阿里“豬隊(duì)友”力挺，飛豬以后打算怎么玩？

每經(jīng)記者 夏冰

10月27日，阿里旅行品牌正式升級(jí)為飛豬。眼下，阿里巴巴正舉全集團(tuán)之力，讓飛豬成為中國(guó)在線旅游第一品牌。

11月18日，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的最后一天，阿里巴巴總部所在地杭州，召開了一場(chǎng)旅游業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。飛豬召集上千名商家，舉辦了2016旅游升級(jí)新勢(shì)力峰會(huì)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，現(xiàn)場(chǎng)有飛豬、螞蟻金服芝麻信用、支付寶國(guó)際、優(yōu)酷、阿里搜索事業(yè)部、阿里研究院、釘釘，以及來自酒店集團(tuán)、航空公司、百?gòu)?qiáng)旅行社、旅游局代表、消費(fèi)者代表等參會(huì)。

2016旅游升級(jí)新勢(shì)力峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

雙11一役，飛豬起飛了

2016旅游升級(jí)新勢(shì)力峰會(huì)上，首先表彰了前不久飛豬雙11交易額TOP榜的商家。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在現(xiàn)場(chǎng)注意到，上百個(gè)單日成交超500萬元、50個(gè)單日成交超1000萬元、2個(gè)單日成交超億元的商家登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。這些單日成交TOP榜的佼佼者，既有品牌響當(dāng)當(dāng)?shù)陌購(gòu)?qiáng)旅行社、航空公司、酒店集團(tuán)、知名景區(qū)等，也有名不見經(jīng)傳的小而美的創(chuàng)業(yè)公司。

可以看出的是，相比于往年雙11，今年飛豬平臺(tái)上腰部商家的分布更為廣泛，實(shí)力明顯提升。在這其中，提供碎片化旅行商品、滿足細(xì)分旅行需求的商家越來越多，長(zhǎng)尾效應(yīng)顯著，“萬能”的基因顯現(xiàn)作用。

據(jù)了解，在剛剛過去的雙11中，開賣1小時(shí)內(nèi)飛豬機(jī)票預(yù)訂即超5萬張，酒店預(yù)訂超10萬間夜。尾款開付僅90秒，飛豬交易額超過1個(gè)億，而1億元基本相當(dāng)于一個(gè)中型傳統(tǒng)旅行社一年的交易量。最終，飛豬雙11一役，全天交易額達(dá)21.7億元，記者發(fā)現(xiàn)，這個(gè)數(shù)字是2015年、2014年飛豬前身阿里旅行兩年的雙11交易之和。飛豬的起飛速度不容小覷。

對(duì)此，飛豬總裁李少華在峰會(huì)演講稱，用戶的年輕化，變革了旅游需求，造成了旅游產(chǎn)品表達(dá)和供給的年輕化；互聯(lián)網(wǎng)化則加劇了年輕化變革，也在經(jīng)濟(jì)上縮短了用戶和旅游的供需距離。

把互聯(lián)網(wǎng)基因注入旅游業(yè)，“飛豬模式”成旅游新勢(shì)力

記者注意到，在本次峰會(huì)上，陸續(xù)出場(chǎng)了一批阿里巴巴內(nèi)部嘉賓：螞蟻金服芝麻信用、支付寶國(guó)際、優(yōu)酷，以及阿里搜索事業(yè)部、阿里研究院、釘釘?shù)?，飛豬請(qǐng)來了阿里體系內(nèi)最強(qiáng)的“兄弟團(tuán)”。

從信用體系，到支付安全，從流媒體娛樂到搜索大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析，來自阿里系的嘉賓們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)從各個(gè)角度介紹運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。值得一提的是，飛豬今年雙11的項(xiàng)目經(jīng)理也來到峰會(huì)，他是一個(gè)骨灰級(jí)的雙11玩家，前后參與過7年雙11，今年，他與來自天貓的小伙伴一起把雙11的運(yùn)營(yíng)大道理、小秘訣都做了分享。

據(jù)貼近飛豬的消息人士對(duì)記者透露，阿里巴巴集團(tuán)正在舉全集團(tuán)之力，讓飛豬成為中國(guó)在線旅游第一品牌。有了這一背景，阿里系才派出強(qiáng)大的嘉賓陣容。此前互聯(lián)網(wǎng)旅游談“水泥+鼠標(biāo)”、“拇指+鼠標(biāo)”，其實(shí)始終是傳統(tǒng)線下旅游的“觸網(wǎng)”，但阿里賦予飛豬的使命，是將互聯(lián)網(wǎng)的基因注入到旅游行業(yè)和商家的血液中去。

當(dāng)前，來自阿里巴巴大生態(tài)的金融、信用、數(shù)據(jù)、云計(jì)算、內(nèi)容、即時(shí)工作通訊的賦能，越來越多，也越來越實(shí)在，這些阿里系的全生態(tài)系統(tǒng)成就了飛豬獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，飛豬也越來越懂得利用這些生態(tài)能量，使得其他在線旅游企業(yè)無法直接與之形成競(jìng)爭(zhēng)。

“我們面向的是一群最懂互聯(lián)網(wǎng)的新世代消費(fèi)者，平臺(tái)上匯集的是一批最有意愿玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的商戶，而我們自己擁有目前國(guó)內(nèi)最深厚的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和最強(qiáng)大的生態(tài)體系支撐，這就是我們飛豬模式的底氣。”李少華總結(jié)說。

在李少華看來，飛豬模式就是以互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新理念和運(yùn)營(yíng)力量，以及深入全球的資源力量，來充分滿足年輕人的旅游需求。而從消費(fèi)者需求和體驗(yàn)出發(fā)，從需求端反向推動(dòng)旅游供給端的創(chuàng)新，才是中國(guó)旅游行業(yè)未來的發(fā)展方向。

從強(qiáng)大的朋友圈，到夢(mèng)之隊(duì)水準(zhǔn)的兄弟團(tuán)，從“豬隊(duì)友”陣容可以看出，飛豬從阿里巴巴的完整生態(tài)體系，獲得了立體多維的運(yùn)營(yíng)勢(shì)能?；蛘呖梢哉f，飛豬是目前在線旅游行業(yè)里面，最懂玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。