每經(jīng)網(wǎng) 2015-09-08 19:12:40
單純通過并購擴(kuò)大規(guī)模,能否如愿實(shí)現(xiàn)萬億目標(biāo)有待商榷
每經(jīng)編輯 區(qū)家彥
每經(jīng)記者 區(qū)家彥
“并購貪吃蛇”鏈家又張開了嘴——這次它瞄準(zhǔn)的是廣州。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,鏈家于今日(9月8日)上午宣布,公司與廣州最大的二手中介滿堂紅(中國)置業(yè)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,滿堂紅廣東省內(nèi)的門店將統(tǒng)一啟用“LIANJIA.鏈家”的全新品牌標(biāo)識(shí)。此次合并完成后,鏈家正式完成在四大一線城市的布局。
為了實(shí)現(xiàn)萬億級(jí)別房產(chǎn)O2O交易平臺(tái)這一目標(biāo),鏈家展開了暴風(fēng)驟雨式的并購,試圖打造成“房產(chǎn)界的阿里巴巴”。在資本市場降溫的大環(huán)境下,激進(jìn)并購到底是自信,還是豪賭?
鏈家曲線進(jìn)軍廣州
此次成功合并廣州滿堂紅,也是繼成都伊誠地產(chǎn)、上海德佑地產(chǎn)、深圳中聯(lián)地產(chǎn)后,鏈家在今年內(nèi)完成的第四宗大型并購。
資料顯示,滿堂紅(中國)置業(yè)有限公司是以二手房交易業(yè)務(wù)為核心的房地產(chǎn)綜合服務(wù)商,總部位于廣州,在全國范圍內(nèi)擁有超過500家門店,逾8500名員工。近年來,滿堂紅積極展開業(yè)務(wù)多元化,不僅涉足二手房租賃與交易、新房銷售,還拓展了寫字樓租售、商鋪?zhàn)馐?、金融等業(yè)務(wù)板塊。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,在此次合并實(shí)施后,雙方將進(jìn)行深度的合作,其中廣東省內(nèi)的滿堂紅門店將統(tǒng)一啟用“LIANJIA.鏈家”的全新標(biāo)識(shí),鏈家也將成立廣州大區(qū)(含廣州、佛山、東莞、中山和珠海)。接下來,雙方將進(jìn)一步對接鏈家的平臺(tái)資源,預(yù)計(jì)到2016年底,廣州的門店數(shù)量將達(dá)到500間,佛山、東莞、中山和珠海將店鋪倍增。
鏈家相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示,滿堂紅和鏈家成立時(shí)間相差一年,都是先做房地產(chǎn)網(wǎng)站轉(zhuǎn)而線下發(fā)展。滿堂紅最早提出網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人,而鏈家最早實(shí)行全網(wǎng)真房源,兩家企業(yè)都是房地產(chǎn)行業(yè)線上線下均衡發(fā)展的代表。
克而瑞廣州機(jī)構(gòu)高級(jí)分析師肖文曉表示,廣州的二手中介市場份額相對分散,其中合富置業(yè)、中原地產(chǎn)、滿堂紅位居前列,三者占比接近,但合共占整體市場份額僅30%左右。進(jìn)軍廣州是鏈家全國化布局的重要一步,具備資本與線上資源優(yōu)勢的它有望打破“三足鼎立”的市場格局,較低的市場集中度更為鏈家提供了客觀的發(fā)展空間。
瘋狂并購的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
在自去年掀起的房產(chǎn)中介變革潮中,鏈家無疑是動(dòng)作最為迅猛的選手之一。這家行業(yè)巨頭為自己設(shè)定了令人驚嘆的發(fā)展目標(biāo):2014年鏈家交易額為2000億元,2015年的指標(biāo)是翻番達(dá)到4000億元,并進(jìn)入八個(gè)新的地區(qū);2017年交易額到1萬億元,同時(shí)門店將由現(xiàn)在的1800家增加到1萬家,經(jīng)紀(jì)人數(shù)量將從3萬增加到10萬。鏈家宣稱,屆時(shí),中國每出售10套房子,就有1套來自鏈家平臺(tái)。
為了達(dá)成目標(biāo),鏈家不僅通過提高傭金比例爭奪經(jīng)紀(jì)人資源,同時(shí)還開展瘋狂并購,大規(guī)模進(jìn)入新市場。中原地產(chǎn)主席黎明楷此前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)直言,部分競爭對手不以盈利為目的,而是依賴資本優(yōu)勢搶奪市場份額,令行業(yè)競爭極為慘烈。
搜淘網(wǎng)總裁晏利庭向記者表示,中國存量房市場容量極為巨大,隨著線上線下的緊密結(jié)合,未來將誕生一家規(guī)模龐大的龍頭地產(chǎn)代理公司,誰能搶占更大的市場份額、擁有更多的銷售渠道,誰就有望在這場變革中勝出,鏈家的瘋狂擴(kuò)張顯然是為了搶占先機(jī)。
“隨著房地產(chǎn)進(jìn)入下半場,服務(wù)商在資本市場的估值也會(huì)水漲船高。”在中信證券房地產(chǎn)分析師陳聰看來,萬科曾經(jīng)的標(biāo)桿美國的Pulte Group 當(dāng)前的市值不過36億美元,但房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的世邦魏理仕市值達(dá)到105億美元??紤]到國內(nèi)存量房市場容量較美國更大,這意味著誰能成為其中的霸主,誰就有望成為地產(chǎn)界的阿里巴巴。
但單純通過并購擴(kuò)大規(guī)模,能否如愿實(shí)現(xiàn)萬億目標(biāo)仍有待商榷。晏利庭坦言,鏈家一下子并購了那么多中介服務(wù)商,旗下員工數(shù)量激增,管理體系能否跟得上、企業(yè)文化能否融合、硬件軟件的建設(shè)都會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn),如果整合不順,并購的效果會(huì)大打折扣。
此外,高速并購需要資本的支持,但作為非上市企業(yè)的鏈家,如何獲取足夠資金用于快速擴(kuò)張是個(gè)疑問。中原地產(chǎn)首席市場分析師張大偉表示,在鏈家通過并購進(jìn)入的新市場中,除個(gè)別城市可以做到盈虧平衡外,大部分處于輸血狀態(tài),單純依靠經(jīng)營收入難以支持其大規(guī)模并購。
“鏈家最近幾年沒見過有大手筆的融資動(dòng)作,此前的幾筆收購也沒有公布具體的并購模式。隨著下半年資本市場出現(xiàn)暴跌,以及資金對于O2O概念的降溫,企業(yè)融資的難度會(huì)大幅增加,這難免讓業(yè)界對鏈家的資金實(shí)力產(chǎn)生疑慮。”一位不愿具名的房產(chǎn)中介高管對記者說。
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