《捉妖記》導(dǎo)演許誠毅：中國動畫不差資金技術(shù)，缺的是耐心

這個暑期，國產(chǎn)電影的表現(xiàn)讓人振奮。據(jù)國家電影資金辦統(tǒng)計，7月的電影市場以54.9億元票房，創(chuàng)造了中國電影月度票房紀錄。其中，國產(chǎn)電影的票房占比高達95%，僅《捉妖記》就突破20億票房，創(chuàng)國產(chǎn)電影票房新高。

井噴式增長背后的原因何在？是偶然還是必然？業(yè)內(nèi)關(guān)于這個現(xiàn)象級暑期檔的討論從未停止。8月11日《捉妖記》導(dǎo)演許誠毅前來參加成都商報“我看未來20年”大型公益演講。《每日經(jīng)濟新聞》記者對其進行了專訪，并采訪了電影界資深從業(yè)者、研究者，對暑期檔國產(chǎn)電影火爆背后的深層次原因及發(fā)展趨勢進行了深度探討。

◎每經(jīng)記者 丁舟洋 吳林靜

采訪結(jié)束后，《捉妖記》導(dǎo)演許誠毅拿起水性筆，在短短7秒內(nèi)，一只“胡巴”躍然紙上。而他“畫”完整部《捉妖記》，卻用了7年。當商業(yè)電影已成為快消品的時代，或許很多人認為7年的制作時間太久，但許誠毅卻表示，這個時間“不趕，剛好”。

無論是《怪物史萊克》、《馴龍高手》還是《捉妖記》，許誠毅執(zhí)導(dǎo)的電影均是票房吸金石。拿過奧斯卡最佳動畫片獎的許誠毅，當與《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱NBD）聊到《捉妖記》20億元票房以及IP（Intelectual Property即知識產(chǎn)權(quán)）商業(yè)規(guī)劃時，卻露出些許笨拙。他連稱自己“不是內(nèi)行，沒想過要賺錢?！鄙踔磷尅蹲窖洝返耐顿Y人江志強做好虧錢的打算。

中國影視圈從去年開始，進入了IP爭奪的白熱化階段。收購一個好IP，去拍電影、做衍生品，似乎是一條暴富之路。而已原創(chuàng)出多個絕好IP的許誠毅，對這塊商業(yè)資源表現(xiàn)得有些“云淡風(fēng)輕”，他屢次表示“用IP賺錢，我真的很笨。”在他看來，國產(chǎn)動畫電影不缺技術(shù)也不缺資金，缺的是耐心，“多給一些時間用心做電影，市場自然會有反映。”

沒想過要賺錢

NBD：《捉妖記》票房過20億元，不僅刷新了國產(chǎn)電影的紀錄，還超越《變形金剛4》成為中國電影票房榜亞軍。這樣的成績是否超過您預(yù)期？

許誠毅：真的超預(yù)期，我完全沒想到。上映之前我真的壓力很大，其實當初只是希望電影不要賠太多就好。大家都知道《捉妖記》的男主角最初是柯震東，都拍好了，后來因為柯震東出事，所有的男主角鏡頭都要換人重拍。相當于江老板（即江志強）投了兩次錢、拍了兩遍。我又做動畫電影出身的，頭一次拍有真人的電影，沒經(jīng)驗，覺得別給江老板虧錢就好了，沒想過要賺。

因為從中國電影暑期檔過去的票房經(jīng)驗來看，去年7月國內(nèi)票房除了《變形金剛4》以外，都沒有破十億的。所以我們就預(yù)期《捉妖記》的票房在5、6億元。但其實6億都還是虧的，《捉妖記》投資3.5億元，拋去與電影院的分成，要10億票房才能回本。上映前我希望老板接受虧本的結(jié)果。

NBD：現(xiàn)在，《捉妖記》的放映期將延長到9月16日，您覺得票房上還會有更大的突破嗎？

許誠毅：《捉妖記》在7月上映票房成績已經(jīng)比春節(jié)檔期還好了。我覺得差不多了吧。

NBD：除了《捉妖記》，今年的暑期檔還有幾部國產(chǎn)電影也表現(xiàn)出色，比如《大圣歸來》。您怎么看今年暑期國產(chǎn)電影爆發(fā)的現(xiàn)象？您覺得這種火爆現(xiàn)象是曇花一現(xiàn)？還是國產(chǎn)電影春天來臨？

許誠毅：中國電影的發(fā)展情況非常好，在好的時間里，出現(xiàn)了對的電影，我覺得票房就會有反映?！洞笫w來》票房沖到8億、9億元，我真的很開心。

以前中國的動畫電影票房最厲害的就是《熊出沒》，大約3億元就已經(jīng)很好了?？吹接心敲炊嗳藷嶂杂谧鰟赢嬰娪?，我替他們高興。我之前長期在美國做動畫電影，可能將來也有機會在中國拍純動畫電影。而且現(xiàn)在動畫電影表現(xiàn)好，也會激發(fā)更多人對投資動畫電影的興趣。

NBD：您剛剛提到“對的電影”票房會高，您覺得什么是“對的電影”？

許誠毅：對的電影就是用心做的電影。我覺得《大圣歸來》《煎餅俠》《破風(fēng)》，還有即將上映的《翻滾吧！腫瘤君》，都是用心做的電影。其實我拍的時候真沒想這個電影要賺錢，我只想把故事講好，做一個觀眾喜歡的電影。我看到最開始是年輕人來看《捉妖記》，后來年輕人又帶孩子來看、帶他們父母來看，我特別感動。

NBD：中國商業(yè)電影發(fā)展那么多年來，少見“又叫好又叫座”的電影，您覺得制約其發(fā)展的原因何在？

許誠毅：就拿我熟悉的動畫電影來說。我覺得現(xiàn)在國產(chǎn)動畫片已經(jīng)沒有發(fā)展的限制了，以前大家不敢投資動畫片，因為資金是制約。現(xiàn)在資金已經(jīng)不是問題了，希望大家多給國產(chǎn)動畫電影一些時間，畢竟不會每一部都像《大圣歸來》這么成熟，美國的動畫片也是這樣走過來的。

別把IP想得那么厲害

NBD：國產(chǎn)電影掀起了一陣收購IP的熱潮，您覺得好的IP是電影制勝法寶嗎？

許誠毅：我覺得不見得要把IP想得那么厲害?；貒螅以鴧⒓舆^一個動畫片的討論會，我在說動畫片是怎么拍的，別的人都是在說動畫是怎么賺錢的。IP怎么賺錢，這方面我真不是專家?！蹲窖洝纷畛跻蚕脒^要收購一個IP，我在夢工廠制作的電影有原創(chuàng)IP也有收購IP。但找了一圈沒看到合適的，所以江老板就把我和編劇放在一起，閉關(guān)原創(chuàng)IP。

NBD：如今“胡巴”這IP已經(jīng)簽約給安樂影視了，江老板有給你提出新的要求和新的期待嗎？

許誠毅：關(guān)于IP，我們真的很笨。電影出來后，我走在大街上看到好多胡巴的盜版玩具，做得好奇怪，我覺得胡巴好可憐，它不是長那樣的。但當初我們確實只是想拍好一個電影，沒有想到電影之外做衍生品?！蹲窖洝飞嫌城埃乙矄栠^江老板，能不能像《怪物史萊克》一樣，和麥當勞合作推出一套《捉妖記》的妖怪玩具，一套4個，放在麥當勞套餐里一起出售多好啊。但江老板說我想法太天真，這不現(xiàn)實。果然，電影上映前我們沒找到合作方。那好吧，我們就做電影吧。下一步江老板會對《捉妖記》的IP衍生品做一系列動作。

NBD：上海美影廠廠長錢建平說，以后動畫電影拼的就是視覺效果，您贊同這樣的觀點嗎？

許誠毅：其實從美國動畫電影的經(jīng)驗來看，確實存在著拼特效的現(xiàn)象，夢工廠、迪斯尼、皮克斯大家都是你追我趕。但這是一種良性競爭，做特效的人看到市場上不斷的有好東西出來，就會相互學(xué)習(xí)。

NBD：《捉妖記》的特效團隊里還是有美國特效公司，是不是國內(nèi)的特效水平還有待提升？

許誠毅：《捉妖記》也有國內(nèi)特效團隊，我和國內(nèi)的特效人才也合作過。其實他們都是很好的，也很想做好的東西。但有時候環(huán)境不允許，有的電影公司對特效要得特別急。比如一個特效可能要一個月才能做好，但片方只給兩個星期，就沒辦法了。

最初我有回國拍動畫片念頭的時候，也有不少人對投資我的電影感興趣。有人問“六個月可以拍完嗎？”我說六個月對于動畫片來說時間真的不夠。有人說“我們先找個地方蓋一座動漫基地吧。”我不理解蓋房子和動畫片有什么關(guān)系。后來我和江老板合作，他很堅持，也從來沒跟我提過錢?！蹲窖洝返奶匦ё隽瞬畈欢嘁荒臧氲絻赡陼r間，這其實就是比較好的動畫電影需要的特效時間?？偟闹谱髦芷诰透L，《捉妖記》從萌生想法到誕生差不多用了7年。

放映檔期變長是趨勢

NBD：國產(chǎn)電影存在“走不出去”的現(xiàn)象，像此前在中國票房很好的《泰囧》在海外市場票房慘淡，您對“國產(chǎn)電影出海”怎么看？

許誠毅：就我個人而言，其實《捉妖記》沒想過要去海外市場。我最初的想法就是要拍一部電影給中國觀眾看，不是給海外市場看。如果說我在拍的時候有沒照顧到的地方，那就是海外觀眾。

NBD：從好萊塢夢工廠回到中國電影市場，機制有什么不同？有哪些值得中國電影借鑒？

許誠毅：有人問我，是不是好萊塢的影片制作有“20分鐘要設(shè)置個什么”的規(guī)律，其實我們真的沒有。做《捉妖記》的時候，我是從一個觀眾的角度去看。比如開頭有一些戲，從觀眾角度去看太慢了，就把這些拉緊一點。

上映前，我們會把《捉妖記》給100多位觀眾看，做觀影調(diào)查，看他們的反應(yīng)。有一些我們預(yù)設(shè)觀眾會笑的，他們沒有笑，這些東西就刪掉。觀影調(diào)查從影片正式放映一年前就開始做。但在中國做觀影調(diào)查比較難，因為觀影調(diào)查給觀眾看的是動畫電影的故事版，特效還沒做出來，影片看起來比較粗糙。好萊塢觀眾比較接受這種方式，但中國觀眾這種習(xí)慣還需時間培養(yǎng)。

除了觀影調(diào)查這項機制以外，在美國上映的電影還有足夠長的檔期。電影院能同時放映很多部電影，而且上映檔期相對較長。比如《怪物史萊克》在美國放映了5個月，《阿凡達》上映了7個月?，F(xiàn)在看來這么長檔期在中國院線是不可想象的，但未來是這樣的趨勢。