品牌力“換擋加速” 東風(fēng)本田持續(xù)推進(jìn)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)責(zé)任深度融合

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陸佳麗 每經(jīng)編輯 楊 軍    

每經(jīng)記者 陸佳麗 每經(jīng)編輯 楊 軍

2016年是東風(fēng)本田“換擋加速”的一年。去年，東風(fēng)本田終端銷量超過59萬輛，同比增幅達(dá)到47.44%，不僅完成了經(jīng)過兩次調(diào)整后的銷量目標(biāo)，同時(shí)也成為增速最快的乘用車品牌之一。

進(jìn)入中國(guó)車市明顯“降溫”的2017年，東風(fēng)本田的增長(zhǎng)勢(shì)頭依舊不減。今年1~4月，東風(fēng)本田銷量達(dá)到21.89萬輛，同比增長(zhǎng)39.3%，同期，中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)車市銷量增幅為4.6%。

值得關(guān)注的是，在追求銷量與效益發(fā)展的同時(shí)，東風(fēng)本田也在努力履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

此前，東風(fēng)本田已明確了履行社會(huì)責(zé)任的六大核心議題。自2013年起，東風(fēng)本田已連續(xù)4年發(fā)布了企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。據(jù)悉，東風(fēng)本田將加速推進(jìn)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)責(zé)任深度融合，并將在今年下半年發(fā)布并實(shí)施社會(huì)責(zé)任工作的中期規(guī)劃，未來公司還將投入更多的資源和力量來全面提高其履行社會(huì)責(zé)任的績(jī)效水平。

履行社會(huì)責(zé)任也是本職工作

從僅靠一款SUV車型——CR-V來支撐近60%的年度銷量，到形成以CR-V、XR-V和新一代思域組成的3款月均銷量均能過萬的主力陣營(yíng)，這兩年來，通過加快導(dǎo)入新產(chǎn)品，進(jìn)一步加大營(yíng)銷力度并開啟品牌年輕化戰(zhàn)略，走出了2014年市場(chǎng)低谷后的東風(fēng)本田開始進(jìn)入全面發(fā)力期。

2015年，國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)增速明顯放緩，東風(fēng)本田銷售40.65萬輛，同比增長(zhǎng)31.9%；2016年，東風(fēng)本田銷量超過59萬輛，同比增長(zhǎng)47.44%，以領(lǐng)先行業(yè)3倍的速度位列合資品牌增速前列。

“換擋加速”或是對(duì)東風(fēng)本田2016年表現(xiàn)的高度概括。

在這一背景下，在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面，截至2016年底，東風(fēng)本田已累計(jì)向政府繳納稅收739.41億元，連續(xù)多年位居湖北省第二大納稅企業(yè)。另外，在履行利益相關(guān)者責(zé)任方面，自2003年至今，東風(fēng)本田已推出了包括UR-V在內(nèi)的9款產(chǎn)品，并帶動(dòng)了多年來密切合作的432家經(jīng)銷商和439家供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。

雖然事業(yè)正處于上升期，但在東風(fēng)本田看來，經(jīng)營(yíng)好公司的事業(yè)是本職工作，全面有效地履行社會(huì)責(zé)任也是本職工作，履行社會(huì)責(zé)任就是企業(yè)自身發(fā)展的重要組成部分。

在履行公益責(zé)任方面，東風(fēng)本田重點(diǎn)聚焦于扶助貧困兒童、賑災(zāi)幫扶、支持教育事業(yè)及發(fā)展特色公益項(xiàng)目等幾大領(lǐng)域。

在扶助貧困兒童方面，東風(fēng)本田通過開展“讓愛成就未來”助學(xué)活動(dòng)的形式，使來自公司各部門的300多名志愿者與武漢周邊40多名貧困小學(xué)生組成結(jié)對(duì)幫扶小組。志愿者們不僅從物質(zhì)上，更從精神上給予大山深處的孩子們更多的關(guān)懷。

在賑災(zāi)幫扶方面，東風(fēng)本田在包括汶川地震、青海地震、雅安地震等在內(nèi)的多次抗震救災(zāi)工作中都給予了極大支持。其中，汶川地震后，東風(fēng)本田聯(lián)合供應(yīng)商、經(jīng)銷商總共向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)款物近千萬元在四川茂縣建立東風(fēng)本田勵(lì)志小學(xué)；在雅安災(zāi)區(qū)援建的蘆山縣思延鄉(xiāng)東風(fēng)本田希望小學(xué)已于2015年10月16日正式舉辦落成典禮并投入使用。

在履行環(huán)境責(zé)任方面，東風(fēng)本田長(zhǎng)期以來堅(jiān)持踐行“給孩子們留下一片藍(lán)天”的綠色發(fā)展觀，在全價(jià)值鏈上實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的發(fā)展，持續(xù)打造涵蓋綠色工廠、綠色采購、綠色物流和綠色銷售的完整“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”，努力為保護(hù)自然環(huán)境貢獻(xiàn)最大的價(jià)值。

此外，東風(fēng)本田也致力于投身環(huán)保公益事業(yè)，東風(fēng)本田已連續(xù)9年參與本田中國(guó)區(qū)企業(yè)聯(lián)合投入的內(nèi)蒙古興和縣植樹造林項(xiàng)目，至今該項(xiàng)目已成功種植沙漠防護(hù)林1400畝。

聚焦六大社會(huì)責(zé)任核心議題

事實(shí)上，從2003年成立至今，東風(fēng)本田就開始謀求品牌和企業(yè)責(zé)任的跨越，矢志成為“社會(huì)期待其存在的企業(yè)”。

為了切實(shí)履行以上那些核心責(zé)任，東風(fēng)本田將責(zé)任意識(shí)和履責(zé)實(shí)踐貫穿到公司經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，并專門設(shè)立了社會(huì)責(zé)任工作委員會(huì)，將全公司各領(lǐng)域與責(zé)任相關(guān)的內(nèi)容都納入到這個(gè)體系進(jìn)行統(tǒng)籌管理。

自2013年起，東風(fēng)本田已連續(xù)4年發(fā)布了企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任提升至一個(gè)更高的戰(zhàn)略地位。為此，東風(fēng)本田也明確了履行社會(huì)責(zé)任的六個(gè)核心議題。

第一在于不斷創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為股東帶來更高的回報(bào)和收益；第二為社會(huì)提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)、向政府繳納更多稅收，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；第三是持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、節(jié)能的產(chǎn)品以及高水準(zhǔn)的銷售和售后服務(wù)，滿足客戶不斷變化的需求；第四是為公司員工提供安全健康的工作環(huán)境和機(jī)遇眾多的職業(yè)發(fā)展空間，使得員工能夠分享企業(yè)發(fā)展的成果；第五是要在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)與上下游合作伙伴的緊密協(xié)同、照顧彼此利益，實(shí)現(xiàn)互惠共贏；第六為在全產(chǎn)業(yè)鏈踐行綠色發(fā)展觀，多方面開展環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益等活動(dòng)，為建設(shè)更加清潔、文明、和諧的社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在東風(fēng)本田看來，社會(huì)責(zé)任必須要融入到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化和各項(xiàng)實(shí)際工作中，并且要涵蓋客戶、員工、供應(yīng)商、經(jīng)銷商以及關(guān)聯(lián)群體等，各方的聯(lián)動(dòng)才能對(duì)社會(huì)產(chǎn)生更多積極的影響和貢獻(xiàn)。

事實(shí)上，經(jīng)歷了急速增長(zhǎng)的2016年中國(guó)車市，東風(fēng)本田執(zhí)行副總經(jīng)理陳斌波對(duì)2017年整體車市的增幅并不樂觀。在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)，陳斌波表示，中國(guó)汽車市場(chǎng)今年增幅不會(huì)超過7%，達(dá)到5%就是“不錯(cuò)的數(shù)字”。但具體到東風(fēng)本田，他卻相當(dāng)有信心。在品牌力持續(xù)向上的背景下，東風(fēng)本田將繼續(xù)保持高于行業(yè)兩倍增速的發(fā)展，完成全年65萬輛的銷量目標(biāo)。