“寶馬聯(lián)姻”二十年：國(guó)企改制的成功典范

馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司始創(chuàng)于公元1582年，是一家有著四百多年歷史的中華老字號(hào)企業(yè)。1995年以前，這家企業(yè)依靠國(guó)家撥款和自我積累，過著一種“進(jìn)步不大年年有的”小康生活。1994年，馬應(yīng)龍銷售回籠3812萬(wàn)元，利潤(rùn)總額390.9萬(wàn)元，凈資產(chǎn)1146萬(wàn)元，員工人均收入0.56萬(wàn)元。1995年9月，通過多次談判與協(xié)商，深圳寶安集團(tuán)出資1100萬(wàn)元受讓武漢國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司持有的大部分股份，最終以持有55％的股份成功控股馬應(yīng)龍。此次企業(yè)并購(gòu)被形象的稱之為“寶馬聯(lián)姻”。

這是一個(gè)令相關(guān)各方皆大歡喜的結(jié)局。

于寶安集團(tuán)而言，其用少量資金就控制了馬應(yīng)龍公司一個(gè)多億的資產(chǎn)，并且在不到兩年的時(shí)間內(nèi)收回了投資。更重要的是，以此為契機(jī)，寶安集團(tuán)成功地進(jìn)入了國(guó)家?？氐闹扑庮I(lǐng)域，為其今后發(fā)展生物醫(yī)藥這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建立了一個(gè)牢固的橋頭堡。

對(duì)馬應(yīng)龍公司來(lái)說(shuō)，調(diào)整了馬應(yīng)龍產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化，有利于完善股份制改造、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，由此進(jìn)入了一個(gè)超常規(guī)的新時(shí)期。改制后的馬應(yīng)龍，針對(duì)老國(guó)企的種種弊端，審時(shí)度勢(shì)、因勢(shì)利導(dǎo)地推行了市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略變革、資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略變革、人力資源戰(zhàn)略變革、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略變革等一系列變革，堅(jiān)持品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)整合創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)體系創(chuàng)新相結(jié)合，在變革中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。改制二十年來(lái)，馬應(yīng)龍累計(jì)上繳稅收約14億元，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)始終保持兩位數(shù)的正增長(zhǎng)，由過去一家傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展成為如今一個(gè)擁有藥品經(jīng)營(yíng)、診療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊，并向大健康領(lǐng)域延展，以推動(dòng)中藥現(xiàn)代化為己任的經(jīng)營(yíng)功能齊全的醫(yī)藥集團(tuán)公司，躍居醫(yī)藥類上市公司20強(qiáng)，并將在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，力爭(zhēng)轉(zhuǎn)型肛腸健康方案提供商，力爭(zhēng)擔(dān)當(dāng)中醫(yī)藥發(fā)展的探路者。

同時(shí)，“寶馬聯(lián)姻”還保留了馬應(yīng)龍的部分國(guó)有產(chǎn)權(quán)，穩(wěn)定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)局面，通過共同經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享，有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓和改制上市，政府及其出資代表武漢國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司不再參與企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)，而是作為公司股東，通過董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)參與企業(yè)的重大決策，從資本市場(chǎng)獲取企業(yè)市值增長(zhǎng)帶來(lái)的資本增值收益。馬應(yīng)龍市值從2004年5月上市以來(lái)的11.83億元增加到2015年5月底的143.14億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)25%，累計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利超過3億元，為股東創(chuàng)造了巨額財(cái)富，成為國(guó)有資產(chǎn)保值增值的典范。