主題公園毛利率可高達(dá)七成 迪士尼到來(lái)前早已成資本逐鹿熱土

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 孫嘉夏    

◎每經(jīng)記者 孫嘉夏

隨著上海迪士尼帶動(dòng)，主題公園這一旅游行業(yè)中重要的分支領(lǐng)域正吸引愈來(lái)愈多資本的關(guān)注。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，其中不僅有搶搭迪士尼“順風(fēng)車”的眾多上市公司：從拿到授權(quán)銷售特許商品到激烈角逐迪士尼各招標(biāo)項(xiàng)目，一眾上市公司無(wú)不希望借道迪士尼來(lái)提升自身產(chǎn)品的形象與影響力，更有希望直接投資于主題公園的各路資本。

“不少基金公司、投資機(jī)構(gòu)都正試圖通過(guò)各種渠道積極參與主題公園的建設(shè)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，在國(guó)內(nèi)資本之外，不少國(guó)外知名主題公園運(yùn)營(yíng)商也已經(jīng)在國(guó)內(nèi)有了具體的項(xiàng)目規(guī)劃。”中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)說(shuō)。

上市公司搭車迪士尼

作為全球家喻戶曉的品牌，迪士尼主題公園在上海正式開(kāi)園之前，已吸引了不少上市公司與之展開(kāi)各類合作。

6月13日，界龍實(shí)業(yè)（600836，SH）公告稱，公司下屬控股子公司上海界龍現(xiàn)代印刷紙品有限公司與上海國(guó)際主題樂(lè)園有限公司、上海國(guó)際主題樂(lè)園配套設(shè)施有限公司簽署了《一攬子采購(gòu)協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議約定，公司將為上海迪士尼度假區(qū)提供專業(yè)門票印刷服務(wù)。

盡管目前尚無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)計(jì)門票印刷服務(wù)的實(shí)際需求和可獲取的訂單數(shù)量，但界龍實(shí)業(yè)表示，合作有利于提升公司品牌和票據(jù)印刷專業(yè)服務(wù)的國(guó)際知名度與影響力，對(duì)公司在票據(jù)印刷、安全技術(shù)印刷領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外相關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展起到積極作用。

拿下迪士尼訂單的，還包括上海普天（600680，SH）、棕櫚股份（002431，SZ）等多家上市公司。其中如上海普天曾中標(biāo)迪士尼項(xiàng)目主入口控制臺(tái)與通道閘機(jī)設(shè)備、迪士尼項(xiàng)目票務(wù)機(jī)等。棕櫚股份則曾中標(biāo)迪士尼苗木供應(yīng)項(xiàng)目，其累計(jì)中標(biāo)金額已超億元。

更多的上市公司則獲迪士尼授權(quán)生產(chǎn)、銷售特許商品。

5月，海倫鋼琴（300329，SZ）公告，司已獲得迪士尼許可于特定期限內(nèi)在特定樂(lè)器及相關(guān)配件類產(chǎn)品上使用迪士尼原型和商標(biāo)，并授權(quán)在特定的渠道銷售許可產(chǎn)品。

4月26日，美邦服飾（002269，SZ）在互動(dòng)平臺(tái)上介紹，公司已經(jīng)取得迪士尼部分動(dòng)畫(huà)形象的授權(quán)，用于公司旗下品牌服飾產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì)，已與迪士尼展開(kāi)合作的還包括有哈爾斯、小天鵝A、龍頭股份、遠(yuǎn)望谷、東方航空等公司。此外，包括錦江股份、東方明珠、百聯(lián)股份、老鳳祥、強(qiáng)生控股等上海本地上市公司均被認(rèn)為將長(zhǎng)期受益于迪士尼所帶來(lái)的客流量增長(zhǎng)。

資本圍獵主題公園

如果再往前推，其實(shí)早在迪士尼公園正式落戶上海之前，各路資本早已瞄準(zhǔn)了主題公園。

今年1月，總投資額達(dá)120億元的順德華僑城文化旅游綜合項(xiàng)目歡樂(lè)海岸舉行了奠基儀式。同月，在已有三亞千古情景區(qū)、三亞宋城彩色動(dòng)物園、三亞宋城冰雪世界的基礎(chǔ)上，宋城演藝（300144，SZ）打造的三亞宋城浪浪浪水公園也開(kāi)門迎客。幾乎在同時(shí)，海昌海洋公園（02255，HK）于長(zhǎng)沙簽下了20億元的投資協(xié)議，將建設(shè)一座占地面積約450畝的海洋公園。

有媒體報(bào)道稱，僅在2015年，國(guó)內(nèi)就有21個(gè)主題公園開(kāi)張，另有20個(gè)在建。在這份長(zhǎng)長(zhǎng)的在建列表中，也包括了不少上市公司投重金打造的項(xiàng)目。

那么，這一吸引了不少資金介入的領(lǐng)域，除了能提供源源不斷的現(xiàn)金流之外，其本身效益產(chǎn)出比、投資回報(bào)率究竟如何？

在相關(guān)上市公司的報(bào)表中，或許能一窺大概。2015年，宋城演藝營(yíng)業(yè)收入16.95億元，同比增長(zhǎng)81.21%。收入構(gòu)成中，現(xiàn)場(chǎng)演藝部分營(yíng)收為12.65億元，毛利率為70.11%；三亞宋城旅游區(qū)收入2.58億元，毛利率77.28%，杭州宋城旅游區(qū)收入7.00億元，毛利率70.15%。

這一毛利率顯然足以讓資本趨之若鶩?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者已就相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況向宋城演藝發(fā)去采訪提綱，但公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，因分管領(lǐng)導(dǎo)工作安排，暫無(wú)法予以回復(fù)。

2015年，海昌海洋公園實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.17億元，凈利潤(rùn)2.3億元，同比增長(zhǎng)20.1%，其公園營(yíng)運(yùn)分部的毛利率則由2014年的50.8%上升到2015年的55.3%。海昌海洋公園在其2015年年報(bào)中甚至預(yù)測(cè)：主題公園行業(yè)將“邁入前所未有的黃金發(fā)展期”。

相較之下，毛利率相對(duì)較低的是華僑城A（000069，SZ），2015年，公司全年全口徑接待游客量突破3300萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入322.36億元，扣非后凈利潤(rùn)42.83億元，其中旅游綜合業(yè)務(wù)收入下降18.68%至123.20億元，毛利率也下降6.89%，但也達(dá)到42.51%。

高毛利來(lái)源：獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式

值得注意的是，盡管毛利率誘人，但投資主題公園也并非毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。

有相關(guān)機(jī)構(gòu)就在其報(bào)告中指出，國(guó)外主題公園投資回報(bào)期一般在6年至8年，但部分國(guó)內(nèi)主題公園運(yùn)營(yíng)者由于缺乏對(duì)客源市場(chǎng)的正確認(rèn)識(shí)，往往過(guò)高地估計(jì)了客流量，將投資回報(bào)期定在2年至3年，由此造成票價(jià)超出游客所能承受的范圍。此外，部分主題公園在策劃、運(yùn)作、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化等方面都存在諸多問(wèn)題，造成難以吸引游客的局面出現(xiàn)。

海昌海洋公園在公司2015年年報(bào)中也指出，目前國(guó)內(nèi)的主題公園業(yè)雖已具備一定的規(guī)模，但無(wú)論是從游客人次還是人均消費(fèi)，相比于歐美成熟市場(chǎng)仍具有較大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

在林煥杰看來(lái)，相較于行業(yè)內(nèi)的失敗者，優(yōu)秀的主題公園運(yùn)營(yíng)商自有其取得成功的獨(dú)到之處。

“比如華僑城，作為國(guó)內(nèi)主題公園的‘教父’級(jí)別企業(yè)，它走的是旅游+地產(chǎn)的模式。在深圳發(fā)展順利以后，復(fù)制到其他地區(qū)。這一模式中，依靠主題公園拉動(dòng)周邊房產(chǎn)價(jià)格，而盈利則反哺主題公園。同時(shí)，華僑城堅(jiān)持在一線城市、省會(huì)城市布局，這類地區(qū)游客數(shù)量多、入園率高。此外，華僑城在服務(wù)體系、設(shè)備安全系數(shù)等方面也始終能做到精益求精。”林煥杰介紹。

“再比如宋城演藝，它的演藝項(xiàng)目主要體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化元素，而恰恰是這一點(diǎn)，和杭州的整體文化氣質(zhì)是相吻合的，這也是宋城所在的地理位置的優(yōu)勢(shì)。”林煥杰說(shuō)。

宋城演藝也曾多次表示，其經(jīng)營(yíng)模式上以創(chuàng)意為起點(diǎn)、以演藝為核心、以主題公園為載體，在經(jīng)營(yíng)模式上明顯區(qū)別于傳統(tǒng)的演藝企業(yè)和旅游企業(yè)。改變了一般演藝企業(yè)沒(méi)有自有載體、演出成本高、引流成本高、觀眾更換頻率低的現(xiàn)狀；克服了傳統(tǒng)旅游企業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力、可復(fù)制性差、贏利能力差、邊際效應(yīng)低、千篇一律的缺點(diǎn)；形成了獨(dú)特的、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式，為公司帶來(lái)顯著的高成長(zhǎng)性和利潤(rùn)率。

“宋城演藝的優(yōu)勢(shì)一，在于渠道營(yíng)銷出色，其次，公司特別擅長(zhǎng)活動(dòng)營(yíng)銷，不少活動(dòng)都很有爭(zhēng)議性，比較能吸引眼球。而且宋城演藝團(tuán)客相對(duì)較多、二消也較多。”知名自媒體人、“文化旅游產(chǎn)業(yè)”微信公眾平臺(tái)創(chuàng)辦人崔俊超認(rèn)為。

“對(duì)于海昌海洋公園，首先它進(jìn)入市場(chǎng)比較早，運(yùn)作模式靈活。其次‘海洋’的屬性決定了門檻比較高，例如它對(duì)水質(zhì)、氣候的要求比較高，對(duì)動(dòng)物的撫育處理等，專業(yè)門檻比較高。”林煥杰認(rèn)為。