租約前景不明 商戶心憂青島城投管理能力

每經編輯 每經記者 彭斐 發(fā)自青島    

◎每經記者 彭斐 發(fā)自青島

2008年3月，青島城市建設投資（集團）有限責任公司（以下簡稱青島城投）正式成立，并于北京奧運會之后接手青島奧帆中心。

在2008年的最后一天，通過與青島本地最大的政府投資平臺聯(lián)手，青島米高梅商業(yè)有限公司與青島城投簽訂漁人碼頭（現稱心海廣場）與后勤保障中心的租賃合同，開始了在奧帆中心的商業(yè)運作。

與此同時，除租賃給米高梅的部分房產外，青島城投直接負責奧帆中心其他區(qū)域的管理工作，并于2013年11月，設立青島旅游集團有限公司接管。

不過，《每日經濟新聞》記者注意到，2014年底，借殼上市的青島城投，雖意欲依托奧帆中心整合青島旅游資源，但奧帆中心的兩種管理模式，如今際遇卻大不相同。

商場剛度過品牌培養(yǎng)期

青島市南區(qū)商貿局網站信息顯示，2010年4月28日，由米高梅打造的心海廣場試營業(yè)，并在青島首創(chuàng)“公園MALL”的商業(yè)模式。該網站信息同時顯示，包括俏江南、星巴克等眾多國內外知名品牌的鼎力加盟，超過80%的品牌都屬于首次登陸青島。

對于心海廣場商戶的納稅總額，一位米高梅高層向《每日經濟新聞》記者稱，“米高梅每年的稅金可確認160萬左右，商戶們的總額估計上億?！?/p>

包括米高梅與多家簽約商戶在內的人士認為，一個商場的品牌培養(yǎng)期，基本要在4、5年時間，如今的心海廣場，剛剛過了這個階段。來自米高梅的消息稱，星巴克、海底撈續(xù)約到了2020年之后。

管理能力遭質疑

對于房東與二房東的糾紛，讓商戶們擔心的是，早在2013年即提出仲裁的青島城投，至今未與心海廣場商戶有過接觸?！拔覀冞@些商戶怎么辦？”在心海廣場商戶譚女士看來，如果租賃糾紛繼續(xù)，她對于如何確保自己的利益有所擔心。

青島城投在2012年相關債權募集說明書中提及，其擁有青島最優(yōu)質的旅游資源奧帆中心，負責青島沿海一線海上旅游的開發(fā)和經營，旅游、酒店板塊現已經成為發(fā)行人最具優(yōu)勢的業(yè)務板塊之一。

不過，“現在奧帆基地碼頭，對城投來說是虧損的。”相關知情人士透露。但青島城投官方對此并未確認。

在上述仲裁中，青島城投與米高梅共同確認了一個事實：青島城投所出租的地塊性質為文體性質，而并不屬于雙方在合同中約定的商業(yè)用地。庭審中，青島城投表示，地塊為文體用地的租賃房產做商業(yè)經營使用得到了青島市政府以及相關部門的批準和認可，并不影響租賃合同的履行。

但米高梅方面并不認同，“我方投巨資是為了20年的持續(xù)經營，一旦因為土地用途違反規(guī)劃，租賃的房產被定性為違章建筑，我方將血本無歸。”

即便意欲解除與米高梅方面的租賃合同，但對于糾紛區(qū)域是否已有新的規(guī)劃，青島城投并未給予記者相關答復。