每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-06-01 00:47:25
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝欣 吳凡 每經(jīng)編輯 文多
每經(jīng)記者 謝欣 吳凡 每經(jīng)編輯 文多
隨著大批的共享單車如潮般涌入全國各大城市內(nèi),在方便了人們出行的同時,亂停亂放也正成為城市管理痛點,如何有效地緩解這一問題,則是各共享單車運營公司和當(dāng)?shù)爻鞘泄芾聿块T正在解決的問題。
在5月22日交通部公布的《關(guān)于鼓勵和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》(以下簡稱“意見”)里提及,要求加強(qiáng)停放管理和監(jiān)督執(zhí)法。并具體提出“推廣運用電子圍欄等技術(shù)”。
實際上,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,早在今年3月,廣州增城區(qū)就已在全國首先試點共享單車電子圍欄。5月25日,在上海金山的上海石化廠區(qū)及周邊地區(qū),80個電子圍欄停車位正式設(shè)立,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)電子圍欄試點。而在6月1日,福建漳州龍海市也將成為全國第一個全城設(shè)電子圍欄監(jiān)控共享單車停放的城市(注:一期只進(jìn)行針對整個市中心的監(jiān)控)。
●所有小區(qū)內(nèi)都是管制區(qū)
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉,國內(nèi)首個全城覆蓋式電子圍欄虛擬車樁系統(tǒng)的運營方為小鳴單車。
小鳴單車在龍海全市范圍內(nèi)用電子圍欄圈出了管制區(qū)、運營區(qū)、禁停區(qū)、禁行區(qū)等多個模塊,市民在騎行共享單車時可在管制區(qū)內(nèi)的停車位和運營區(qū)停車,而不能在管制區(qū)的非停車位、禁停區(qū)和運營區(qū)外停車上鎖,也不能騎入禁行區(qū)。
據(jù)了解,該系統(tǒng)對于違規(guī)停放和騎行進(jìn)行語音提醒,不按時處理則進(jìn)行處罰,包括收取額外費用、扣除信用積分、不享受騎行優(yōu)惠等;對于規(guī)范停放的用戶給予獎勵,包括贈送騎行券、增加信用積分、獲取參加優(yōu)惠活動權(quán)限等。
小鳴單車方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹稱,此次龍海市小鳴單車的電子圍欄虛擬車樁投入運營覆蓋了當(dāng)?shù)厥兄行慕?00個點位,根據(jù)出行需要,每200米鋪設(shè)一個電子為了虛擬停車位,每個點可停放20~50輛單車,覆蓋了核心住宅區(qū)、大型商業(yè)區(qū)、CBD等區(qū)域。
此外,龍海市區(qū)所有住宅小區(qū)都被劃入了管制區(qū),管制區(qū)內(nèi)需要在停車位和運營區(qū)停車上鎖。
在今年3月中旬,小鳴單車已經(jīng)在廣州的部分地區(qū)采用全區(qū)域的共享單車電子圍欄。
小鳴單車聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO陳宇瑩5月31日向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,從實際的運營效果看來,用戶一開始對于這種停放方式有一些不適應(yīng),特別是對于禁止騎行、停放的區(qū)域不能上鎖不結(jié)束計費會有不適應(yīng),“不過目前廣州的用戶大都會自覺停放,運營數(shù)據(jù)也不錯,而且運營人數(shù)大大少于其他區(qū)域”。
●運營成本還在降低?
電子圍欄會否增加企業(yè)運營負(fù)擔(dān)?陳宇瑩在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,共享單車在運營中,最大成本是調(diào)度成本。而調(diào)度,則首先要找到車在什么地方,而隨處停放的單車讓這變得很困難,本身就帶來了巨大的成本。“尤其在一些老的小區(qū)內(nèi),GPS信號差,運營人員一天大概只能找20輛車。”陳宇瑩表示。
事實上,為了降低調(diào)度成本,一些共享單車也在不斷嘗試多種方法,以摩拜為例,今年3月份,摩拜曾推出過“紅包車”,目的之一即是為了提高車輛循環(huán)利用率和降低車輛運營工作量。
對于采用電子圍欄的方法,陳宇瑩對記者表示,用電子圍欄的方式確定停車位,首先在密布程度上解決了用戶找不到車的困難,其次是運營平臺的調(diào)度和日常維修可以在停車位上進(jìn)行。這其實節(jié)約了平臺的整體運營成本。“另外,從投入上講,相比市政單車一個(停車)樁(的成本)就要2000元,虛擬車樁和電子圍欄技術(shù)是非常便宜的,用這兩三百元就可以覆蓋一個可以停放30輛車的停車位,成本非常便宜,企業(yè)成本不會增加。”
●能否緩解亂停放問題?
實際上,對于共享單車的停放管理問題,交通運輸部在今年5月22日公布的《意見》中提到,互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車運營企業(yè)要落實對車輛停放管理的責(zé)任,推廣運用電子圍欄等技術(shù),綜合采取經(jīng)濟(jì)懲罰、記入信用記錄等措施,有效規(guī)范用戶停車行為,及時清理違規(guī)停放、存在安全隱患、不能提供服務(wù)的車輛。
上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院副教授何淵5月31日對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,通過電子圍欄技術(shù),政府、企業(yè)、社會、公民對共享單車實現(xiàn)了合作治理,政府起到行業(yè)監(jiān)管的法定責(zé)任,企業(yè)起到自我規(guī)制的主體責(zé)任,社會和公民起到協(xié)助、配合以及遵守的社會責(zé)任。
不過何淵也認(rèn)為,政府和共享單車企業(yè)的電子圍欄停車制度在正式實施前,應(yīng)當(dāng)遵守正當(dāng)程序,向社會和公眾公開和宣傳上述制度,并積極聽取公眾的意見,要有一定的制度緩沖期。
而對于并未使用電子圍欄的共享單車,何淵認(rèn)為,共享單車的治理也應(yīng)當(dāng)有法律基礎(chǔ)。建議由政府與共享單車企業(yè)簽訂試點地區(qū)的管理協(xié)議,通過法制化的手段監(jiān)督共享單車企業(yè)的投放。比如,督促共享單車企業(yè)安排人員對未在規(guī)范區(qū)域停放的車輛進(jìn)行及時清理,同時將規(guī)范停車區(qū)標(biāo)注在APP地圖上。
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