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“三桶油”新帥新考驗:左手反腐 右手改革

2015-05-05 01:10:50

社會各界對石油領(lǐng)域的腐敗問題深惡痛絕,如何重塑“三桶油”的社會形象,也是對新帥們不小的考驗。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 師燁東 發(fā)自北京    

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每經(jīng)記者 師燁東 發(fā)自北京

深陷反腐旋渦并面臨經(jīng)營壓力的“三桶油”,昨日(5月4日)先后宣布換帥,三位繼任者都是石油體系內(nèi)技術(shù)出身的“圈內(nèi)人”。

即將年滿63歲的中石油集團(tuán)董事長周吉平卸任,由此前從中石油調(diào)至中海油擔(dān)任董事長的王宜林接任;超齡“服役”的中石化集團(tuán)董事長傅成玉,由同樣中石油出身的王玉普接任;中海油總經(jīng)理楊華則接替王宜林成為中海油集團(tuán)董事長。

有業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,盡管從石油行業(yè)內(nèi)挑選繼任者是穩(wěn)妥的選擇,但是對于未來擁有很大改革期許的三家公司,市場還需要在領(lǐng)導(dǎo)班子中看到更多“驚喜”。另外,社會各界對石油領(lǐng)域的腐敗問題深惡痛絕,如何重塑“三桶油”的社會形象,也是對新帥們不小的考驗。

三位業(yè)內(nèi)技術(shù)派接班

資產(chǎn)總額相加超過5萬億元的“三桶油”,昨日先后宣布換帥。

下午3點15分,中石化率先在其官方微博宣布,2015年5月4日,中國石油化工集團(tuán)公司召開中層以上管理人員大會,中共中央組織部副部長王京清宣布了黨中央、國務(wù)院關(guān)于中國石油化工集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)變動的決定:王玉普同志任中國石油化工集團(tuán)公司董事長、黨組書記;免去傅成玉同志中國石油化工集團(tuán)公司董事長、黨組書記職務(wù),到齡退出領(lǐng)導(dǎo)班子。董事長職務(wù)的任免按有關(guān)法律和程序辦理。

隨后,中石油與中海油亦分別在官網(wǎng)刊出消息,王宜林任中國石油天然氣集團(tuán)公司董事長、黨組書記,免去周吉平同志中國石油天然氣集團(tuán)公司董事長、黨組書記職務(wù),到齡退出領(lǐng)導(dǎo)班子;楊華任中國海洋石油總公司董事長、黨組書記,免去王宜林中國海洋石油總公司董事長、黨組書記職務(wù)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理了三位接班人的簡歷,三位繼任者皆為1982年從石油學(xué)院畢業(yè),屬于技術(shù)派的油氣行業(yè)“圈內(nèi)人”。

王宜林1982年畢業(yè)于華東石油學(xué)院(中國石油大學(xué))勘探系石油地質(zhì)勘探專業(yè),并擁有年中國石油大學(xué)(北京)地球科學(xué)系礦產(chǎn)普查與勘探專業(yè)在職博士研究生學(xué)歷。

1996年6月,王宜林擔(dān)任新疆石油管理局(克拉瑪依市)黨委常委、副局長兼勘探總地質(zhì)師;2003年12月,王宜林成為中石油高層,擔(dān)任中國石油天然氣集團(tuán)公司副總經(jīng)理。8年后,王宜林調(diào)到中海油,擔(dān)任中國海洋石油總公司董事長、黨組書記。

擔(dān)任中海油董事長的楊華,與王宜林同樣1982年畢業(yè)于華東石油學(xué)院,其就讀的專業(yè)為開發(fā)系采油,擁有美國麻省理工學(xué)院工商管理專業(yè)碩士學(xué)歷。

楊華自1982年8月參加工作,歷任中國海洋石油勘探開發(fā)研究中心開發(fā)部經(jīng)理,中國海洋石油總公司海外發(fā)展部副總地質(zhì)師、副經(jīng)理兼海外石油天然氣有限公司總經(jīng)理等;2010年4月任中國海洋石油總公司副總經(jīng)理,并成為中海油黨組成員;2011年8月,楊華就任中國海洋石油總公司總經(jīng)理。

接任傅成玉的王玉普1982年從大慶石油學(xué)院礦機(jī)專業(yè)畢業(yè)后,一直在大慶石油管理局任職,從技術(shù)員一直做到大慶油田有限責(zé)任公司的總經(jīng)理。2009年,王玉普成為黑龍江省人民政府副省長,隨后又在中華全國總工會及中國工程院任職,直至當(dāng)前回到石油系統(tǒng)內(nèi)。

在中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平看來,石油是專業(yè)性比較強(qiáng)的行業(yè),因此從石油行業(yè)內(nèi)部來選擇“三桶油”新掌門人,是最為穩(wěn)妥的做法。但是“三桶油”未來面臨的問題是如何深化改革,因此在其他領(lǐng)導(dǎo)班子的選擇上,“三桶油”并不一定需要懂油氣業(yè)務(wù)的人選,而是需要一些有創(chuàng)新思維的領(lǐng)導(dǎo),來推動未來改革的深化。

改革意識重于業(yè)務(wù)能力

去年以來,石油領(lǐng)域成為反腐重災(zāi)區(qū),“三桶油”已經(jīng)有多位高管被查,其中中石油、中石化受影響較大,包括兩家公司總經(jīng)理在內(nèi)多位高管被查。截至目前,兩家公司的總經(jīng)理職位仍處于空缺狀態(tài)。

除此以外,國際油價的持續(xù)下跌,也令中上游業(yè)務(wù)體量龐大的“三桶油”受到了不小的影響。剛剛公布的一季報顯示,中石油和中石化凈利潤下滑都超過了80%,中海油同樣大幅下滑超過30%。

“短期來看,三位繼任者的主要任務(wù)就是應(yīng)對反腐對公司帶來的影響,以及當(dāng)前國際油價低迷下如何穩(wěn)定業(yè)績。”廈門大學(xué)教授林伯強(qiáng)分析道,“長期來看,混合所有制改革如何繼續(xù)推進(jìn),是需要新的繼任者更多考慮的問題。目前三家公司在這方面做的工作其實并不夠多。”

對于三家公司來說,由于此前發(fā)展軌跡、業(yè)務(wù)內(nèi)容、改革程度不盡相同,因此如何深化改革,有共性問題,亦有各自需要面臨的問題。

中石化此前一直是改革的“排頭兵”。從去年開始,中石化率先推進(jìn)向非油業(yè)務(wù)為主業(yè)的轉(zhuǎn)變。此前傅成玉曾表示,中石化未來將以非油品業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù),從油品提供商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

安迅思研究與策略中心總監(jiān)李莉認(rèn)為,中石化的主要壓力,是改革是否能繼續(xù)下去。“傅成玉思維很活躍,比較有活力,在其推動下,中石化在過去一段時間內(nèi)的改革較為領(lǐng)先。現(xiàn)在中石化的混改是在往創(chuàng)新的方向去走的,因此改革能否延續(xù)下去,將成為中石化繼任者的考驗。”

在韓曉平看來,相較于中石化,中石油的改革步伐緩慢,而其當(dāng)前需要放開市場,以及補充對資本市場更為熟悉的人。“中國的油氣資源,超過67%掌握在中石油手里。中石油需要開放市場,讓更很多的企業(yè)投入這一行業(yè),從而釋放活力,解放資源。”韓曉平分析道。

林伯強(qiáng)認(rèn)為,目前“三桶油”面臨的共性問題,是現(xiàn)在難以像之前一樣繼續(xù)單一地規(guī)模擴(kuò)張,因此必須深化混合改革。“幾十年來,石油行業(yè)的民企與國企不能同步成長,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的民營企業(yè)非常微小。這些企業(yè)未來如何與‘三桶油’混合,是他們面臨的共同難題。”

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三桶油 反腐 改革

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