀數(shù)逾62億;各平臺發(fā)布可視化新聞、H5、動畫、短視頻和視頻直播等內(nèi)容逾1000條;國際新聞平臺,上線5個月,已發(fā)布逾3000條稿件,Twitter賬號(@NBDPress)閱讀量逾320萬次;此外,每日經(jīng)濟(jì)新聞在今日頭條、天天快報、一點資訊、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、新浪財經(jīng)等聚合類APP平臺發(fā)布的新聞,全年總閱讀數(shù)逾12億。 堅持每日經(jīng)濟(jì)新聞主品牌在新媒體平臺鞏固主流權(quán)威的地位 2016年6月,每日經(jīng)濟(jì)新聞在上海舉辦品牌發(fā)布會。不論是2008年全新改版、2015年全媒體平臺還是2016年的品牌升級,“每日經(jīng)濟(jì)新聞”始終沿用主品牌名,未使用過新品牌命名新媒體產(chǎn)品:如每日經(jīng)濟(jì)新聞旗下專業(yè)財經(jīng)網(wǎng)站名為“每經(jīng)網(wǎng)”、新聞客戶端名為“每日經(jīng)濟(jì)新聞”、官方微信和官方微博均為“每日經(jīng)濟(jì)新聞”。堅持單品牌戰(zhàn)略,使每日經(jīng)濟(jì)新聞通過重磅報道、品牌活動所建立起的影響力,以“品牌資產(chǎn)”的形式完整延續(xù)到了新媒體產(chǎn)品中——用戶能形成“一個每經(jīng)”的品牌印象。 《人民日報》曾發(fā)文肯定主流媒體的單品牌戰(zhàn)略選擇:在推進(jìn)媒體深度融合過程中,不管媒體格局怎樣變化,主流媒體的定位和導(dǎo)向不會變、品牌和優(yōu)勢不能丟。比如,主流媒體所辦的主要客戶端、微信公眾號,其名稱應(yīng)當(dāng)與母體保持一致,就像人民日報辦人民網(wǎng)、新華社辦新華網(wǎng)、央視辦央視網(wǎng),這是壯大主流媒體品牌的需要,也是鞏固宣傳思想文化陣地的需要。 在品牌基礎(chǔ)構(gòu)建方面,每日經(jīng)濟(jì)新聞繼續(xù)領(lǐng)先同行,率先聘請專業(yè)品牌咨詢公司進(jìn)行品牌識別體系的專業(yè)設(shè)計,經(jīng)2008年、2016年先后兩次品牌升級,逐步形成了成熟、統(tǒng)一的品牌理念和VI識別體系,使每日經(jīng)濟(jì)新聞?chuàng)碛辛祟I(lǐng)先于同類媒體的符號識別體系。此外,每日經(jīng)濟(jì)新聞還有效拓展對外展示渠道:如今,人們可在穿梭于國際國內(nèi)主要城市的航班上看到每經(jīng)報紙,這就像“空中名片”般傳遞資訊和價值;每一年,每經(jīng)都有2000多份報紙進(jìn)入全國兩會會場。 每日經(jīng)濟(jì)新聞構(gòu)建的影響力,還遠(yuǎn)在“媒體”以外:每日經(jīng)濟(jì)新聞依托龐大的財經(jīng)專家和高端用戶資源,每年舉辦逾50場各種規(guī)格的會議論壇,激辯中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,引導(dǎo)企業(yè)核心價值構(gòu)建,足跡遍布北上廣深蓉等中國主要經(jīng)濟(jì)中心。每日經(jīng)濟(jì)新聞打造的“中國獵車榜”在中國汽車行業(yè)擁有極大影響力;每日經(jīng)濟(jì)新聞的“中國價值地產(chǎn)年會”是中國房地產(chǎn)行業(yè)年度盛會;每日經(jīng)濟(jì)新聞連續(xù)多年舉辦大型金融行業(yè)評選活動“金鼎獎”;每日經(jīng)濟(jì)新聞的“中國上市公司領(lǐng)袖峰會”和“中國上市公司口碑榜”,被譽(yù)為中國最具影響力的高端經(jīng)濟(jì)論壇;2015年,每日經(jīng)濟(jì)新聞與韓國每日經(jīng)濟(jì)新聞媒體集團(tuán)聯(lián)合舉辦首屆“中韓企業(yè)家高峰論壇”和“中韓影視文化產(chǎn)業(yè)論壇”,吸引了最大規(guī)模的韓國政商界名流,參會韓企營收占該國GDP70%;每日經(jīng)濟(jì)新聞還聯(lián)合法國里昂商學(xué)院,成立美好商業(yè)中心,啟動“美好商業(yè)”系列活動及報道,用新視角關(guān)注商業(yè)可持續(xù)發(fā)展;此外,每日經(jīng)濟(jì)新聞還聯(lián)合清華大學(xué)中國企業(yè)研究中心,研究發(fā)布“中國上市公司品牌價值榜”,首次定義了“中國上市公司品牌價值”,填補(bǔ)該領(lǐng)域的研究空白。 大視角、多維度、多形式,縱貫全年,匯聚圈層力量,大大提升“每日經(jīng)濟(jì)新聞”的品牌影響力,形成了每日經(jīng)濟(jì)新聞“清晰”“一致”的品牌形象,并精準(zhǔn)溝通了企業(yè)客戶和高端用戶,形成品牌影響力的深度滲透。

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