每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-10-17 01:09:59
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 沙斐
每經(jīng)記者 沙斐
10月13日,中國民間智庫——中民投全球?qū)<易稍兾瘑T會(huì)第三次會(huì)議在上海西郊賓館會(huì)議中心正式舉行。在談及歐洲資產(chǎn)估值洼地以及中民投資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在歐洲的發(fā)展前景時(shí),中民投資本總裁劉天凜接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,現(xiàn)在也看到歐洲很多的投資機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理公司、銀行、保險(xiǎn)公司相對(duì)來講價(jià)格趨近合理。這些公司對(duì)于中民投來說,無論是優(yōu)化資產(chǎn)組合上,還是降低綜合成本利率,都是有所裨益的,從而達(dá)到綜合效應(yīng)。
展望中民投資本未來兩三年的目標(biāo)時(shí)劉天凜表示,“作為我們現(xiàn)在的資產(chǎn)總量已經(jīng)達(dá)到300多億了,所以第一階段目標(biāo)是500億,當(dāng)然在未來的一段時(shí)間以內(nèi),可能按照這個(gè)基數(shù)再往上提升吧?!?/p>
事實(shí)上,中民投資本的董事長近日也提到希望到2018年中民投資本總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1000億以上。劉天凜認(rèn)為,相比一些實(shí)業(yè)公司或者是準(zhǔn)金融牌照的公司,中民投資本專注資本運(yùn)營,市場機(jī)會(huì)還是很多的,所以如果能夠抓住市場機(jī)會(huì),目標(biāo)還是能夠早日實(shí)現(xiàn)的。
兩三年內(nèi)達(dá)到500億總資產(chǎn)規(guī)模
問:中民投資本未來的戰(zhàn)略能否簡單介紹一下?包括國內(nèi)和國際的,包括你前面提的歐洲的業(yè)務(wù)管理中心。
劉天凜:首先,中民投資本作為中民投集團(tuán)旗下做資本運(yùn)作的平臺(tái),投資有兩個(gè)方向:一個(gè)是戰(zhàn)略投資,戰(zhàn)略投資意味著中民投資本會(huì)在3~5年的時(shí)間之內(nèi)通過參控一批金融機(jī)構(gòu)的方式打造一個(gè)全牌照的金融全產(chǎn)業(yè)鏈,面向我們的客戶提供“股權(quán)+債權(quán)”的全方位、多角度的綜合金融服務(wù),這是我們的戰(zhàn)略投資方向;除此之外,我們也有財(cái)務(wù)投資,財(cái)務(wù)投資主要關(guān)注市場的跨度,其中包括一級(jí)市場、二級(jí)市場,也包括一些債類的項(xiàng)目投資,作為一個(gè)輔助和支持,能夠保證我們?cè)谌迥曛畠?nèi)全面實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),這是中民投所肩負(fù)的使命,所以在中民投產(chǎn)融結(jié)合的標(biāo)志之下,“融”的這一部分主要是由中民投資本來承擔(dān)。
問:中民投在國際市場上的布局是怎樣,挑選資產(chǎn)方面是怎樣的理念?什么樣的資產(chǎn)符合您的要求?對(duì)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)各位都是比較共同的認(rèn)識(shí),競爭比較大,作為中民投來說它有些怎樣的渠道?
劉天凜:資產(chǎn)挑選從這個(gè)角度來看,中民投的股東里面絕大部分都是實(shí)業(yè)家,以董主席為首的管理團(tuán)隊(duì)絕大多數(shù)都是金融背景。在這里面我相信股東也對(duì)中民投有一個(gè)期待,更好地通過金融為實(shí)業(yè)服務(wù),我經(jīng)常打這個(gè)比方,金融和實(shí)體是皮之不存,毛將焉附。金融一定要附著在實(shí)體的皮上才能產(chǎn)生效益,我們期望能夠通過金融機(jī)構(gòu)包括保險(xiǎn)、信托、銀行,在這個(gè)中間層里面去尋找到下面更好的,因?yàn)殂y行是最敏感的,作為債權(quán)來講。券商也是一樣,所以在這里面我相信如果說我們把價(jià)格搭好,平臺(tái)搭建好,能夠有比較完整的資本市場服務(wù)體系,在資本市場服務(wù)體系里面,又能夠提供債權(quán)服務(wù)、又能夠提供股權(quán)服務(wù),又能夠提供家庭資本融資,相信這些項(xiàng)目所謂行業(yè)產(chǎn)業(yè)也好一定是源頭活水,一定是自己可以自動(dòng)反應(yīng)上來的。
問:資產(chǎn)的選擇性是雙向的,一方面是我們?nèi)ミx擇海外的資產(chǎn),另外一方面海外選擇它的投資機(jī)構(gòu)。海外這些企業(yè)在對(duì)中資的投資機(jī)構(gòu)的態(tài)度,因?yàn)橹翱吹揭恍┭哉撜f,像英方以及美國的企業(yè)對(duì)于中方企業(yè)并沒有那么持否定的態(tài)度,所以催生了比較大手筆的投資,請(qǐng)教一下您的看法。
劉天凜:我到目前為止沒有感覺到海外對(duì)中國的投資態(tài)度持否定的意見,至少在我涉及的英國、美國、歐洲,我感覺海外市場高度市場化的,民間的板塊,民間的商業(yè)活動(dòng)非常熱,所以大家都在遵守市場化的商業(yè)競爭和商業(yè)合作環(huán)境,這里面就在于政策的支持力度有多大,減稅、優(yōu)惠措施,引進(jìn)外商投資的力度等等。從我們現(xiàn)實(shí)感覺到的還有些媒體為了挖掘某些熱點(diǎn)報(bào)道出來的東西有點(diǎn)不一樣,真正在投資環(huán)境里面,我倒是沒有碰到過這樣的,我們?nèi)W洲、美國、英國,都有大量的金融機(jī)構(gòu)跟我們?cè)L談,積極認(rèn)真地聽取我們的需求、想法,而且很謹(jǐn)慎地問我們可以在哪方面為我們提供服務(wù),沒有出現(xiàn)你剛才所說的情況。
問:中民投資本有沒有一個(gè)兩三年的小目標(biāo)?
劉天凜:作為我們現(xiàn)在的資產(chǎn)總量已經(jīng)達(dá)到300多億了,所以第一階段目標(biāo)是500億,當(dāng)然在未來的一段時(shí)間以內(nèi),可能按照這個(gè)基數(shù)再往上提升吧。因?yàn)橹忻裢顿Y本算是中民投系統(tǒng)內(nèi)子公司最早成立的一家,所以相比其他的子公司先行一步。另外,因?yàn)槲覀兪亲鲑Y本運(yùn)營的,俗話講可能會(huì)掙一些快錢,相比一些實(shí)業(yè)公司,或者是準(zhǔn)金融牌照的公司,市場機(jī)會(huì)還是很多的,所以這里面如果能夠抓住市場機(jī)會(huì),我們的目標(biāo)還是能夠早日實(shí)現(xiàn)的。
尋找歐洲價(jià)值洼地
問:請(qǐng)問目前中民投資本在海外基金的募集情況,主要從哪些資金方面去募集的?
劉天凜:海外募資的問題,海外確實(shí)是杠桿率價(jià)可以很高,融資成本比較便宜,這里同樣也面臨之細(xì)分,這個(gè)細(xì)分一個(gè)是海外的個(gè)體投資人,再一個(gè)就是海外的機(jī)構(gòu)投資人。再有一部分像一些資管、保險(xiǎn)公司、銀行的一些錢,從我們的角度來講,如果短期內(nèi)能夠達(dá)到海外各種投資人的認(rèn)可,需要時(shí)間,需要過往的業(yè)績,需要品牌等等一系列的構(gòu)成,所以這不是一個(gè)短時(shí)間內(nèi)可以達(dá)到的目標(biāo),但是可以利用我們?cè)趪鴥?nèi)的優(yōu)勢,例如找到當(dāng)?shù)睾献骱玫幕锇?,迅速地切入市場,找到好的角度,爭取到?dāng)?shù)氐耐顿Y人。
去年發(fā)起的投資倫敦周邊房地產(chǎn)的基金,今年已經(jīng)在做第二期的募集了,在這個(gè)過程當(dāng)中會(huì)有很多的機(jī)構(gòu)投資人,包括一些大的國內(nèi)的個(gè)體投資人都對(duì)我們表示了興趣。所以下一階段我們會(huì)爭取每年都把基金以基金管理者的形式發(fā)出來,增加更多的投資人,包括海內(nèi)也包括海外的。在期初的時(shí)候要通過一定的過往業(yè)績,逐步擴(kuò)大影響,塑造一個(gè)品牌,為我們今后的融資鋪墊道路,這是一個(gè)主要的方向。
問:今天采訪的主題用了歐洲資產(chǎn)價(jià)值洼地的表述,您認(rèn)為所謂的價(jià)值洼地形成的原因是什么,從您個(gè)人的角度,您看到了哪些所謂的具體的價(jià)值洼地?
劉天凜:形成的原因是多種多樣的,有政治、經(jīng)濟(jì)、文化的等等,去歐洲投資你要關(guān)注有各種各樣的不同,有成本、結(jié)構(gòu)的不同等等,我相信這都是機(jī)會(huì)。所謂的價(jià)值洼地,這個(gè)問題怎么看,機(jī)會(huì)是在過程發(fā)展當(dāng)中的,你說現(xiàn)在歐洲是不是真的就到了抄底的時(shí)機(jī)呢?不好說。英鎊會(huì)不會(huì)貶值?完全都有可能的。所以事物總是在變化過程當(dāng)中的。對(duì)于我們來講,首先確定了全球化,確定了資產(chǎn)規(guī)模這樣一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),那么我覺得這是一個(gè)早晚的事情,所以出海也好,去進(jìn)行全球布局也好,去優(yōu)化我們資產(chǎn)組合也好,這個(gè)事情是一定要做的。第二就是考慮什么時(shí)候做,怎么做,做哪一塊。
所以在這個(gè)前提之下,我們?nèi)ツ昃桶巡粍?dòng)產(chǎn)的投資作為我們一個(gè)破冰點(diǎn),用基金組合的形式去落地了,這是解決了一個(gè)形式的問題,形式就是用基金的形式合作,解決了投資標(biāo)的的問題,從不動(dòng)產(chǎn)入手。之所以這樣做,還是安全性的考量,第一比較熟悉,比較好的分析。未來希望能夠有更多的高科技的機(jī)會(huì),資源整合的機(jī)會(huì),包括金融機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì),比如說現(xiàn)在價(jià)值洼地,現(xiàn)在也看到歐洲很多的投資機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理公司、銀行、保險(xiǎn)公司相對(duì)來講價(jià)格趨近合理,在未來有沒有可能價(jià)格再次探底?也是有可能的,比較起來價(jià)格是趨近合理的。這些公司對(duì)于我們集團(tuán)公司,對(duì)于中投資本也好,在優(yōu)化資產(chǎn)組合上,在降低綜合成本利率上,都是有所裨益的,更多的是通過把它拿過來,優(yōu)化我們的資產(chǎn)負(fù)債表,達(dá)到我們的綜合效應(yīng)。當(dāng)然更高的層級(jí)就是發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)了,但是這需要較長時(shí)間的磨合、理解、共同磨合到位以后,然后能夠把集團(tuán)里面在平臺(tái)之上步調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)作出來,當(dāng)然這是更高層次的追求了,所以短時(shí)間之內(nèi)還是更多地學(xué)習(xí)、了解和體會(huì),把握資源共享。
問:既然中民投有意在歐洲設(shè)點(diǎn)開展業(yè)務(wù),不過當(dāng)前歐洲局勢并不穩(wěn)定,您是如何看待歐洲的投資機(jī)會(huì)?
劉天凜:現(xiàn)在來看很多東西是無法預(yù)測的。我們?nèi)ツ甑臅r(shí)候走出去,在美國、倫敦嘗試發(fā)起了以基金形式的一些投資,之所以這樣做的目的主要是從我們的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展方向上去考量。因?yàn)槲蚁胫忻裢顿Y本這樣一個(gè)企業(yè),必須要在短時(shí)間內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的同時(shí)做好資產(chǎn)組合和資產(chǎn)配置,既然做金融就是要管理好風(fēng)險(xiǎn),管理好預(yù)期,所以我們通過風(fēng)險(xiǎn)分散的思維方式,也希望把我們的資產(chǎn)成倍擴(kuò)大的同時(shí)把風(fēng)險(xiǎn)分散掉。
以上是我們的初衷。去國外投資會(huì)吸收到當(dāng)?shù)睾玫耐顿Y經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到當(dāng)?shù)睾玫谋O(jiān)管政策,這些都是可以為我所用的。同時(shí)我們也看到了在歐洲包括國外市場融資成本比較低,比較劃算,所以我們?cè)跀U(kuò)大規(guī)模的同時(shí),利用好海外的杠桿,能夠早日加速實(shí)現(xiàn)我們的規(guī)模效應(yīng),這是我們的想法。
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