證券時報 2017-01-15 16:44:52
自去年7月以來,萬科股權(quán)事件跌宕起伏,寶能、華潤、恒大等多方介入,萬科局勢一直變幻莫測。深圳地鐵幾經(jīng)周折終成萬科重要股東,目前,萬科的股權(quán)結(jié)構(gòu)已形成新的格局。如此背景之下,介入萬科股權(quán)事件各方的表態(tài)透露出大量信息。
1月12日,萬科發(fā)布公告稱收到華潤股份有限公司(下稱華潤)與深圳地鐵集團(tuán)有限公司(下稱深圳地鐵)通知,其雙方已簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,華潤集團(tuán)將持有萬科15.3%的股份,以371.7億元的價格轉(zhuǎn)讓給深圳地鐵。
自去年7月以來,萬科股權(quán)事件跌宕起伏,寶能、華潤、恒大等多方介入,萬科局勢一直變幻莫測。
深圳地鐵幾經(jīng)周折終成萬科重要股東,目前,萬科的股權(quán)結(jié)構(gòu)已形成新的格局,寶能以25.4%的持股位列第一大股東,深圳地鐵位列第二大股東,恒大則以14.07%位列第三。另據(jù)財新報道,恒大持股明面上僅有14.07%,但若加上疑為其盟友者所持H股,恒大所能控制的萬科股份可能逾16%。
如此背景之下,介入萬科股權(quán)事件各方的表態(tài)透露出大量信息。
且看看各方是如何表態(tài)的:
一、深圳地鐵
首先表態(tài)的是此次事件的主角深圳地鐵。
深圳地鐵表示,將支持萬科管理團(tuán)隊按照既定戰(zhàn)略目標(biāo),實施運(yùn)營和管理。作為國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)龍頭企業(yè),萬科擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊,豐富的開發(fā)經(jīng)驗和扎實的發(fā)展基礎(chǔ),入股萬科將有利于雙方在發(fā)揮各自優(yōu)勢的同時,形成更加有效的戰(zhàn)略協(xié)同。
解讀:
作為此前萬科非公開發(fā)行對象,深圳地鐵對于萬科股權(quán)“志在必得”,擬通過注入資產(chǎn)換取萬科增發(fā)股份,從而達(dá)到第一大股東位置,結(jié)果遭遇華潤、寶能反對。先是,華潤方面董事直接在萬科董事會會議上投下反對票。此后,華潤、寶能相繼表態(tài),將在股東大會上對這一方案投下反對票。
于是,增發(fā)方案一直被擱置,直至最近才宣告終止。
幾經(jīng)周折,深圳地鐵如今又如愿以償成為萬科重要股東。深圳地鐵表態(tài)“支持萬科管理團(tuán)隊按照既定戰(zhàn)略目標(biāo),實施運(yùn)營和管理”,自然,這也正是王石引以自豪的“萬科文化”,即以萬科管理團(tuán)隊為代表的“職業(yè)經(jīng)理人文化”,深圳地鐵首先表態(tài)“萬科文化”的認(rèn)可,同時也認(rèn)可這一管理團(tuán)隊,這也是雙方合作的基礎(chǔ)。
更重要的一點,深鐵表明了入股萬科的目的,這也是各方最為關(guān)注的,即“雙方在發(fā)揮各自優(yōu)勢的同時,形成更加有效的戰(zhàn)略協(xié)同”。
何謂“戰(zhàn)略協(xié)同”?在更早前,深圳地鐵與萬科就簽署了備忘錄,就深化深圳地鐵與萬科在地鐵四期軌網(wǎng)上的戰(zhàn)略合作,探索城市軌道建設(shè)PPP新模式,以及在更多城市推廣“軌道+物業(yè)”模式等內(nèi)容達(dá)成合作意向。
二、萬科
對萬科來說,這項交易意味著,換了股東,所以表態(tài)很謹(jǐn)慎。
萬科方面表示,深圳地鐵成為重要股東將對公司發(fā)展起到積極作用,同時衷心感謝華潤集團(tuán)過去16年對萬科健康發(fā)展的大力支持。今后,萬科將和深圳地鐵一道,按照國家“十三五”規(guī)劃發(fā)展要求,努力實踐“軌道+物業(yè)”發(fā)展模式,在鞏固和發(fā)展既有業(yè)務(wù)的同時,加快向“城市配套服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。
解讀:
“辭舊迎新”,萬科感謝華潤過去16年對萬科發(fā)展的大力支持,也肯定深圳地鐵對于萬科發(fā)展的意義。
但這不是萬科要表達(dá)的全部。萬科方面還認(rèn)為股權(quán)事件尚未得到徹底有效解決,局面依然復(fù)雜,未來走向有待觀察。最令萬科擔(dān)心的是,目前仍為第一大股東寶能,以及不斷“買買買”而躋身第三大股東的恒大,依然是左右萬科發(fā)展的重要力量,這兩股力量的利益訴求多變不可控。
這不是杞人憂天。眼下,恒大所持萬科股份需要到2017年5月份才能交易,而寶能方面則要更晚些。盡管目前寶能、恒大均有表態(tài),但萬科董事會換屆選舉的股東大會將在3月份召開,這仍是一場“大考”,屆時,寶能、恒大仍具有投票權(quán),任何情況都有可能發(fā)生。
三、華潤
就在萬科公告后不久,華潤通過官方微信表態(tài)稱,轉(zhuǎn)讓萬科股權(quán)是綜合考慮自身發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局的需要,也是國有資產(chǎn)保值增值的需要。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓有利于萬科健康穩(wěn)定發(fā)展,有利于地方企業(yè)資源整合協(xié)同,是一個多方共贏的方式。
解讀:
16年前,華潤僅以2.28億元接手深圳特發(fā)集團(tuán)所持萬科國有法人股,如今以高達(dá)300多億元價格轉(zhuǎn)讓,加上這十多年來的高額分紅,在財務(wù)方面考慮華潤是成功的。
華潤表態(tài)中的“有利于地方企業(yè)資源整合協(xié)同”,也正表明,支持萬科的深圳市政府,已將萬科看成重要地方企業(yè),華潤作為央企,支持深圳市政府對地方企業(yè)的資源整合協(xié)同,同時華潤以不菲的收益全身而退,保證了“國有資產(chǎn)保值增值”。
值得一提的是,就在今日,華潤又在其官方微信中“曬”華潤置地銷售破千億記錄的成績,這也應(yīng)了那句“綜合考慮自身發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局的需要”——自己就有一家“親生”的房企,而且成績還不錯。
目前,華潤與深圳地鐵僅公布了交易對價與方式,華潤向國資委提交的可行性研究報告、具體的股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓信息內(nèi)容、以及受讓方情況,將在國資委批準(zhǔn)方案后公告,其中較為關(guān)鍵的,深圳地鐵將以何種方式支付317.7億元代價。這或許將進(jìn)一步幫助我們理解華潤為何做出這一決策。
四、恒大
緊接著,作為局外人,恒大第一個出來表態(tài)。
1月13日一早,恒大就發(fā)布公告,無意進(jìn)一步收購萬科股份,對萬科的投資將賬列為可供出售金融資產(chǎn)。
恒大公告稱,本集團(tuán)主要在中國從事發(fā)展大型住宅物業(yè)及綜合商用物業(yè)。 萬科為中國的最大房地產(chǎn)開發(fā)商之一,其表現(xiàn)強(qiáng)勁。本收購為本集團(tuán)的投資。 鑒于萬科的強(qiáng)勁財務(wù)表現(xiàn),董事相信投資萬科將為本公司提供一個良好投資機(jī)會, 并有助本集團(tuán)為股東創(chuàng)造可持續(xù)及可觀的回報。
恒大公告還表示,鑒于本收購乃按當(dāng)時現(xiàn)行市價進(jìn)行,董事(包括獨立非執(zhí)行董事)認(rèn)為本收購乃按一般商業(yè)條款進(jìn)行,該等條款屬公平合理并符合本公司及股東的整體利益。于最后實際可行日期,本公司無意進(jìn)一步收購萬科股份。
解讀:
恒大官方公告表明并無進(jìn)一步收購萬科的意圖,但在更早前,恒大已有較為曖昧的表態(tài)。
有媒體報道引述接近萬科股東方的消息人士透露,恒大早于去年12月17日就已向深圳市政府遞交書面報告做出五點表態(tài):“不再增持萬科;不控股萬科;愿將所持股份轉(zhuǎn)讓給深圳地鐵;愿聽從深圳市委、市政府安排暫時持有萬科股份;后續(xù)堅決聽從市委、市政府統(tǒng)一部署,全力支持各種萬科重組方案。”
若如恒大所言,將所持股份悉數(shù)轉(zhuǎn)予深圳地鐵,那么深鐵合計持股將達(dá)到29.38%,一舉距離萬科公司章程所規(guī)定的30%控股股東地位僅有一步之遙。
但這不排除只是恒大的“緩兵之計”。此前,媒體報道,深圳市政府早先同意將國資房企深深房給予恒大,交換條件是恒大退出萬科股權(quán)之爭,將所持萬科股份轉(zhuǎn)予深鐵,恒大初時應(yīng)允,后來卻私下頻頻增持萬科。
如前所述,恒大持股萬科要到2017年5月底才能解除限售,短期內(nèi)并不能對萬科股份作出交易安排。而這期間,萬科將在3月份迎來董事會換屆選舉,或許,選舉結(jié)果檢驗恒大“誠意”的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
五、寶能
“千呼萬喚始出來”,寶能在其官網(wǎng)發(fā)布聲明:歡迎深鐵投資萬科,作為財務(wù)投資者支持萬科。
寶能的聲明稱,歡迎深圳地鐵集團(tuán)投資萬科,愿共同為深圳及萬科企業(yè)的發(fā)展而努力。寶能看好萬科,作為財務(wù)投資者,支持萬科健康穩(wěn)定發(fā)展。
解讀:
從這個表態(tài)來看,寶能并無退出方案。作為萬科第一大股東,寶能持股需有一年鎖定期,因2016年7月萬科A股復(fù)牌后仍有增持,鎖定期至少需到2017年7月。
寶能通過保險資金及資管計劃等持股萬科25.40%。據(jù)測算,總成本約453億元,平均每股成本約16.16元。按照萬科股票目前價位粗略計算,寶能賬面浮盈接近120億元。
去年12月3日起,監(jiān)管部門陸續(xù)發(fā)聲,重拳整治保險資金投資亂象,寶能旗下手握萬科20%表決權(quán)的前海人壽,也成了眾矢之的,不僅保費收入占比高達(dá)八成的萬能險被暫停新業(yè)務(wù),且三個月內(nèi)不得申報新產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)渠道保險業(yè)務(wù)也被叫停。保監(jiān)會還派出檢查組進(jìn)駐前海人壽,重點檢查公司治理規(guī)范性和財務(wù)真實性,預(yù)計數(shù)月后作出調(diào)查結(jié)論。
“監(jiān)管風(fēng)暴”的到來,或許讓寶能無暇顧及萬科,只能表明立場:“只想做一個安靜的財務(wù)投資者!”
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