489億天價(jià)索賠被佛山中院駁回 顧雛軍稱將繼續(xù)上訴

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陳鵬麗    

每經(jīng)記者 陳鵬麗

廣受關(guān)注的顧雛軍489億天價(jià)索賠案件有了新進(jìn)展。

9月7日下午，佛山中級(jí)人民法院（以下簡(jiǎn)稱佛山中院）發(fā)布消息稱，已就顧雛軍等3原告訴海信科龍(000921，SZ)等被告一案作出裁定，依法駁回顧雛軍包括489億索賠等4項(xiàng)起訴，對(duì)執(zhí)行分配方案異議之訴繼續(xù)審理。

今日（9月8日）上午，顧雛軍發(fā)布微博回應(yīng)稱，將會(huì)繼續(xù)上訴。顧雛軍助理向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，顧雛軍將針對(duì)法院駁回的4項(xiàng)起訴繼續(xù)上訴。他認(rèn)為，法院駁回的489億賠償中，包括對(duì)199.7億元的顧雛軍雙高效空調(diào)專利侵權(quán)索賠的駁回，這明顯是不合理的。據(jù)他們調(diào)查，目前海信科龍仍然在用雙高效空調(diào)。

記者就此聯(lián)系海信科龍方面，截至發(fā)稿前未得到回應(yīng)。

僅審理財(cái)產(chǎn)分配方案異議訴求

今年8月，顧雛軍在北京召開其出獄后的第二次新聞發(fā)布會(huì)，宣布佛山中院已經(jīng)受理其提出的關(guān)于財(cái)產(chǎn)執(zhí)行分配方案異議的民事起訴。在異議書中，顧雛軍、廣東格林柯爾等原告提出了6項(xiàng)訴訟請(qǐng)求：一，駁回海信科龍等5家公司所有執(zhí)行分配請(qǐng)求；二，判令上述被告返還已收取的全部執(zhí)行款；三、撤銷佛山中院作出的16個(gè)相關(guān)民事判決書，駁回科龍系公司的訴訟請(qǐng)求；四，解除對(duì)原告及所有格林柯爾系公司的財(cái)產(chǎn)保全措施；五，判令海信科龍等賠償顧雛軍、廣東格林柯爾等至少489.61億元直接經(jīng)濟(jì)損失；六，判令被告海信科龍等八被告承擔(dān)本案訴訟費(fèi)用。

當(dāng)時(shí)，海信科龍發(fā)布公告，稱489億索賠“荒唐”，不可能被法院審理。

9月7日，佛山中院對(duì)顧雛軍的財(cái)產(chǎn)執(zhí)行分配異議起訴作出裁定。顧雛軍所提的6項(xiàng)訴訟請(qǐng)求4項(xiàng)被駁回，其中包括489億天價(jià)索賠。

佛山中院認(rèn)為，顧雛軍等3原告在第二、三、四、五項(xiàng)的起訴不屬于人民法院民事一審案件的受理范圍，因此予以依法駁回，僅對(duì)原告提出的財(cái)產(chǎn)執(zhí)行分配方案異議之訴的請(qǐng)求繼續(xù)審理。

對(duì)于489億天價(jià)索賠起訴的駁回，佛山中院表示，佛山中院此前已經(jīng)作出的16個(gè)生效判決，具有民事判決的既判力。“法院的判決確定后，當(dāng)事人不得把已經(jīng)生效判決的爭(zhēng)議再次向法院起訴。原告主張賠償?shù)那疤釕?yīng)是執(zhí)行依據(jù)的16個(gè)判決確有錯(cuò)誤并被人民法院撤銷，目前該前提條件不成立。”

489億包含專利索賠 將繼續(xù)上訴

今日上午，顧雛軍在微博上公開指責(zé)佛山中院及海信科龍，并稱將繼續(xù)上訴。

顧雛軍助理向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，對(duì)于佛山中院駁回的4項(xiàng)起訴，顧雛軍方面將繼續(xù)上訴。他告訴記者，被駁回的489億索賠其中包括199.7億元的專利索賠，該項(xiàng)索賠不包括在已經(jīng)生效的16個(gè)民事判決中，直接駁回明顯是不合理的。

此前，顧雛軍方面曾在接受記者采訪時(shí)表示，對(duì)199.7億元的專利索賠有信心。“雙高效空調(diào)專利是結(jié)構(gòu)專利，打開一看就一目了然。之前是科龍一直主打的產(chǎn)品，不可能海信一入主就放棄。而且根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果，海信科龍一直在用。”顧雛軍助理告訴記者。

對(duì)于顧雛軍方面的說法，記者聯(lián)系海信集團(tuán)及海信科龍方面，截稿前均未獲得回應(yīng)。

另外，記者注意到，顧雛軍自出獄后一直執(zhí)著“翻案”，海信科龍與顧雛軍之間的“糾葛”也一直不斷。顧雛軍后時(shí)代的海信科龍，在經(jīng)過財(cái)務(wù)及管理層的大整頓后，雖然在運(yùn)營(yíng)管理上已經(jīng)洗去“顧雛軍印記” ，但顧雛軍帶給海信科龍的影響仍未褪盡。

家電分析師劉步塵告訴記者，在顧雛軍入主之前，科龍是當(dāng)時(shí)數(shù)一數(shù)二的空調(diào)品牌。但顧雛軍的入主使得科龍的財(cái)務(wù)狀況“千瘡百孔”，這使得后來(lái)海信入主后麻煩不斷。“他的用意不在做實(shí)業(yè)，而在于資本運(yùn)作。”

2005年接手科龍不久，海信科龍便經(jīng)歷管理層大變更，隨后經(jīng)營(yíng)逐漸步入正軌。但近幾年，海信科龍的管理層一直不穩(wěn)定，總裁、副總裁等職位頻頻變動(dòng)。在美的、格力等白電巨頭帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)以及空調(diào)銷售持續(xù)不景氣下，海信科龍面臨的考驗(yàn)重重。海信科龍上半年財(cái)報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入124.88億元，同比下降11.01%，凈利潤(rùn)同比下滑17.06%。其中冰洗業(yè)務(wù)收入同比下降2.4%，空調(diào)業(yè)務(wù)收入同比下降19.71%。